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药仙
发表于 2024-10-14 22:31:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

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鉴于前两天在家找不到了我的一个手机拆机工具盒,错怪了某人,所以,反思下这个主题。
毕竟实验室的很多资源都是公共的。

只收集一个每类:

如何进行 所见即所得(可视化)管理。

你负责举例,我负责整理。
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药徒
发表于 2024-10-15 08:18:08 | 显示全部楼层
取消柜子都在台面?
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药徒
发表于 2024-10-15 08:35:09 | 显示全部楼层
定置定位,区域标识
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药徒
发表于 2024-10-15 08:38:48 | 显示全部楼层
现场可视化管理,回归到5S管理

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公用资源也规定负责人管理  详情 回复 发表于 2024-10-15 08:39
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药徒
发表于 2024-10-15 08:39:49 | 显示全部楼层
白天的星星v2r 发表于 2024-10-15 08:38
现场可视化管理,回归到5S管理

公用资源也规定负责人管理
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药徒
发表于 2024-10-15 16:05:52 | 显示全部楼层
5S管理,柜子装玻璃门
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药生
发表于 2024-10-17 17:07:57 | 显示全部楼层
感觉老师要的不是可视化,要的是管理,事情复杂化,如果我们自己家工具直接摆到桌子上工具加上可视化即可,单向实验室多人多设备这种使用场景下,控制人员是最好的选择。无非是人员借用设备不归还或者乱放,你只要在设备固定存储位置放置感应开关,对应公共区域显示屏设置一个设备名称及状态,即可知每日使用归还情况,第二实验室人员配发领用卡。以卡换物不归换就拿不到其他设备。参考高铁线路维修盘点。
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药徒
发表于 2024-10-17 17:24:15 | 显示全部楼层
cyber1 发表于 2024-10-17 17:07
感觉老师要的不是可视化,要的是管理,事情复杂化,如果我们自己家工具直接摆到桌子上工具加上可视化即可, ...

这主意咋一听不错,但是需要借多个设备呢?卡给多了又失去意义了。
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药仙
 楼主| 发表于 2024-10-17 21:15:54 | 显示全部楼层
wjsd604 发表于 2024-10-15 08:18
取消柜子都在台面?

部分应用场景下,可以
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药仙
 楼主| 发表于 2024-10-17 21:16:47 | 显示全部楼层
cyber1 发表于 2024-10-17 17:07
感觉老师要的不是可视化,要的是管理,事情复杂化,如果我们自己家工具直接摆到桌子上工具加上可视化即可, ...

好主意,锚一下,谢谢你
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药生
发表于 2024-10-21 12:59:52 | 显示全部楼层
心甜ypn 发表于 2024-10-17 09:24
这主意咋一听不错,但是需要借多个设备呢?卡给多了又失去意义了。

我们高铁维护停车间隙,用了5终扳手,通车前每个都要收回,怕落在轨道上,还有就是手术过后的器具盘点。再有就是高压送电前检查,所有钥匙开关都是互锁的。

点评

这种安全要求高这样做是必须的  详情 回复 发表于 2024-10-21 14:13
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药徒
发表于 2024-10-21 14:13:28 | 显示全部楼层
cyber1 发表于 2024-10-21 12:59
我们高铁维护停车间隙,用了5终扳手,通车前每个都要收回,怕落在轨道上,还有就是手术过后的器具盘点。 ...

这种安全要求高这样做是必须的
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药生
发表于 2024-10-21 15:46:57 | 显示全部楼层
心甜ypn 发表于 2024-10-21 06:13
这种安全要求高这样做是必须的

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药徒
发表于 2024-11-22 16:54:15 | 显示全部楼层
简单点:多备一套(用一备一或备二);免得应急不到位,耽误使用;
复杂点:专人负责公共器具管理(日常维护、领用台账管理);加强人员思想培训(人人为我,我为人人),提升思想认识;建立奖惩机制(知道疼,才能长记性)。。。
至于5S,啥的,落实跟不上,都是花架子。
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