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楼主: 非洲美食家
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[变更管理] 关于羊了无人检测,限制性放行的问题

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药生
发表于 2022-12-22 15:11:41 | 显示全部楼层
可以的 ,但是要考虑好万一不合格怎么办,然后一些关键的检验项目必须要等结果

点评

我曾经就遇到过一次限制性放行的铝盖,评估说这个供应商的铝盖用了N年都从来没有出问题,结果刚刚好就是那一批的铝盖有问题,尺寸跟之前的差异很大,结果整批都无法轧盖  发表于 2022-12-22 15:27
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大师
发表于 2022-12-22 15:21:39 | 显示全部楼层
看了你的方案,很有想法,但首先,我不觉得,你的方案,对于产品放行有利。因为,你提到了成品加严检测的手段(日常1.5~2倍的抽检量),这等于是把现在的工作,推到了将来,而且,短时间看,情况会越来越严峻,现在还剩三个,过几天你还能保证三个吗,如果不能,加严检测怎么实现?
其实,就像楼上说的,限制性放行,只是上车后再补票,也就是说,先用,同时检测,可能的不合格风险自担。但你这直接放行了,不检了,这就属于逃票了,显然是不合适的。
并不是成品检测合格,就可以了,如果这样,那么,还要那么多的来料检测和中间控制干啥呢,直接检下成品就是了嘛

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理论大家都懂,但是公司需要QA解决问题,我直接和领导说,我们外包检测吧?我们停产吧?老板怎么样?我们老板平时还是很尊重QA的,但是不等于QA就有绝对的话语权,风险当然要承担,这是必不可少的,但是如何将风险降  详情 回复 发表于 2022-12-22 15:39
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药生
 楼主| 发表于 2022-12-22 15:22:01 | 显示全部楼层
Super原 发表于 2022-12-22 14:57
限制放行就是日常操作而已,来不及全检就先限制放行让生产用,成品放行前把物料全检放行了即可,但是说放宽 ...

包材不允许放宽检测吗?我这个策略仅针对包材和少部分非关键物料,大部分物料还是正常检测的
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药生
 楼主| 发表于 2022-12-22 15:39:05 | 显示全部楼层
wzzz2008 发表于 2022-12-22 15:21
看了你的方案,很有想法,但首先,我不觉得,你的方案,对于产品放行有利。因为,你提到了成品加严检测的手 ...

理论大家都懂,但是公司需要QA解决问题,我直接和领导说,我们外包检测吧?我们停产吧?老板怎么样?我们老板平时还是很尊重QA的,但是不等于QA就有绝对的话语权,风险当然要承担,这是必不可少的,但是如何将风险降到最低,才是关键的,所有的成品均不放行,仅有的人员会根据优先级进行检测,谁都不想先上车后补票,所有的措施都是临时的,一切都会回归正常的。
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大师
发表于 2022-12-22 15:44:08 | 显示全部楼层
非洲美食家 发表于 2022-12-22 15:39
理论大家都懂,但是公司需要QA解决问题,我直接和领导说,我们外包检测吧?我们停产吧?老板怎么样?我们 ...


我只说了你这个方案不一定能省时间,你这么大反应干啥?
不愿听意见,就不用发出来,自己干就是了。
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大师
发表于 2022-12-22 15:45:30 | 显示全部楼层
非洲美食家 发表于 2022-12-22 15:39
理论大家都懂,但是公司需要QA解决问题,我直接和领导说,我们外包检测吧?我们停产吧?老板怎么样?我们 ...

而且,你想的,不是补票,补票,还是要买票的,只是没有提前买而已。

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车间等着米下锅,老板等着QA给方案,有点急,哎,真的毫无头绪,我现在都想自己羊了算了,关起来一了百了。  详情 回复 发表于 2022-12-22 15:47
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发表于 2022-12-22 15:47:16 | 显示全部楼层
我国外的同学在英国做质量,他阳了公司领导还是让他坚持上班,首先GMP规定如果有污染药品的疾病是不能参与接触药品岗位,QC,不去是取样人员,他的检测污染不到药品,不受词条限制,他接触的药品检测完也是销毁。另外即便是生产人员你只需要考虑能否污染到药品,将传染源带给患者,不能就可以参与生产,现在乙肝病毒携带者都可以产于生产,就是这个思路。

