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关于整改问题

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发表于 2024-7-29 16:58:16 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位大佬,我想问下关于留样的问题,体考老师提出了整改项,我们的留样检没有按文件规定来执行,就比如,文件要求每6个月检一次,产品有效期为18个月,实际我们只检了一次,那么我们的整改需要重新制定文件吗?IVD行业,原因分析这样写合不合适:对文件内容要求不熟悉,没有及时对留样品进行检测;整改措施是:升版产品留样管理规程,明确留样检验频次,并对相关人员进行培训。求各位大佬赐教
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药徒
发表于 2024-7-29 17:19:00 | 显示全部楼层
本帖最后由 落幕灬 于 2024-7-29 17:21 编辑

这样写不是那么合适,涉及到培训问题了;可以说是没有专人管理这块,主要是岗位领导自己查看相关稳定性时间;后面就是由专人管理这块,有相应的闹钟或者其他可以提醒的方式,再加个人复核加层保险也可以。频次老师没质疑的话没必要去改;而且18个月去检一次肯定不合适,老师主要肯定就是你文件规定了没有这样去执行,怎样去规避这种事情发生,避重就轻
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药徒
发表于 2024-7-29 17:19:15 | 显示全部楼层
1.不要逃避问题,既然已经被查出来了就不要狡辩了
2.找到根本的原因以及管理不足之处,
文件有没有进行培训?/培训记录呢?/培训了为什么还没有按照文件执行?(这里可以归咎个人原因了)/稳定性研究报告审批时为什么没有发现问题(QA怎么监管的)
3.表态:先针对本次被查出的问题进行培训(培训及考核的记录),那么,还有没有类似的没有发现的问题呢?那就制定一个年度培训计划,表明我司每年都会进行培训,来规避类似错误的发生
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药生
发表于 2024-7-29 18:00:13 | 显示全部楼层
你文件不是规定了检验频率了吗?再升级文件也没有意义
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药生
发表于 2024-7-29 19:27:52 | 显示全部楼层
查出问题来了,签字确认了,不用找理由;原因分析,人员意识不足,经验不足;原始记录这个没法补了,整改措施,什么时间完成对人员举行相关规程的培训,保留培训考核记录和辅助记录。
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药仙
发表于 2024-7-29 19:29:38 | 显示全部楼层
采用5WHY分析法找到根本原因,再就根本原因出具纠正预防措施。文件有规定为什么不去执行?是培训不到位还是执行不到位或者是其他原因?对于已发生的分析要不要去纠正?是否要对留样进行排查,看哪些现在已经到6个月该检了?文件规定6个月检验一次倒是合理着呢
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药徒
发表于 2024-7-30 08:08:14 | 显示全部楼层
避重就轻,逃避责任!
文件已经明确了检查频次而没有执行,没有到期提醒检查的机制,年度回顾时也没有发现,QA巡检也没有,整个体系的问题把归结于文件内容不熟悉,那你把检查频次改成18个月跟现在有什么区别?而且18个月检查一次,都过期了,如果检查发现问题了,如果及时重新检验以及召回呢?
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药生
发表于 2024-7-30 08:10:15 | 显示全部楼层
提出的整改项以及问题的实质其实就是文件有了明确规定,但没有按照文件执行。具体纠正预防,举例如下:
原因分析:留样管理制度明确规定了留样检验频率及检测内容,也对相关人员进行了培训,培训后进行了口头提问考核,但未到达培训目的,留样检验人员未及时进行检测。
纠正措施:对相关人员再次进行培训,并就培训内容进行笔试考核,针对重点内容,加强记忆,确保培训人员彻底掌握本次培训内容,避免类似问题再次发生。
预防措施:建立留样产品检验统计excel表格,到期一周前设置颜色提醒,留样管理人员,每周检查一次留样产品检验统计表,及时进行留样检验。每周QA对留样检验结果进行复核确认。
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药士
发表于 2024-7-30 09:54:21 | 显示全部楼层
写的太空泛了,把检查员当傻子,你们这个是人员培训不到位的问题吗?是日常监管有缺陷,而且是长时间监管问题,往大了说就是质量部门失职,未能履行基本职能,要落成严重缺陷也不是不可能。。。态度好点,写得诚恳点,要痛改前非,就像做了错事对女友发誓的那种。。。开启偏差,用5why法
原因分析:直接原因是人员未按文件执行,根本原因是日常监管不到位
纠正:对检查的批次进行加急抽检,对相关人员进行考核通报
纠正措施:对所有人员进行再培训,增加现场标识提醒检查频次,修改文件或抽检记录增加频次内容,增加巡检记录
预防措施:自检所有留样是否有同样情况,如有,全部加急检并按文件要求进行后续检测

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够全面  发表于 2024-7-30 10:08
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药生
发表于 2024-7-30 11:12:53 | 显示全部楼层
人的原因造成的,肯定从人着手,后面你要分析说明一下未对留样进行按期检测有什么风险,风险是否能承受。
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药生
发表于 2024-7-30 17:21:04 | 显示全部楼层
首先留样为什么每六个月检一次
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药徒
发表于 2024-7-31 08:32:16 | 显示全部楼层
检测留样干嘛
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药徒
发表于 2024-7-31 09:24:46 | 显示全部楼层
文件要求每6个月检一次,产品有效期为18个月,实际我们只检了一次。          我认为培训你们肯定也做了,文件不是问题,培训不是问题,问题是执行的频率,谁来管控,怎么管控。           是否把所有的留样观察产品做一个汇总表,在留样的时候表格内直接注明每一次需要检验的日期,然后,在文件里规定由这个做汇总表的人,将汇总表做排序,需要检验的产品按时分发到各岗位进行检验。总之,需要有人主导和负责这个事

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棒棒的  发表于 2024-7-31 11:15
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药徒
发表于 2024-8-1 13:21:32 | 显示全部楼层
很显然,检查老师提出的问题就是:留样没有按照文件规定执行,那你分析为啥不按照自己的文件规定去执行?并没有说你文件的问题,针对这次老师提出的问题,分析原因就是,加强对文件的培训及培训的考核评价,,制定所有留样检测计划时间表并有提示,加强监督部门的责任心。
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药徒
发表于 2024-8-1 16:39:28 | 显示全部楼层
留样要有专人管理的,没有专人管理再多培训、再多的计划也会有漏洞。
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药徒
发表于 2024-8-2 15:56:59 | 显示全部楼层
负责检验的是个实习生,我们已经把他开除了
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药徒
发表于 2024-8-5 11:18:28 | 显示全部楼层
near 发表于 2024-7-30 09:54
写的太空泛了,把检查员当傻子,你们这个是人员培训不到位的问题吗?是日常监管有缺陷,而且是长时间监管问 ...

很全面,学习了
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药徒
发表于 2024-8-5 11:21:55 | 显示全部楼层
留样检验频次文件不是已经规定了吗?是未按文件执行或执行不到位的问题,还有一个就是管理体系及日常监管不到位,应该在培训和管理方向整改,文件升级还是不看等于没升级
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