ISO 案例分析〖案例014〗

chengang0223 · 发表于 2013-3-27 18:14:04

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〖案例014〗在某建筑公司业务部进行审核时，审核员查阅公司承担的当地乡政府办公楼建设开工的有关文件。结果发现该项目的中标日期是5月3日，而工地开工时期却是4月1日，公司与甲方签定的施工合同为4月20日。审核员问业务部经理:“这是怎么回事?”经理笑着回答:“这种事儿谁都明白，招标只是个虚的。跟当地乡政府搞好关系，施工许可证还没发下来就进驻工地了，其他手续都是后补的。”

按照国家规定:建筑业必须实行招投标制度，实行公平竞争。

案例分析:这种现象在实际中常有看到，从质量管理体系标准的角度来看，公司这样做明显地违反了国家有关的法律法规的规定，这也说明在公司有关的人员中关于应符合法律法规要求的意识太差。本案造反了标准“5.1管理承诺”的“d)向纽织传达满足顾客和法律法规要求的重要性；”的规定。

cph2345 · 发表于 2013-4-7 10:25:12

暗箱操作的结果，招标只不过是走流程而已，形式。法律在他们眼里就是废纸。

chengang0223 · 发表于 2013-4-7 12:02:49

cph2345 发表于 2013-4-7 10:25
暗箱操作的结果，招标只不过是走流程而已，形式。法律在他们眼里就是废纸。

这种现象在实际中常有看到，从质量管理体系标准的角度来看，公司这样做明显地违反了国家有关的法律法规的规定，这也说明在公司有关的人员中关于应符合法律法规要求的意识太差。本案造反了标准“5.1管理承诺”的“d)向纽织传达满足顾客和法律法规要求的重要性；”的规定

w77641086 · 发表于 2019-8-30 16:27:15

谢谢分享，楼主辛苦了

w77641086 · 发表于 2019-8-30 16:28:03

谢谢分享，楼主辛苦了

w77641086 · 发表于 2019-8-30 16:35:44

谢谢分享，楼主辛苦了

小金库 · 发表于 2022-9-23 19:57:25

非常感谢分享

[继续教育] ISO 案例分析〖案例014〗

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