ISO 案例分析〖案例115〗

chengang0223 · 发表于 2013-4-27 23:24:58

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ISO 案例分析〖案例115〗

〖案例115〗某厂没有独立的销售权，其销售由上级总公司负责。工厂只是按照总公司每月下达的指令性生产计划执行。审核员问生产科长:“你们对于产品需求如何评审?”生产科长回答:“指令性计划是必须完成的，我们没有评审的权利。”

案例分析:该案例违反了标准“7.2.2与产品有关的要求的评审”的规定。对指令性计划也应进行评审，评审内容应包括:全面理解质量性计划的内容；落实完成计划任务的措施；及时向上级反馈存在的问题和不同的意见。

jiangboren4758 · 发表于 2013-4-28 06:59:52

学习了，谢谢楼主！

一剑靖宇 · 发表于 2013-4-28 07:27:11

谢谢！学习了！

潍坊天辰 · 发表于 2013-4-28 07:51:21

学习了，谢谢楼主！

cph2345 · 发表于 2013-4-28 08:35:23

和我们公司的情况差不多，只管生产不管销售，不过销售的订单又总是捉摸不定。

chengang0223 · 发表于 2013-4-28 10:14:03

cph2345 发表于 2013-4-28 08:35
和我们公司的情况差不多，只管生产不管销售，不过销售的订单又总是捉摸不定。

你们公司对于总公司来说就是一个生产车间，呵呵呵

cph2345 · 发表于 2013-4-28 10:33:29

chengang0223 发表于 2013-4-28 10:14
你们公司对于总公司来说就是一个生产车间，呵呵呵

差不多吧，也就是个除了没有销售的生产车间，整个公司都是围绕着生产来运作。

chengang0223 · 发表于 2013-4-28 10:36:30

cph2345 发表于 2013-4-28 10:33
差不多吧，也就是个除了没有销售的生产车间，整个公司都是围绕着生产来运作。

这个的工厂单纯没有那么多压力

cph2345 · 发表于 2013-4-28 11:09:23

chengang0223 发表于 2013-4-28 10:36
这个的工厂单纯没有那么多压力

呵呵，你把这个车间想的太简单了。干正事积极性不是很高，扯皮的时候可是就像打了鸡血似得。猛地很呀。

chengang0223 · 发表于 2013-4-28 11:56:41

cph2345 发表于 2013-4-28 11:09
呵呵，你把这个车间想的太简单了。干正事积极性不是很高，扯皮的时候可是就像打了鸡血似得。猛地很呀。

哦，这样的啊，你们的文化很特别哦

cph2345 · 发表于 2013-4-28 12:32:36

chengang0223 发表于 2013-4-28 11:56
哦，这样的啊，你们的文化很特别哦

是呀，特别的文化，特别的公司，特别的难受。

chengang0223 · 发表于 2013-4-28 14:00:31

cph2345 发表于 2013-4-28 12:32
是呀，特别的文化，特别的公司，特别的难受。

痛并快乐着

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