计量台账

tnxiang123

计量台账如何受控？观点1：纯纸质版，定期打印签字归档。台账受控，有历史版本的台账。但公司5000+以上的仪表台账，至少每月一次的校准时间更新，有时每个月还有2次校验安排，太废纸张，也容易出错，而且查找搜索不方便。
观点2：电子版，解决受控的问题，单独电脑，独一的文件（仪表台账），电脑登录和文件登录，权限管理，定期备份，文件更新备份一次。修改痕迹无电子记录，EXCEL表格。每月打印纸质版，一年12本。查找搜索用电子版台账。
求评论，各位用什么更好的管理模式么？

小树冲冲

面试几个有计量经验的人员

成慧潫

没有上系统前，Excel咯，受控的电子表格，简单验证一下（有效期计算等），设计成电子版填写，定期打印审批。
整体风险不高。
管理行为与风险相适应。

tnxiang123

小树冲冲 发表于 2025-3-20 13:52
面试几个有计量经验的人员

谢谢。这办法太好了。

东北以东

这个就是电子化的必要性，上系统这些都不是问题。如果没有系统，目前最可靠的就是专人管理，计量专员，负责安排和登记台账，和生产计划员和设备员一样，一个岗位来管理就不会太乱，纸板只能做参考，因为不是动态的，只能保证九成左右的正确率，可以做粗略管理，不能做为下达指令和做结论的依据

loveaysl

根据你们的计量周期要求，制定计划签字批准不就好了。计量效期台账是为了自己方便查看吧

AUTOZAI

建议做电子台账。

蒲公英684741338

上电子化系统

微信az55ymr8

电子系统和纸质文件相结合，电子系统方便管理和搜索（每个公司都只有，必不可少的），纸质台账一个就行，每年提前做计量计划，如同验证计划的方式推行，每个月或者季度进行批准，便于受控。

linchk

我公司
1、分车间 建立计量台帐，每个车间单位一份台帐。打印成纸质版，并签字 批准 存档，由各车间进行管理。
2、公司计量管理规程中，规定，各车间计量台帐每年底更新一次（一般在12月底完成更新,并签字 批准）。
3、公司有年度校验计划，各车间有 月度校验计划，月度校验报告。都 是纸质版。分车间 管理。4、校验实施也由各车间各自实施。

这样整体的工作量都分解下去了，并没有那么忙，工作量也不那么集中了。每个车间有兼职的计量员，不是专职的，专职的话工作量不满，还有其它工作要作。
电子版，公司有全公司的，车间有车间自己的。但是电子版仅供参考，不作为GMP证据，只是方便自己查询 搜索用。所有GMP检查，以纸质版为准。

linchk

小树冲冲 发表于 2025-3-20 13:52
面试几个有计量经验的人员

给老板增加成本了

小树冲冲

linchk 发表于 2025-3-20 15:42
给老板增加成本了

只面试，问问咋弄，不招。

linchk

小树冲冲 发表于 2025-3-20 16:33
只面试，问问咋弄，不招。

分车间管理好一些。责任在各车间，公司只是起管理作用。具体的工作都是各车间的，专职的不需要，车间有个人兼职干就行。

全公司集中管理，工作量大，容易出差错。而且容易造成车间彻底不管了，全依赖公司来管。不好开展工作。

lxzxd007

电子版的按时更新。纸质的校准变更太多了。我认为检查时有电子版也是可以的。再说了有几个碰到个检查这个

18186386804

linchk 发表于 2025-3-20 15:42
给老板增加成本了

只面试，几乎不增加额外成本

jianing4233312

电子台账好管理，纸质年初形成一份计量计划就好，只要能控制器具都在效期内使用就好了吧

tnxiang123

linchk 发表于 2025-3-20 15:35
我公司
1、分车间 建立计量台帐，每个车间单位一份台帐。打印成纸质版，并签字 批准 存档，由各车间进行管 ...

这个比较合规啊。

tnxiang123

linchk 发表于 2025-3-20 17:13
分车间管理好一些。责任在各车间，公司只是起管理作用。具体的工作都是各车间的，专职的不需要，车间有个 ...

说的心坎上去了。多少公司这么干的ne .