如何让生产部门发现并主动报告偏差

学无止境lx

初期：每个月硬性规定每个车间必须上报5个偏差，否则质量考核；目的，让大家熟悉偏差，习惯偏差，培养意识；
后期：每个月进行各车间偏差质量评选，填写及实施效果好，可体现的偏差，给予奖励。
慢慢的就正常化了…………

Fancina_Z

徐占鳌 发表于 2020-8-13 13:23
经常把你的QA拉回来洗脑，先让他们变成你的人，否则他们就真的和生产穿一条裤子了！建议你试一下每周QA总 ...

有道理！！！

吴从武

学无止境lx 发表于 2020-8-13 14:26
初期：每个月硬性规定每个车间必须上报5个偏差，否则质量考核；目的，让大家熟悉偏差，习惯偏差，培养意识 ...

什么是可体现的偏差？怎么评定？

学无止境lx

吴从武 发表于 2020-8-14 08:26
什么是可体现的偏差？怎么评定？

公司里面肯定有质量部门，他们肯定知道

一个小员工

吴从武 发表于 2020-8-13 12:43
要是真的没有偏差怎么弄，制造偏差吗？

没有偏差的公司，我觉得质量的地位也不会低，车间质量意识也不会多么薄弱，偏差少或者属于正常，楼主也不需要担心偏差太少了，正规大药企吗，规范。其实车间QA也很难，报了车间不爽，不报领导知道后不爽，工资也是质量部门发的，但接触基本在车间，把握一个度基本看自身了。

闫旭1

药品生产中发生事情都要有记载，发生偏差正常处理面对检查才可以面对，有偏差不上报不处理，好像是主要缺陷或严重缺陷
感觉你在了一个很牛的公司  生产什么产品呀  不都需要gmp检查的么 还有飞行检查       “查立停”

吴从武

学无止境lx 发表于 2020-8-14 09:43
公司里面肯定有质量部门，他们肯定知道

当质量部门有选择的体现偏差，那么车间也会学样的有选择的报告偏差。。当质量部门考虑偏差体现对公司是否有利，车间也会考虑报告偏差车间会不会被考核。。只允许州官放火，不许百姓点灯要不得。。

微信4b56f17e

Fancina_Z 发表于 2020-8-13 11:39
整个公司一年就几个偏差你信吗，又不是全自动化。我们今年想要做到每月5起偏差

流皮的不要不要的
~

医疗器械技术

需要建立良好的环境，最少我们的总经理必须全力支持，建立合理的职责和权力，有效的匹配资源