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楼主: 静夜思雨
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[生产运营] 周六有奖问答:产品的直接成本比别家同类产品的零售价还高,这是为什么?

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发表于 2012-12-15 12:48:50 | 显示全部楼层
要具体分析,有可能是你们的采购员故意抬高报价,也有可能是对方生产的是假药,投料量不足。或者你们的工艺技术人员压低了产量。不可一概而论!
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发表于 2012-12-15 12:50:29 | 显示全部楼层

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刚开始的时候 设备磨合不好会导致物料的损耗 原辅包材的损耗比较大 成本可能会比较高 随着时间的推移 当工艺成熟以后 损耗会下降  成本自然而然也就下来了 当然也有可能是你们老板故意的 为了平摊收益
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药徒
发表于 2012-12-15 12:53:57 | 显示全部楼层

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有这个情况,比如头孢曲松钠在药品招标竞标时只要八九毛,其中原料、瓶子加胶塞就快一块了,还要算上能耗,人力、设备、场地。。。。简直不可思议的价格。原因只能是迫使生产厂家偷工减料、以次充好,降低药品质量,最大限度的降低成本,生产出来的是“安全的无效药”或者是“安全的不咋有效的药品”,中国的药品生产厂家太多了,现在完全是在打价格肉搏战。
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药师
发表于 2012-12-15 12:54:13 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2012-12-15 12:40
我十几年前遇到过,是中药。
其中的秘密嘛,同样重量的中药原材料,据说人家成品批量是我们的一倍还多。
...

这就是我们搞不懂的了
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药生
 楼主| 发表于 2012-12-15 12:54:27 | 显示全部楼层
智慧、慈悲 发表于 2012-12-15 12:48
要具体分析,有可能是你们的采购员故意抬高报价,也有可能是对方生产的是假药,投料量不足。或者你们的工艺 ...

我们全是化药,采购是老板的亲侄,这种情况不存在的。

点评

不懂可能是主要问题,现在老板为了控制采购成本,都安排的比较可靠的人,但忽视了往往可靠的人由于专业水平限制反而花了冤枉钱  发表于 2012-12-18 08:28
亲戚更黑也见多了,思雨武断了,或者不黑但是不懂,造成的采购成本可能比业务熟练但是黑点的采购成本还要高  发表于 2012-12-15 13:01
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药徒
发表于 2012-12-15 12:55:05 | 显示全部楼层

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这要从成本的采购  还有工艺来考量了  过低的成本   肯定是有问题的
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药生
 楼主| 发表于 2012-12-15 12:56:01 | 显示全部楼层
yekaizuibang 发表于 2012-12-15 12:50
刚开始的时候 设备磨合不好会导致物料的损耗 原辅包材的损耗比较大 成本可能会比较高 随着时间的推移 当工艺 ...

我们是按最大批量算的,就只算了原辅包材,其它的还没算上去。
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药徒
发表于 2012-12-15 12:57:23 | 显示全部楼层

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销量决定产量,产量决定成本;
原辅料购入时选择的质量好差与成本有关,
购买量又和成本有关,
还有地区人工费用,当地物价部门批准的药品的价格等...
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药生
 楼主| 发表于 2012-12-15 12:58:17 | 显示全部楼层
情非得已 发表于 2012-12-15 12:37
管理有问题吧,采购成本,生产效率,物流效率都有关系吧
生产线的规模达到一定程度,成本也会下降
有些品 ...

就是原辅包材加起来就超过人家的了。
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药徒
发表于 2012-12-15 13:00:35 | 显示全部楼层

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这种情况我们也遇见过,原辅包材核算出来比市场价格还高,最后分析结论:是老产品,生产企业多,靠价格去抢占市场,高的原因1、别人市场策略,先占市场,或先拿一个品种低价占市场,有一定的影响或品牌,通过其他产品销售扩大形成利润。2、进不同厂家的原料,不同客户合作关系,不同的拿货季节都会影响直接成本,并且有时影响很大,我们就曾发现,同种原料同一厂家不同时间价格波动很大。3、我们最不愿意接受的,就是可能有些厂家采取低限投料。
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发表于 2012-12-15 13:02:21 | 显示全部楼层

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在采购成本上和机器能效上找找,再就是按上限投料还是按差不多投料的放松,保证不低于下线
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药徒
发表于 2012-12-15 13:05:45 | 显示全部楼层

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如果同一配方,原料、辅料方面应该是差价比较大,一个是采购量大小的问题,另一个是采购品质的问题了
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药徒
发表于 2012-12-15 13:07:05 | 显示全部楼层

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原材料及采购成本    关键项  
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药生
发表于 2012-12-15 13:07:39 | 显示全部楼层

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本帖最后由 小六子 于 2012-12-15 13:09 编辑

如果原辅包材加起来就超过人家的,

除去市场恶性竞争或者企业内部维稳不得已而为,

并且产品质量无显著差异,那应该是你们产品开发的问题!

你目标这么明确,可以针对性的研究下竞争对手的产品!
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药徒
发表于 2012-12-15 13:07:51 | 显示全部楼层

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有些老品种如果形成不了规模就会产生你说的情况,或许有的品种一直就是亏的,有的企业为了规模或分摊费用的需要,宁亏也做。原因很多,不知道具体品种很难帮你分析,中药和西药又不一样,我遇到过类似情况。

尤其是中药,情况可能更复杂。
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药徒
发表于 2012-12-15 13:09:09 | 显示全部楼层

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1、原辅料、包材价格
2、收率都有影响
3、工艺不成熟,但不知道是什么剂型?
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药士
发表于 2012-12-15 13:20:25 | 显示全部楼层

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1.主要是销量太小,生产量上不去,一些基础分摊在每个产品上增大了,
2.生产电消耗大设备时间安排没有利用用电便宜的时段
3.成品率低
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药徒
发表于 2012-12-15 13:23:34 来自手机 | 显示全部楼层

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搭着卖,有的品种必须得卖,市场需求,经销商要求
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药徒
发表于 2012-12-15 13:27:09 | 显示全部楼层

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原、辅、包材价格高,产能、收率低,工艺有问题等
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药徒
发表于 2012-12-15 13:31:19 | 显示全部楼层

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第一:工艺方面成本就是比别家的高。
第二:原料成本是不是比别人的高?
第三:部分可回收物料是否回收再利用?
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