浅谈：当前中药材行业“信息”之乱象

让爱前行段华1

为了搞钱没有错，错的都是那些不想搞钱的，不想搞钱怎么养家糊口，怎么能住高楼开大奔？在商言商，目的明确，简单明了，没那么多扭扭捏捏，不搞什么复杂化！其实这个相当不错的。  所以说，当前的许多信息部，做的主线非常分明，不外乎这么几条，一搞抛货扫货，大货对接；二搞信息咨询，投资建议；三搞引进资本或者参股合股，也或者利用自己的信息平台优势，去评估某些品种行情的走势，搞搞方向性压储等等。  不过，在形势大好的时候，我们一些信息部这种做法很利于快速成长，但是若从形势不好的时候来看，它也容易夭折，一旦造血输血功能不强了，就会成为烂摊子或僵尸信息部，出现看着没倒闭，其实已经运作失灵了的现象。  为什么要这样讲，因为从实际出发，从当前多家信息部建立的基础来看，并不牢固或缺乏底蕴，框架拉起来了，但是人员组合不配套。  一个真正合格或能走的更远的信息部，不是志同道合就行，不是就因为大家是兄弟就好，也不是随便合伙出点资就能做强做大的。  志同道合只能算是信息部组建初衷的一部分，人才才是决定成功的基石。你拿三万，我对两万，都能拿得起，但是长远运行起来却未必撑得住。因为只有雄心而没有内涵，只有兄弟同心却很难其利断金，只有雄心壮志却没有远见卓识、只有抱团取暖的小思维，而缺乏利用大势谋远局的雄才大略是根本不行的，  上面领导格局打不开，下面人才配备不到位，想上的知识面不到，想当的实践性不足，想对钱的又不想问事，想问事的又没有远见卓识，这样的信息部，看着工作人员不少，但是真正能理事和独当一面的干将不多，最终形势好了还能勉强维持，不至于兄弟倪于墙，形势差了就会矛盾百出，相互指责，你说我领导无能，我怪你配合不力，临了临了弄了个不欢而散，脚面上支锅，说踢就踢，说散就散。  总之，在未来的日子里，大浪淘沙，能把握未来行业趋势，能具备超前意识，能运筹帷幄谋全局，能稳中求进，能居安思危，能布局远景规划的信息部会生存下来，  而一盘散沙，缺乏底蕴支撑，没有战略思维，缺少实际人才独当一面，在今后行业越加残酷的竞争中很难平中见奇、没有任何特色和优势，以及开创精神的信息部，最终，依然会大江东流去，雨打芭蕉湿，心有不甘又如何，泯然众人是归期。  

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让爱前行段华1

怎么回事？文章没有发全，只是发出来一个段落？

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xqliu

品德和格局不在，很难走远。

jscjyy

路过，了解。