怎样才是领导喜欢的员工？

陈L · 发表于 2024-7-26 13:36:41

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公司新建厂房，因为是出创企业，人员少也使不得招。作为QA跟进施工方建厂，验收。亲手编写体系文件，编写厂房验证方案，验证大部分完成。厂房开始使用，体系也运行起来。领导说要招个质量总监，对其面试总结是有大局观。新来总监，来一个月，找咨询公司写体系文件，又找咨询公司，做剩下几个验证。又找咨询公司写分析方法验证。
到底怎样才是一名好员工，体系会写，验证会做，工资不高的。反而比不上资高价聘请，又还得再高价请咨询公司来做事的人。领导眼中这种花大价钱的才是有大局观。

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MoHuan · 发表于 2024-7-26 13:40:13

圈子很小，人脉很关键

栗子7 · 发表于 2024-7-26 13:47:42

只会干，肯定不够
还要会说

大兴西北！ · 发表于 2024-7-26 13:51:02

你意思是应该让你当总监？你跟老板提过没，你觉着自己够资历不？

沧海一粟wgw · 发表于 2024-7-26 13:54:02

起码给你提一级

闰土仍是少年 · 发表于 2024-7-26 13:57:59

干活的牛马在圈里，只有有活的时候才会想起来；摇尾巴的狗在面前，是看到就会想起来。

synthetics · 发表于 2024-7-26 13:58:41

来一个月，找咨询公司写体系文件，又找咨询公司，做剩下几个验证。花钱了，效率提高了。

1299403188 · 发表于 2024-7-26 14:01:33

有什么想法可以跟领导私下沟通一下，谈的不融洽的情况下可以考虑其他公司，毕竟每个有本事的人都希望自己被重视且得到相应的回报。

大呆子 · 发表于 2024-7-26 14:05:31

外来的和尚好念经

你好好锻炼，有机会出去

霸波尔奔 · 发表于 2024-7-26 14:16:47

尼古拉斯.赵四发表于 2024-7-26 13:51
你意思是应该让你当总监？你跟老板提过没，你觉着自己够资历不？

一针，扎大动脉了

xiaoxiaocui · 发表于 2024-7-26 14:21:37

初创公司，肯定预算卡的严，人少。在这种情况下，你们的质量总监能搞定老板花大钱找咨询公司做这些工作，这就是他能力的一部分，你想下自己能否搞定老板花这些钱

near · 发表于 2024-7-26 14:22:16

会做事的是牛马，会指挥的才是人，牛马只专注眼前一件事，至于结果不需要关注，而人要为结果负责

Lily_VIP · 发表于 2024-7-26 14:30:09

总结一下：
1、外来的和尚好念经，你好好锻炼，有机会出去也做别的公司的外来和尚
2、设身处地想一下，你来做这个总监，能不能快速搞定体系、咨询、验证，还有最最关键的让老板信你，并愿意花这个钱，对了还有你能不能承担事情办不好的后果和责任
3、资本组合、牵线搭桥的经验和人脉很重要，每个人的工作经历都不一样，一步步来，急不得…………

potatohb · 发表于 2024-7-26 14:31:49

谁跟你说什么都会干就可以当领导了？打仗的时候用看领导的枪法如何么？意思是一样的，好好想想唐僧会啥？刘备会啥？宋江又会啥？

hellowww · 发表于 2024-7-26 14:32:51

总监这个职位就不算员工了

言师 · 发表于 2024-7-26 14:34:23

你猜他为什么找外部的咨询公司？你能想明白，你就能成为领导喜欢的员工。

胜利者 · 发表于 2024-7-26 14:38:11

在什么山头唱什么歌

chinsss · 发表于 2024-7-26 14:40:38

1、专业的人做专业的事情
2、事情的责任划分清楚
3、懂得利用资源分配
4、合规性
5、抓主要矛盾
你说的不是怎样领导喜欢，而可能是某种假努力……

石头忘记了开花 · 发表于 2024-7-26 15:04:46

有些人干一分的活，能说成十分；有些人，干十分的活，不会说话，不懂邀功，那就完犊子啦

番茄和西红柿 · 发表于 2024-7-26 15:05:06

据我观察，都是会干的不如会说的，会说的不如会舔的

[行业反思] 怎样才是领导喜欢的员工？

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