蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 1101|回复: 19
收起左侧

体系新人,求老师们解答!

[复制链接]
药徒
发表于 2023-2-21 16:40:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
公司也是初创公司,作为新人对管理评审报告不了解,管代说要收集统计质量数据?具体是指收集什么?不符合项  还是偏差?还是其他质量数据!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2023-2-21 16:44:01 | 显示全部楼层
找他问呀,不然你收集错了怎么办,他又要批评你,多不划算
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2023-2-21 16:52:40 | 显示全部楼层
都不给你培训的吗
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2023-2-21 16:55:47 | 显示全部楼层
看一下课件,可以自学,希望对你有帮助~

内审以及管理评审基础知识和流程培训.pdf

2.11 MB, 下载次数: 161

回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2023-2-21 17:02:07 | 显示全部楼层
你说的都要收集,其实最好的做法,是把你需要的数据做成表格,或者PPT,发给每个部门填写。因为一个部门的偏差,也需要检测量等的基数才更更好的评估。
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2023-2-21 17:30:04 | 显示全部楼层
其实也不难,你只要看一下13485里边管理评审章节,就知道要收集哪些数据啦,都是基于体系的。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2023-2-21 17:31:58 | 显示全部楼层
哈哈哈哈,不给你培训,让你干活
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2023-2-21 18:11:54 | 显示全部楼层
不懂找领导
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2023-2-22 07:58:27 | 显示全部楼层
不要怕领导说,不懂就要问,但是也要做好总结,毕竟如果一个事情问很多遍也不好,一个新人要努力做好,不要闷头做好
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2023-2-22 08:15:47 | 显示全部楼层
第一次接任务,可以直接问,否则你做你的,他想他的。当然你可以罗列一些内容后,让他确认是否需要修改。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2023-2-22 08:55:01 | 显示全部楼层
直接问他吧
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2023-2-22 09:35:54 | 显示全部楼层
一般就是按照公司定的质量目标让各部门给数据,现在公司一般都有年终总结,这个就可以当作是管理评审。
其他的就是问领导,新人哪里会懂这个。。
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2023-2-22 10:56:19 来自手机 | 显示全部楼层
MINISU 发表于 2023-02-21 16:55
看一下课件,可以自学,希望对你有帮助~

小公司,很多流程什么都没搞好,培训就别想了,先了解再说,现在直接领导空着,又不好直接问大领导
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2023-2-22 10:57:09 来自手机 | 显示全部楼层
MINISU 发表于 2023-02-21 16:55
看一下课件,可以自学,希望对你有帮助~

什么课件?
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2023-2-22 10:58:31 来自手机 | 显示全部楼层
perilla 发表于 2023-02-21 16:44
找他问呀,不然你收集错了怎么办,他又要批评你,多不划算

上级领导跑了,职位空着,直接问管代也不好

点评

直接问管代有啥不好的呀,只要是质量/体系的问题都可以找他,谁让你现在没得直接领导呢  详情 回复 发表于 2023-2-22 13:47
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2023-2-22 11:06:06 | 显示全部楼层
查往年的管理评审报告和输入资料
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2023-2-22 11:06:08 来自手机 | 显示全部楼层
xgc1108 发表于 2023-02-22 09:35
一般就是按照公司定的质量目标让各部门给数据,现在公司一般都有年终总结,这个就可以当作是管理评审。
其他的就是问领导,新人哪里会懂这个。。

上级领导跑了,暂时空着
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2023-2-22 11:10:24 | 显示全部楼层
我觉得这些东西都应该在文件里描述清楚,质量考核指标
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2023-2-22 13:24:24 | 显示全部楼层
hdw123 发表于 2023-2-22 10:58
上级领导跑了,职位空着,直接问管代也不好

不要想太多,有事问管代。不过话说回来,你们上级领导为啥跑了,你可以研究一下
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2023-2-22 13:47:53 | 显示全部楼层
hdw123 发表于 2023-2-22 10:58
上级领导跑了,职位空着,直接问管代也不好

直接问管代有啥不好的呀,只要是质量/体系的问题都可以找他,谁让你现在没得直接领导呢
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2024-11-29 05:06

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表