【中工通明杯】QA的是与非-（写的有点夸张）现场QA的上半年总结

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（写的有点夸张）现场QA的上半年总结

去年我带着理想、怀揣希望，终于在2019年9月份我加入了666车间生产现场QA组这个小家庭，成为了其中一员（备注：原来我在555车间）。

现场QA是公司的质量工作的前沿阵地。作为一名QA我时刻牢记质量是企业的生命，是企业的灵魂，质量也能为企业赢得好口碑，任何一个企业要生存要发展就必须要致力于提高产品质量，不断创新和研发，追求更高的质量目标。一个企业唯有不懈追求，精益求精，方能处于行业领先之列。对生产过程的严格把关，生产参数是否严格执行，当然首先是完美的工艺，假如没有好的工艺，就没有稳定的质量，过程控制也就没有意义，现在法律法规对质量的要求是越来越高，更体现了产品质检对企业的重要性和不可或缺性，质量是企业的生命，质检员要对企业负责、对产品质量负责。

做为现场QA首先要做的就是提高自己的专业知识和技能，有问题及时汇报并记录、总结，生产中容易出错的有哪些，各品种关键工艺控制点有哪些，把应该注意的方面与被生产人员及时沟通，从而提高或者是产品质量。

这半年中我的工作主要在以下方面：

在产量不断增加的同时，狠抓质量工作，GMP坚持常态化，特别是取消GMP认证后，车间要时刻保持迎检状态，要让车间习惯于这种状态。今年生产任务重，质量工作更不能放松，不能因为质量问题影响产量，日常的监督和检查更要做细。发现不安全因素及时消灭在萌芽。同时人员合理调配，根据车间排产情况，一二楼QA人员及时调配，一人双岗，此时更对QA人员的工作能力提出了更高要求，我们通过QC班组内部培训，各品种工艺知识培训，大家的知识储备和专业技能都有了增加。片剂QA能干软胶囊的工作，软胶囊QA能干片剂的工作，在班前会上大家也会交流和车间员工如何沟通，这样人员调配灵活性也增强了。

产品质量控制与质量管理工作：

技术功关工作:主要完成工作是AAA产品的粘冲问题，协肋车间各部门进行技术分析，通过从物料性状、设备参数、模具、环境温度湿度、上游工艺等几个因素综合分析，最终通过改进黏合剂的加入方式由喷液方式进行微调，通过加压使液滴直径变小，加入方式更加均匀，再一个是和生产该品种的时候，严格控制操作间的湿度，将湿度控制在一个相对较低的范围内。工艺改进后，后续产品质量明显好转，指标稳定，各项均达到内控标准。

质量管理工作，完成公司一致性评价品种BBB、CCC、DDD产品的工艺规程起草、评审、审定工作，并且我部门同事提出的建议也得到了采纳，并上报最终报批稿，这些品种的上报完成，将为我公司进一步提高市场占有率，起到积极的推动作用。近期开展的公司自检工作，我车间现场质量管理组对自检中检查出的一些问题，指导车间进行整改，并监督落实情况。并让车间有关责任人提供整改完成的时间节点，我部追踪完成情况，目前该项工作正逐步落实。

njuxzm

你这是给公司汇报工作呢

Evan.

现场QA不能体现“高大上”的一面，下次叫IPC，洋气

椒陵小小兵

说实话，你这文章很适合用于对外的质量工作汇报

syhorchid

的确有点夸张

xqliu

有收获就好。

你做了一些改进和完善，变更是如何执行的？最好加进来。