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[石头968] 大家谈论一下,制药设备配件损耗管理

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药徒
发表于 2012-6-13 14:25:30 | 显示全部楼层 |阅读模式

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不知对设备的配件损耗定额怎么制定,多多指导!
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药徒
发表于 2012-6-13 16:03:27 | 显示全部楼层
这也涉及生产成本,不妨一说!建议选原厂正规配件,根据一两年生产耗用结果来修订较合理!至于是多少,各不相同。

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原厂配件很贵的,很多都是外购的。注意收集他们配件的生产厂家  详情 回复 发表于 2014-9-29 16:46
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药师
发表于 2012-6-13 18:27:46 | 显示全部楼层
根据原厂推荐的更换周期来定
如果坏了再换,不符合预防性维护的要求
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药徒
发表于 2012-6-13 19:04:18 | 显示全部楼层
设备一般分为预防性维护和故障性维护:
1 .预防性维护: 设备按照供应商的要求,到时间不论是否可以用就更换或保养。优势:对设备及生产都有保障。 弊端:对老板的投资理念是个考验。
2. 故障性维护: 设备按照供应商的要求,配件到了更换时间可能还可以用,老板不愿意花钱更换,到配件坏了再换。  优势:节约运行成本。 弊端:设备及生产正常运行存在隐患(需要考虑设备坏了对生产会造成多大影响)。
建议:
1. 常规更换的配件,最好是自己有库存(数量根据机器台数来定,至少有1套)。
2. 冷配件做库存比较难,最好是要供应商有保证货源。
3. 设备配件最好是使用原厂提供的配件。

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说的在理。  详情 回复 发表于 2012-6-13 21:18
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药士
发表于 2012-6-13 20:34:07 | 显示全部楼层
建立配件台账,分级管理。
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药徒
发表于 2012-6-13 21:18:40 | 显示全部楼层
阿特拉斯杨先生 发表于 2012-6-13 19:04
设备一般分为预防性维护和故障性维护:
1 .预防性维护: 设备按照供应商的要求,到时间不论是否可以用就更 ...

说的在理。
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药生
发表于 2012-6-13 21:26:47 | 显示全部楼层
分级和分类分别管理,不过制度是有一套,但实际做起来有时确实难实施,凡正一个原则,故障率太高的,或是易损件有影响成本核算的一定要重点管理。
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药师
发表于 2012-6-13 21:54:00 | 显示全部楼层
配件损耗定额的制定很简单,按照制定的更换周期的更换量消耗
按照更换周期储备
制定备品备件管理规程
制定合理库存
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药生
发表于 2012-6-13 22:56:44 | 显示全部楼层
这是一个及其复杂的内部管理问题
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药徒
发表于 2012-6-24 18:06:19 | 显示全部楼层
配件要求设备供应商供应有一定的难度,尤其是目前药机更新的周期很短,可能2年后供货商的设备完全不一样了
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药士
发表于 2014-9-29 12:56:57 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2012-6-13 18:27
根据原厂推荐的更换周期来定
如果坏了再换,不符合预防性维护的要求

风险管理哪去了?预防维护什么要求?

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维护分为 1、预防性维护 2、预知性维护 3、纠正性维修 根据风险评估结果确定维修方式  详情 回复 发表于 2014-9-29 14:15
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药师
发表于 2014-9-29 14:15:25 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2014-9-29 12:56
风险管理哪去了?预防维护什么要求?

维护分为
1、预防性维护
2、预知性维护
3、纠正性维修
根据风险评估结果确定维修方式
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药师
发表于 2014-9-29 14:15:45 | 显示全部楼层
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药士
发表于 2014-9-29 15:43:26 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2014-9-29 14:15
@yuansoul

看见了,明天再回复。貌似有问题。

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这就是基于风险的维护 问题肯定有 图片不好解释,我用文字 文字不好解释,我用口头 口头大于笔头嘛  详情 回复 发表于 2014-9-29 16:19
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药师
发表于 2014-9-29 16:19:14 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2014-9-29 15:43
看见了,明天再回复。貌似有问题。

这就是基于风险的维护
问题肯定有
图片不好解释,我用文字
文字不好解释,我用口头
口头大于笔头嘛
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药士
发表于 2014-9-29 16:40:56 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2014-9-29 16:19
这就是基于风险的维护
问题肯定有
图片不好解释,我用文字

没事,你还有时间想,明天讨论
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药徒
发表于 2014-9-29 16:46:13 | 显示全部楼层
一路飞扬 发表于 2012-6-13 16:03
这也涉及生产成本,不妨一说!建议选原厂正规配件,根据一两年生产耗用结果来修订较合理!至于是多少,各不 ...

原厂配件很贵的,很多都是外购的。注意收集他们配件的生产厂家
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