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楼主: 青春收割者
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[生产运营] (水一发)您觉得这样的人,值多少钱??

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发表于 2018-9-20 16:01:38 | 显示全部楼层
zfamous 发表于 2018-9-17 19:06
你这太夸张了吧,我的认知里QC是最简单的,和东西打交道,只要你做的正确,结果就一定正确。而且做错了没 ...

QC简单 就代表了你的无知
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发表于 2018-9-20 16:03:24 | 显示全部楼层
a1234567890 发表于 2018-9-18 08:20
不是管理技术都是浮云,工作经验5年,QA生产都干过,QC大部分检验仪器都能玩的溜,我工资比你少多啦,好好 ...

5年 就能把检验仪器玩的溜  佩服
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药徒
发表于 2018-9-20 16:55:13 | 显示全部楼层
考尼奈霸 发表于 2018-9-20 11:26
这两个岗位差异很大,没什么可比性吧。如果你做qc管理层,可能不会觉得QC简单了

如果QC管理不简单,只能说你们的管理模式不健全,说白了很简单,接收样品,检测样品,出具报告。有一个完善的管理体系,简单~
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药徒
发表于 2018-9-20 17:02:46 | 显示全部楼层
baoyier831213 发表于 2018-9-20 16:01
QC简单 就代表了你的无知

说简单,一点都没错,氢和氧催化一下,就放热再加一点水。不会因为今天心情好就不生成水了,或者明天心情不好多生成一点水。
和仪器,和物理化学规律打交道,永远不会变,觉得难,才是因为无知
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药徒
发表于 2018-9-20 17:08:23 | 显示全部楼层
baoyier831213 发表于 2018-9-20 16:03
5年 就能把检验仪器玩的溜  佩服

玩的溜上下限差很远啊,熟练操作检测一个层次,遇到故障排除故障一个层次,遇到问题解决问题又是一个层次。
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药徒
发表于 2018-9-21 07:54:04 | 显示全部楼层
五六七八线小县城,房价1.5w,工作12年,1w/月,小企业小主管,加薪万难,(偶遇贵人)努力发展个人业务中。想想,工作只是一个平台,不经意间你会发现通过这个平台,还有一个更大更能体现你价值的舞台,问题是你有没有准备好!
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药徒
发表于 2018-9-21 08:27:38 | 显示全部楼层
baoyier831213 发表于 2018-9-20 16:03
5年 就能把检验仪器玩的溜  佩服

玩的溜是指会独立操作而已
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药生
发表于 2018-9-21 09:27:13 | 显示全部楼层
心清如水 发表于 2018-9-18 08:38
可是之前我听一个老师这么说:在药厂里,当领导必须至少80%的技术,至于管理可要可不要。比如QC,QA,生 ...

老师的重点应该是 强调药厂自己一定要点技术基础,要有两把刷子;毕竟但看管理的话,看过太多在这家干的不错,跳巢了干的很不如意的例子
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药徒
发表于 2018-9-21 10:21:37 | 显示全部楼层
关键不在做过哪些工作,而是在这些工作中的作用。举例:“主持”完成某个项目的验证工作,在北京已经值8000了;如果只是参与,甚至借助外部力量才完成,也就2000的水平。
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药徒
发表于 2018-9-21 10:35:10 | 显示全部楼层
心清如水 发表于 2018-9-18 08:46
不是后来跟一些研发公司交流,研发老板们更人为管理不如技术。他们甚至人为药厂的什么职位都是管理居多, ...

您可以看看,国内有几个世界认可的首研药物,就可以看出国内的研发水平了。再来想想与注册工艺不符的根源在哪里?
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药徒
 楼主| 发表于 2018-9-21 10:36:52 | 显示全部楼层
给力宏 发表于 2018-9-19 09:15
经历过多次CFDA认证及追踪检查,经历过FDA/MHRA认证,这个是你去接待还是参与?差别挺大的
主持做过大约 ...

方案设计及执行监督者,有部分是重复的验证,有部分不是重复的

点评

方案设计不容易啊,我们这里都不要小虾米去搞这些,虾米是打杂干活补锅的  详情 回复 发表于 2018-9-21 12:53
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药徒
 楼主| 发表于 2018-9-21 10:40:44 | 显示全部楼层
zhangqian514 发表于 2018-9-20 09:50
哈哈!我觉得我的能力还有很大的上升空间。野心嘛,没有。

野心是被逼出来,可能你的负担没那么大吧。
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药徒
发表于 2018-9-21 10:57:18 | 显示全部楼层
青春收割者 发表于 2018-9-17 10:31
那要看你自己的能力和野心了

你这么厉害推荐你自己去创办一家咨询公司,这样就对得起你的野心了
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药徒
 楼主| 发表于 2018-9-21 10:59:40 | 显示全部楼层
Bowen 发表于 2018-9-21 10:57
你这么厉害推荐你自己去创办一家咨询公司,这样就对得起你的野心了

有这个打算过,不过那还很远,只是自己能力不足,还需努力实践和一定的权威性。共勉。

点评

咨询公司不是靠一个人来支撑的,关键的是你的人脉圈,还有就是你是否有成功的案例,这些问题时关键。  详情 回复 发表于 2018-9-21 11:14
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药徒
发表于 2018-9-21 11:14:16 | 显示全部楼层
青春收割者 发表于 2018-9-21 10:59
有这个打算过,不过那还很远,只是自己能力不足,还需努力实践和一定的权威性。共勉。

咨询公司不是靠一个人来支撑的,关键的是你的人脉圈,还有就是你是否有成功的案例,这些问题时关键。
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药徒
发表于 2018-9-21 11:28:20 | 显示全部楼层
徐永东09251814 发表于 2018-9-20 14:27
懂的越多,往往感觉自己知道的少,真的

同感
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药徒
发表于 2018-9-21 11:41:42 | 显示全部楼层
心清如水 发表于 2018-9-18 08:38
可是之前我听一个老师这么说:在药厂里,当领导必须至少80%的技术,至于管理可要可不要。比如QC,QA,生 ...

技术第一位? 哈哈。我们公司技术是出了名的出气筒。和垃圾堆。
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发表于 2018-9-21 11:47:46 | 显示全部楼层
再学些安全环保、管理和财务知识,就可以做老总了。
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药生
发表于 2018-9-21 12:53:38 | 显示全部楼层
青春收割者 发表于 2018-9-21 10:36
方案设计及执行监督者,有部分是重复的验证,有部分不是重复的

方案设计不容易啊,我们这里都不要小虾米去搞这些,虾米是打杂干活补锅的
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药徒
 楼主| 发表于 2018-9-21 13:11:37 | 显示全部楼层
Bowen 发表于 2018-9-21 11:14
咨询公司不是靠一个人来支撑的,关键的是你的人脉圈,还有就是你是否有成功的案例,这些问题时关键。

谢谢指教,嘿嘿
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