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羊了当然是不被允许上班的,当然更不可能接触产品,我们的产品算是辅助产品,下游厂家还是需要管控的,但是我们自身的风险必须控制,至于QC检测人员,第一有可能是传染病毒的群体,第二,不良的状态无法确保现行的工  详情 回复 发表于 2022-12-22 15:54
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药生
 楼主| 发表于 2022-12-22 15:47:21 | 显示全部楼层
wzzz2008 发表于 2022-12-22 15:45
而且,你想的,不是补票,补票,还是要买票的,只是没有提前买而已。

车间等着米下锅,老板等着QA给方案,有点急,哎,真的毫无头绪,我现在都想自己羊了算了,关起来一了百了。
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药生
 楼主| 发表于 2022-12-22 15:54:18 | 显示全部楼层
maomaoxr4 发表于 2022-12-22 15:47
我国外的同学在英国做质量,他阳了公司领导还是让他坚持上班,首先GMP规定如果有污染药品的疾病是不能参与 ...

羊了当然是不被允许上班的,当然更不可能接触产品,我们的产品算是辅助产品,下游厂家还是需要管控的,但是我们自身的风险必须控制,至于QC检测人员,第一有可能是传染病毒的群体,第二,不良的状态无法确保现行的工作状态,产生OOS和偏差的风险是极高的,第三,员工的反情绪老板还是支持的,不强制要求员工上班,身体才是革命的本钱。
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大师
发表于 2022-12-22 15:59:41 | 显示全部楼层
非洲美食家 发表于 2022-12-22 15:47
车间等着米下锅,老板等着QA给方案,有点急,哎,真的毫无头绪,我现在都想自己羊了算了,关起来一了百了 ...

QA老大?这么操心
第一、放
第二、样品继续检,
第三、同时梳理下流程,把这个流程固化;
第四、向老板建议,想办法保护好没阳的人员。

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头上还有个质量受权人,不算老大,已经写方案了,让大家去评估了,累。  详情 回复 发表于 2022-12-22 16:03
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药徒
发表于 2022-12-22 16:00:20 | 显示全部楼层
非洲美食家 发表于 2022-12-22 13:55
只针对原料,不涉及关键物料,不涉及成品,而且所有过程都是经过评估,这也不行?

原料还是外包材?内部放行我觉得可以,要是出厂放行的话,要看了,你的评估充分、足够、科学、合理吗,,,,可能因检查官而异,但是这种口子谁会开呢?如果以前有别的公司干过另说,,,我知道有先放行后检验的被警告了
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药生
 楼主| 发表于 2022-12-22 16:03:11 | 显示全部楼层
wzzz2008 发表于 2022-12-22 15:59
QA老大?这么操心
第一、放
第二、样品继续检,

头上还有个质量受权人,不算老大,已经写方案了,让大家去评估了,累。
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药徒
发表于 2022-12-22 16:03:53 | 显示全部楼层
非洲美食家 发表于 2022-12-22 13:53
羊了上班?这不好吧,怕不是员工工会要组织闹起来

工会主席不是老板心腹么
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发表于 2022-12-22 16:08:51 | 显示全部楼层
非洲美食家 发表于 2022-12-22 15:54
羊了当然是不被允许上班的,当然更不可能接触产品,我们的产品算是辅助产品,下游厂家还是需要管控的,但 ...

你没理解我的建议,按你的说法是不用动脑,一刀切,安全归安全了,但不科学和不符合现实。只要不发烧、咳嗽流涕,不影响工作,阳不阳都没问题。否则细究每个人都是细菌和病毒携带者。
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药徒
发表于 2022-12-22 16:39:45 | 显示全部楼层
是药品还是器械?
包材类可以限制性放行,原料、成品就别想了
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药师
发表于 2022-12-22 19:26:21 | 显示全部楼层
原辅料,执行紧急管理规程,依据历史、供应商等级和质量信誉,关键项放行。

特别提示:一定要有相应的文件,执行有出处。
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药徒
发表于 2022-12-24 08:56:01 | 显示全部楼层
上周刚看了一个允咨里关于物料供应商管理的培训,张新老师讲的,她说不建议用任何理由来例外使用
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