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质量体系文件签发人及执行日期等几点疑问

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发表于 2023-1-5 07:49:45 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近公司收购了一家IVD生产企业A,企业A的员工都已遣散,但质量体系文件还算完整,对后面我们准备开展的项目也有很高的适用性,但也存在几点问题:① 各级体系文件的编制、审核、批准人都已离职,原体系文件是否需要重新进行签字,用以迎接新的IVD产品注册现场核查?② 原体系文件的执行日期大多在2017年前,目前质量部大部分人员都是新员工,2017年尚未入职,如果需要重新签字流转,执行日期是不是也要往后延?③ 调整体系文件编制、审核、批准人,以及执行日期,算不算体系文件的升版?这几个问题间也有一定的关联性,请问大家工作中是否也有遇到过类似问题,谢谢!
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药徒
发表于 2023-1-5 07:58:18 | 显示全部楼层
文件实施不实施和人离不离职没有因果关系,在企业A里面应该是一直保持实施状态,你们新入职的人经过培训,就可以实施。如果想调整内容或者重新签批,肯定要修改编号或版本号,重新培训并制定起草生效日期的。
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药徒
发表于 2023-1-5 07:58:38 | 显示全部楼层
先查一遍体系文件,是否跟现在实际情况相符,如果相符,继续使用旧文件即可,如果不符,可以新起草和修改,日期按照新日期签字即可。
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 楼主| 发表于 2023-1-5 08:05:32 | 显示全部楼层
观千剑而识器 发表于 2023-1-5 07:58
先查一遍体系文件,是否跟现在实际情况相符,如果相符,继续使用旧文件即可,如果不符,可以新起草和修改, ...

谢谢提醒,最近已经梳理一遍了的,因为产品类型上都差不多,体系文件绝大部分都是相符的,主要就是文件上的签字人员都离职了,如果不作调整,注册现场核查时会不会被列为缺陷项

点评

缺陷跟人员离职没多大关系  详情 回复 发表于 2023-1-5 12:13
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药徒
发表于 2023-1-5 08:18:45 | 显示全部楼层
直接做个管理评审,毕竟这些人员都离职了,相当于企业的组织架构人员都变动了(特别是几个关键人员),文件升版,因为2017年的文件,到现在也有一些变动了

点评

管理评审是有必要进行了,毕竟公司发生了重大变更,根据评审的结果,让贵司现在的管代组织人对现有体系文件的评审,适用时重新签发,受控及使用;不适用时就进行修订升版。  详情 回复 发表于 2023-1-5 10:08
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药士
发表于 2023-1-5 08:20:05 | 显示全部楼层
这能落啥缺陷?除非你的文件已经不适宜了。文件做定期评审即可。
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药徒
发表于 2023-1-5 08:23:20 | 显示全部楼层
你看文件里规定的复审时间是多久   17年现在都6年了
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药徒
发表于 2023-1-5 08:24:32 | 显示全部楼层
2017年到现在已经也5年了,正常文件到了5年也要进行再审核了,所以趁着再审核的机会,该修订的就修订,不需要修订的就重新签字下发。
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药生
发表于 2023-1-5 08:39:39 | 显示全部楼层
可以用,无需升版,就是把质量手册、任命书这些东西重新弄一下,相关的人员培训做好
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发表于 2023-1-5 08:42:46 | 显示全部楼层
做一个文件评审,需要修订的升级文件,不需要的继续使用
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药生
发表于 2023-1-5 09:32:12 | 显示全部楼层
内容适用也得更换门面啊
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药生
发表于 2023-1-5 09:33:43 | 显示全部楼层
①公司无变化(名称场地等)只是人员变动如离职调岗,不影响体系运作和生效。
② 一般情况下新制定体系文件签字生效后,要运行半年才能接受检查。签字日期最好往前提
③同1问题,如果公司有变化就按新体系文件处理为第一版,如无变化是继承关系,按你们公司文件规定版本延续为二版B版等命名
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大师
发表于 2023-1-5 10:08:13 | 显示全部楼层
伊恩 发表于 2023-1-5 08:18
直接做个管理评审,毕竟这些人员都离职了,相当于企业的组织架构人员都变动了(特别是几个关键人员),文件 ...

管理评审是有必要进行了,毕竟公司发生了重大变更,根据评审的结果,让贵司现在的管代组织人对现有体系文件的评审,适用时重新签发,受控及使用;不适用时就进行修订升版。
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药徒
发表于 2023-1-5 10:25:23 | 显示全部楼层
hanchanqiqie 发表于 2023-1-5 08:05
谢谢提醒,最近已经梳理一遍了的,因为产品类型上都差不多,体系文件绝大部分都是相符的,主要就是文件上 ...

不会被列为缺陷项,你们自己已经梳理一遍了,就把你们的梳理结果(评审过程)记录到评审记录中就行。
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药徒
发表于 2023-1-5 12:13:47 | 显示全部楼层
hanchanqiqie 发表于 2023-1-5 08:05
谢谢提醒,最近已经梳理一遍了的,因为产品类型上都差不多,体系文件绝大部分都是相符的,主要就是文件上 ...

缺陷跟人员离职没多大关系
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大师
发表于 2023-1-5 12:51:05 | 显示全部楼层
本帖最后由 wzzz2008 于 2023-1-5 12:52 编辑

1、体系文件的起草、审核、批准,均是特定岗位的职责,不是某个特定的人写的文件,而是某些特定的岗位形成的文件,所以,文件的签字人员在不在,和文件本身的效力没有关系,人员流动是正常的,包括内部的流动和外部的流动,不可能换个人,就要把这个人签的文件都推翻重签。新换的人,如果对原有的体系文件有意见,可以走修订流程,如果没意见,在其位守其责。已在执行的文件,不需要这个新人再重新签字认可(当然,这里指的文件,仅指流程文件,不包括某些特定的文件,比如法人授权书,法人变了,最好还是重签一下)。
2、文件重新签发,肯定按实际的签字日期为准。不可能签之前的日期,执行日期也不可能定在签字日期之前。
3、文件内容没变,就不是升版。同一版本的文件,有两个签批日期和执行日期,也是不合适的。
4、2017年执行的文件,到现在已有六年,近些年法规、标准的更新很快,不可能六年前的文件,到现在还能做到一字不易的程度。所以,全面和文件复审、修订,是必须的。
5、体系文件,要求定期复审,这个复审周期,一般最长也不会超过五年,复审也应该有相应的记录,所以,从文件复审的角度,也应该对文件进行全面的审核,并保留过程记录。有了这些,即使没有修订,现场审核时也不会针对文件是六年前签批的提出异议。
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药徒
发表于 2023-1-5 13:44:04 | 显示全部楼层
别的不说,就单说2017年的文件,六年过去了,法规都不知道更新多少了,现在你们看来都不需要改动的话,你们的专业能力怕是要提升一下了
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 楼主| 发表于 2023-1-5 17:03:18 | 显示全部楼层
xiaoxiaocui 发表于 2023-1-5 13:44
别的不说,就单说2017年的文件,六年过去了,法规都不知道更新多少了,现在你们看来都不需要改动的话,你们 ...

是去年年底刚收购的这家公司,之前已经停产几年了的,所以文件比较久了
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