药品管理法的高压下，还有人胆子怎么大？

没你不行 · 发表于 2020-6-15 13:44:35

任何时候都有人以身试法，做急先锋！

chemstar · 发表于 2020-6-15 15:34:44

质量负责人可以先评估未完成的项目不合格的风险、告知生产负责人和老板，然后守住产品放行的底线、确保产品放行前物料是合格的即可。

chemstar · 发表于 2020-6-15 15:34:49

质量负责人可以先评估未完成的项目不合格的风险、告知生产负责人和老板，然后守住产品放行的底线、确保产品放行前物料是合格的即可。

chemstar · 发表于 2020-6-15 15:34:52

质量负责人可以先评估未完成的项目不合格的风险、告知生产负责人和老板，然后守住产品放行的底线、确保产品放行前物料是合格的即可。

SZSMQ · 发表于 2020-6-17 09:16:09

不出事就好，一出事就没小事

WHHT6 · 发表于 2020-6-17 14:47:56

蓝雨~ 发表于 2020-6-15 08:19
走个偏差评估下提前领出么算了，这样大家都有台阶下

要是检验记录涉及到数据是计算滑稽系统出的呢？？？？你的偏差要风险评估，咋弄数据可追溯性？？？？时间前后不一的问题？

蓝雨~ · 发表于 2020-6-17 14:59:02

WHHT6 发表于 2020-6-17 14:47
要是检验记录涉及到数据是计算滑稽系统出的呢？？？？你的偏差要风险评估，咋弄数据可追溯性？？？？时间 ...

本身就是提前领呀，提前！就看你风险评估里需要哪些项目的结果，关键项目结果合格问题就不大，提前领出就风险自担呗

WHHT6 · 发表于 2020-6-18 08:45:51

蓝雨~ 发表于 2020-6-17 14:59
本身就是提前领呀，提前！就看你风险评估里需要哪些项目的结果，关键项目结果合格问题就不大，提前领出就 ...

遇到较真的检查员，就死定了。时间对不上是大忌。还有，给你风险评估挑点毛病，忒容易了。生产你们忙的企业，效益肯定很好了，更应该把风险降低才对啊。一将不行，累死千军。

微信64370992 · 发表于 2020-6-18 11:18:40

搞来搞去，最后都是质量背锅

岚中漫步 · 发表于 2020-6-20 10:19:45

一将无能，累死三军，为什么不提前谋划哪？（一）物料的质量评价内容应当至少包括生产商的检验报告、物料包装完整性和密封性的检查情况和检验结果；

　　（二）物料的质量评价应当有明确的结论，如批准放行、不合格或其他决定；

　　（三）物料应当由指定人员签名批准放行。

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