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楼主: zhaozxche
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[行业反思] 一个高管的管理反思

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发表于 2018-1-14 14:35:50 | 显示全部楼层
下载学习下
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发表于 2018-1-14 16:30:03 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2018-1-15 08:35:07 | 显示全部楼层
下载了,   
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药徒
发表于 2018-1-15 09:19:55 | 显示全部楼层
作为高管有高管应该做的事情,把合适的人放在合适的位置上。各司其职是最好的!
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药徒
发表于 2018-1-15 09:22:34 | 显示全部楼层
好人当不了高管
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药徒
发表于 2018-1-15 09:27:37 | 显示全部楼层
可能很多人可能认为会做事就算人才,我是不同意这种看法的。这样的话人才泛滥了。诸葛亮才算人才,张居正才算人才。什么本科毕业生、硕士?一出来什么都不懂,高谈阔论却百无一用。算什么人才?对于我来说,人才,就是和你在一个水平思考问题的人。没有和你在同一水平思考问题,他就不可能完全理解你的想法,就不会看到你的想法中的不足。
引用最后一段他的话:这个人明显不具备掌握或者管理高学历员工的能力。至少从他的立场上来看,一方面柔性的表达高管应该具备的一些品质和外界品质,但最后作为陈词部分,表达了对知识分子的鲜明立场。
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发表于 2018-1-15 09:34:20 | 显示全部楼层
已经看完,真好
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药徒
发表于 2018-1-15 09:42:20 | 显示全部楼层
有启发借鉴意义,
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药徒
发表于 2018-1-15 09:47:29 | 显示全部楼层
是什么东西哦,不过应该值得学习哦希望楼主不要标题党哦哈哈
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发表于 2018-1-15 09:49:12 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2018-1-10 13:38
我只看标题。

标题的意义还是值得肯定的,的确很多高管需要反思。

哈哈,说得好
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发表于 2018-1-15 09:51:24 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2018-1-10 17:49
不会吧,反思的很深刻啊

我觉得更多的管理该思考的的是,它们有没有把下属和员工当人看
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药士
发表于 2018-1-15 09:57:05 | 显示全部楼层
青稞公子 发表于 2018-1-15 09:51
我觉得更多的管理该思考的的是,它们有没有把下属和员工当人看

有些人观念太落后、保守,也习惯高高在上

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资产阶级领导下的社会主义  详情 回复 发表于 2018-1-15 09:58
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发表于 2018-1-15 09:58:11 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2018-1-15 09:57
有些人观念太落后、保守,也习惯高高在上

资产阶级领导下的社会主义
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药士
发表于 2018-1-15 09:59:50 | 显示全部楼层
青稞公子 发表于 2018-1-15 09:58
资产阶级领导下的社会主义

呵呵,现在的老板比较资本家,叫民营企业家,不过二者并没啥本质区别

点评

这倒是深有感触,毕竟一切向钱看  详情 回复 发表于 2018-1-15 10:01
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发表于 2018-1-15 10:01:53 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2018-1-15 09:59
呵呵,现在的老板比较资本家,叫民营企业家,不过二者并没啥本质区别

这倒是深有感触,毕竟一切向钱看
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药徒
发表于 2018-1-15 10:12:49 | 显示全部楼层
管理是各大学问
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发表于 2018-1-15 10:16:55 | 显示全部楼层
年终了,按例都要进行一番反思,我是年年反思,可来年有些问题照样解决不了
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药徒
发表于 2018-1-15 10:38:45 | 显示全部楼层
学习了         
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发表于 2018-1-15 10:42:31 | 显示全部楼层
看完了,没想到是这种鸡汤类的管理理念,我在刚毕业的时候会认同并接受这种理念的输入,但现在只能看完笑笑。人是最复杂的,没有任何一种管理理念能适用全部,遇到岔路的时候,你永远没办法像按照SOP一样,遇到×向右走。我们最经常遇到的问题是说不清是√还是×,找不到SOP向左向右。作为一个管理者,能做的只有接受不同的管理理念,甚至接受一些截然相反的理念,然后遇到岔路,自律的,按照经验,盲目的选择其中之一走下去,有时候向左,有时候向右,有时候返回上一步,然后在一年的年终反思一下

我最近在写年终总结,思考让我呆傻。
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发表于 2018-1-15 11:16:25 | 显示全部楼层
这个题目太吸引人了
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