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请教关于更换受托企业的设计转换活动

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药徒
发表于 2024-10-28 09:29:42 | 显示全部楼层 |阅读模式

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设计开发方面。注册人更换受托生产企业后未按要求开展设计转换活动,不符合《规范》中应当在设计和开发过程中开展设计和开发到生产的转换活动,以使设计和开发的输出在成为最终产品规范前得以验证,确保设计和开发输出适用于生产的要求。
请教一下,作为委托方应该如何操作这项要求?
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药徒
发表于 2024-10-28 09:41:48 | 显示全部楼层
这是外审开的不合格项吧?
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药徒
 楼主| 发表于 2024-10-28 09:54:43 | 显示全部楼层
k2024 发表于 2024-10-28 09:41
这是外审开的不合格项吧?

是的   更换受托生产企业要求开展设计转换活动,不了解具体实施的内容
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药师
发表于 2024-10-28 10:05:38 | 显示全部楼层
类似于采购、车间、质检所有的人员,设备都变化了

sop要重新发,重新培训、验证、确认。包括工艺
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药徒
发表于 2024-10-28 10:05:54 | 显示全部楼层
注册人更换受托生产企业后,设计转换要在新的受托生产企业再进行一次,比如试生产三批,重新注检等。仅供参考
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发表于 2024-10-28 10:07:07 | 显示全部楼层
把委托方的资料 转换成受托方的资料 双方对转换的资料进行评审 委托方对受托方人员进行培训 受托方对自己的人员进行培训
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药徒
发表于 2024-10-28 10:45:15 | 显示全部楼层
在新的受托生产企业按照设计转换走一下子,生产个三批两批的,验证一下生产质量
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药徒
 楼主| 发表于 2024-10-28 10:49:55 | 显示全部楼层
luknqqnuq1 发表于 2024-10-28 10:05
类似于采购、车间、质检所有的人员,设备都变化了

sop要重新发,重新培训、验证、确认。包括工艺

请问在 委托协议之前  委托方需要进行一个受托生产企业更换的评审吗 应如何操作呢

点评

简单点思考,就把受托企业,作为一个产品实现的部门,按体系要求,该走的流程都走,该做的验证就做,该内审(外审)就审。  详情 回复 发表于 2024-10-28 11:06
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药师
发表于 2024-10-28 11:06:45 | 显示全部楼层
石桥子少侠 发表于 2024-10-28 10:49
请问在 委托协议之前  委托方需要进行一个受托生产企业更换的评审吗 应如何操作呢

简单点思考,就把受托企业,作为一个产品实现的部门,按体系要求,该走的流程都走,该做的验证就做,该内审(外审)就审。
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药徒
 楼主| 发表于 2024-10-28 11:10:48 | 显示全部楼层
luknqqnuq1 发表于 2024-10-28 11:06
简单点思考,就把受托企业,作为一个产品实现的部门,按体系要求,该走的流程都走,该做的验证就做,该内 ...

您说的这些流程是有的  关键是委托方内部是不是对于更换受托生产企业要做一个评审?在委托协议之前  在对受托生产企业评审之前

点评

当然要了,签协议前总要组织一次外审(/供应商现场考核)吧  发表于 2024-10-28 11:48
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药徒
发表于 2024-10-28 13:55:22 | 显示全部楼层
重新开展设计和开发转换评审
制定生产工艺
设备调试与验证
人员培训与考核
定期对设计转换活动进行评估,以检查其是否达到预期目标。确保设计和开发的输出在成为最终产品规范前得以验证,并适用于生产。
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