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楼主: 诗冉冉
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如果公司只做医疗器械生产,采购和销售全部是总公司负责,这个体系应该怎么做

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药徒
发表于 2021-9-23 16:06:50 | 显示全部楼层
诗冉冉 发表于 2021-9-23 16:05
我们总公司和分公司是2个公司公司名字

我们也是不同的公司名称。
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药徒
 楼主| 发表于 2021-9-24 09:36:55 | 显示全部楼层
jiade1990214 发表于 2021-9-23 16:06
我们也是不同的公司名称。

好的,谢谢
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药徒
 楼主| 发表于 2021-9-24 09:38:57 | 显示全部楼层
jiade1990214 发表于 2021-9-23 16:06
我们也是不同的公司名称。

你们受控表单上不同公司表头名字用一样啊?
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药徒
发表于 2021-9-24 10:57:40 | 显示全部楼层
本帖最后由 jiade1990214 于 2021-9-24 10:59 编辑
诗冉冉 发表于 2021-9-24 09:38
你们受控表单上不同公司表头名字用一样啊?
我们的采购控制程序的具体实施就是这么写的,反正用了7~8年,经历了那么多审核,都没啥问题。
因XX公司和YY公司隶属于同一家集团公司,两家公司共用同一个采购部等职能部门,故XX公司实施和YY公司一样的采购控制程序,XX公司认可YY公司对供应商的选择、考察、审核、评价、日常维护、调整和评定。
XX公司同步引用YY公司的采购管控程序,所有引用文件均为YY公司管理体系受控的最新版本,包含如下文件及其支撑表单。
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药徒
发表于 2021-9-24 11:32:09 | 显示全部楼层
我们因为是多个子公司在一个集团,有时候本地子公司是共用集团的采购、人事等部门的。
但是每个子公司都有自己的一套体系,在体系内的集团采购人员、人事人员等,都签子公司的合同,录入子公司的花名册,内审的时候将审核的部分发到总部的采购那里。
这种情况一个是,集团共用的部门,也是在本园区内的,离子公司很近。二,提前签署的劳动合同关系要考虑子公司的分属关系。
审核的时候,对应的子公司叫专门对接的人员即可。
内部体系就正常管理。
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药徒
 楼主| 发表于 2021-9-26 09:44:19 | 显示全部楼层
xiaofeng2090 发表于 2021-9-24 11:32
我们因为是多个子公司在一个集团,有时候本地子公司是共用集团的采购、人事等部门的。
但是每个子公司都有 ...

意思是那几个人其实是分公司的,只是办公地点在总公司对吧
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药徒
发表于 2021-9-26 10:28:47 | 显示全部楼层
诗冉冉 发表于 2021-9-26 09:44
意思是那几个人其实是分公司的,只是办公地点在总公司对吧

是的,在花名册和合同上这个归属必须是子公司。但是办公地点什么的,无所谓的,甚至有的时候飞检,让别的部门的人过来应付一下都行。
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药徒
发表于 2021-10-9 15:30:51 | 显示全部楼层
子公司明明是独立法人,独立的组织机构代码,体系当然也是独立的,可以让总公司人人员来兼任,但子公司的组织架构中各个职能一个都不能少
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