风险识别

石头968

风险识别是风险管理的第一步，也是风险管理的基础，只有在正确识别出风险的基础上，人们才能够主动选择适当、有效的方法进行风险评估与处理。
风险识别是指在风险事件发生之前，人们运用各种方法系统的、连续的认识所面临的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因。
风险识别过程包含感知风险和分析风险两个环节。
感知风险：即了解客观存在的各种风险，是风险识别的基础，只有通过感知风险，才能进一步在此基础上进行分析，寻找导致风险事故发生的条件因素，为拟定风险处理方案，进行风险管理决策服务。
风险识别一方面可以通过感性认识和历史经验来判断,另一方面也可通过对各种客观的资料和风险事故的记录来分析、归纳和整理,以及必要的专家访问,从而找出各种明显和潜在的风险及其损失规律。
因为风险具有可变性,因而风险识别是一项持续性和系统性的工作,要求风险管理者密切注意原有风险的变化,并随时发现新的风险。
发现风险的方法有2种：
一是“现场检查“：根据科学知识与经验，去现场发现问题，发现异常，发现偏差。
二是”历史数据回顾“：回顾变化的趋势，从中发现未知的潜在的风险。
发现风险的依据：
法规符合性：对照法规、指南进行自检，发现符合法规、指南要求，即是没有发现风险，不需要风险评估与处理，如果发现不符合法规、指南要求，那么这就是风险。
工艺符合性：对照预先设定的生产关键工艺控制参数，检查现场实际执行的关键工艺参数的符合性，或者回顾分析历史记录，关键工艺参数符合要求，即没有发现风险，不需要风险评估与处理，如果发现不符合，那么这就是风险。
质量符合性：对照产品的关键质量属性，检验产品的质量，或者回顾分析历史数据， 如果产品质量持续稳定，那么即没有发现风险，不需要风险评估与处理，如果发现产品质量属性不稳定，那么这就是风险。
如果不确定是否存在风险，那么，也可以进行风险评估。
风险管理是为决策服务、为解决问题服务、为出现的异常或异常趋势服务，千万不要没事儿找事儿。
当然也可以防患于未然，把所有的没有风险的假想风险挨着评估一番，制定防范措施，做好未雨绸缪，这个更没人反对。

wadyc

学习　　　　　　　　　　　　

开心陪你

向石头学习

人如草木

好好学习

老猫王磊

学习了，谢谢

酢浆草

学习了，还不会做

石头968

酢浆草 发表于 2012-10-3 19:50
学习了，还不会做

难道去现场真的看不到任何风险？

yongge

学习，谢谢楼主分享

蒲公英

风险管理是为决策服务、为解决问题服务、为出现的异常或异常趋势服务，千万不要没事儿找事儿。——这句话说的非常经典
风险就是“无知”，知道了就没风险了

syhorchid

谢谢楼主分享

lunmulunmu

正在学习，不知能否学会

wu20120720

学习学习谢谢

bbcsz

好东西，学习啦！

ceq518

说得很好，有价值

是是而非

蒲公英 发表于 2012-10-3 21:33
风险管理是为决策服务、为解决问题服务、为出现的异常或异常趋势服务，千万不要没事儿找事儿。——这句话说 ...

个人理解：风险分已知与未知，风险无处不在，对于已知风险我们也只能控制让其风险最小化，并不能完全消除风险，还有一些风险控制受到各种条件的制约，比如减小已知风险的手段有几种，相应控制水平也有几种，依据现在可能的条件选择一种，这里可以充分体现决策

是是而非

防患于未然，把所有的没有风险的假想风险挨着评估一番，制定防范措施，做好未雨绸缪，这个更没人反对。
不如做点实事吧！制药行业要做的实事太多了，别吃饱撑的，风险不是想象出来的{:soso_e120:}

石头968

yujieli2008 发表于 2012-10-4 09:38
个人理解：风险分已知与未知，风险无处不在，对于已知风险我们也只能控制让其风险最小化，并不能完全消除 ...

什么叫风险可接受，我好象给过定义，大概应该是在现有社会科技水平条件下，现有社会平均成本情况下，现有的公众认识水平可以认可与接受，不计成本的最小化风险或盲目乐观的无视风险均不可取，但我们大家很多情况下会避重就轻，或无限放大小风险，做表面文章！

石头968

yujieli2008 发表于 2012-10-4 09:42
防患于未然，把所有的没有风险的假想风险挨着评估一番，制定防范措施，做好未雨绸缪，这个更没人反对。
不 ...

做风险管理的人需要一定的想象力，不然做不好，哈哈

龙卷风/ws

风险的存在是客观的，风险的发现和预防则是主观的！
识别就是联系的纽带，谢谢楼主！