风险分析报告该由哪个部门做呢？

13983032162 · 发表于 2024-1-22 11:08:40

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风险分析报告，我个人的感觉是一个综合性的分析，应该由各个职能部门各自分析，最后由管代汇总？

不知道我的理解对吗？

另外，大家有质量体系表单记录（三级）的分配表吗？就是哪个部门做哪些表格记录的那种。

确实基础太薄，见笑了。呵呵。

请大家指点一下。谢谢

苦瓜和尚 · 发表于 2024-1-22 11:17:51

风险分析谁来报，
各家自有各家道。
要问和尚怎么管，
干耗！

Eliah8 · 发表于 2024-1-22 11:37:31

主要有研发部门写

fish1 · 发表于 2024-1-22 11:37:36

风险管理报告或者程序文件中，应该有上市后风险管理的安排。其中必然是有一个牵头部门的。

这个牵头部门往往是生产后信息获得比较全的部门。一般来说，异常、投诉、不合格、更改这些活动中包含了占比最高的风险信息，所以，由这些事情的负责部门来牵头做风险分析报告是比较合适的。

爷们 · 发表于 2024-1-22 11:41:05

这个问题是千古迷题，风险管理是一个综合性的文件，你看下风险文档里应该有职责和权限分配的表格，你是只写一个部门么？所以并不能说只是哪个部门的事，你只能说是哪个部门来进行最终的归总和编制，但现实是往往由一个人从头写到尾，然后是谁会写谁写

小红s3z · 发表于 2024-1-22 11:53:06

爷们发表于 2024-1-22 11:41
这个问题是千古迷题，风险管理是一个综合性的文件，你看下风险文档里应该有职责和权限分配的表格，你是只写 ...

确实是谁会谁来写，太真实了。多数是项目经理来写

13983032162 · 发表于 2024-1-22 12:43:07

爷们发表于 2024-1-22 11:41
这个问题是千古迷题，风险管理是一个综合性的文件，你看下风险文档里应该有职责和权限分配的表格，你是只写 ...

哎，一不小心，整了个千古谜题啊，感觉给大家添堵了。呵呵。理想和现实确实差距很大。

攒钱失败日记 · 发表于 2024-1-22 13:00:49

我待过的三个公司都是研发写的，不过具体这个文件有三四个版本，第一版是研发，其他版本可以由其他部门修订

瑞景孙 · 发表于 2024-1-22 13:06:18

谁用谁来写

不用的人他会来写吗

wjsd604 · 发表于 2024-1-22 13:11:33

按照模版瞎写

小小虫 · 发表于 2024-1-22 13:11:46

谁懂工艺谁写

amily5618 · 发表于 2024-1-22 13:20:15

一般研发主导来写，其他部门辅助

瑞景孙 · 发表于 2024-1-22 13:48:18

看一下你公司的《风险管理控制程序》中的职责权限一章的规定
那里应该说的很明白
一般是产品的项目负责人或者研发负责人
如果写得不明不白的，那就是蓄意而为了

helen2021 · 发表于 2024-1-22 13:50:03

感觉大部分还是注册写的吧？研发或者注册写的多一些。

松鼠妹妹 · 发表于 2024-1-22 13:51:07

一般是研发来写

刘志磊b6i · 发表于 2024-1-22 14:06:57

一般是研发部门来写

13983032162 · 发表于 2024-1-22 14:13:24

攒钱失败日记发表于 2024-1-22 13:00
我待过的三个公司都是研发写的，不过具体这个文件有三四个版本，第一版是研发，其他版本可以由其他部门修订

咦，这个做法有点意思，那其他部门的版本，叫什么呢？

攒钱失败日记 · 发表于 2024-1-22 14:19:21

13983032162 发表于 2024-1-22 14:13
咦，这个做法有点意思，那其他部门的版本，叫什么呢？

就在那个初版上增加修订信息升版本，名字始终都是风险管理报告

sweetxgh · 发表于 2024-1-22 14:48:02

风险所在的部门

大兴西北！ · 发表于 2024-1-22 16:19:49

发起部门开头，先与各相关人员沟通说明这个事情，然后邮件告知相关人员及领导成立风险评估小组，同时发送本部门的评估内容，其他相关部门在此基础上补充，限定时间内反馈，没有反馈视为此次风险评估本部门没有风险。最后发起部门整理汇总版本发送审核人审核，有问题组织会，没问题输出签字，完活。
重点，全程抄送各部门大领导。

风险分析报告该由哪个部门做呢？

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