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[吐槽及其他] 吐槽一下某些企业的某些人

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药士
发表于 2017-6-26 08:55:19 | 显示全部楼层 |阅读模式

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为啥用这个标题作为主题呢,原因有这么几点:
1、问些提问人自己本应该知道的问题;
2、问些自己企业SOP应该有规定或GMP规范与附录明文规定的问题;
3、问些自己企业质量体系如何建立,如何认证等问题。

目前想到的就这3个原因吧,下面我一一分析:
1、针对第一个问题,这些人不会自己去寻找答案,为何不能翻翻SOP或参考书,为何不能百度;当然有效信息的收集能力也是看人的;但对于伸手党,或一基本的问题就问别人,这种人是不值得同情与帮助的,以后看到这样的帖子,直接无视和差评。
2、针对第二个问题,这些人有的可能当官了,自以为还不错,对于不确认的知识自己不会再找SOP或GMP小册子去核对;有的人可能就是半桶水,咋就混到管理者岗位;当然,有些企业这个SOP真烂啊,看似凡是GMP规定的SOP上都能找到,但是具体怎么操作谁也不知道。对于这些人,可同情
3、针对第三个问题,觉得没有必要了。企业的专业人员如果没有那办什么企业,一个负责体系的人如果你老板觉得自己可以干,那就由他自己干吧。

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吐槽王称号挑战者  发表于 2017-6-27 15:01
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药徒
发表于 2017-6-28 08:38:16 | 显示全部楼层
说实话,没见楼主提过什么执行性很强的回帖,基本是嘲讽他人,倚老卖老,而且很多观点并不正确,也是说话说到一半的。抱歉,我说话直白了。

我觉得,如果有人提问,能回答就回答,并不是每个人一开始就有意识去翻阅法规。其次,企业的SOP上即时都有体现,每个企业的SOP也不同,和大家进行行业内的沟通,大家一起进步,不正是蒲公英立坛的宗旨吗?至少我在看到一些看似很“Low”的问题时,除了回答,还会给予提问者建议,可参考法规或者指南,帮助刚入行的人提高。毕竟,闻道有先后,术业有专攻。而从前辈处学习知识,和帮助后来者提高和给予引导,这恰恰是目前社会缺乏的。

如果自以为有点知识就到处贬损他人,又不用心给予帮助的话,即时资格老,也不会受到欢迎吧。

我想说的是,宽容后进者,甚至是一些所谓的“伸手党”。没有知识怎么帮助别人?而知识正是慢慢积累的,当后进者有了知识,才有能力去分享。其次,我们在回帖时,要有责任心,至少要有理有据,不要只是说“按照自己企业的规定”、“看自己企业的SOP”、“自己去百度”。。。我相信,大多数提问的人,不是不会百度或者从别的渠道获得回答,而是相信蒲公英中的网友能有客观、专业的建议。

楼主在论坛上的活跃度很高,因此,我经常能看到楼主的回帖。在此赘述了一些不同的观点,只对现状,不对个人。当然,也欢迎讨论。
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药士
 楼主| 发表于 2017-6-29 11:04:04 | 显示全部楼层
乾坤屁屁猪 发表于 2017-6-29 10:58
我看到论坛里有个板块叫“有问必答”。

我可以选择沉默,谢谢
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药徒
发表于 2017-6-30 08:11:20 | 显示全部楼层
呵呵!大架是进来学习交流的,也许你会就觉得有的人啥也不懂,但是最起码态度好,知道问,知道学啊!所以,不能一棍子打死,要手下留点情哟!
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药徒
发表于 2017-6-26 10:57:21 | 显示全部楼层
只有监管,只有所谓的人性化处罚,在中国,能管好一个行业就怪了!
如果在收GMP证的时候,顺便把企业负责人、质量负责人、生产负责人、质量授权人这4大天王也收了去,在小笼子里“住”他个几年,看特么谁还敢随随便便!
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药士
 楼主| 发表于 2017-6-26 09:10:55 | 显示全部楼层
燃烧小宇宙 发表于 2017-6-26 09:06
伸手党  确实太多   问的问题有时候都没法回答

以后直接无视,差评。
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药徒
发表于 2017-6-26 09:06:49 | 显示全部楼层
伸手党  确实太多   问的问题有时候都没法回答

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以后直接无视,差评。  详情 回复 发表于 2017-6-26 09:10
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药徒
发表于 2017-6-26 09:54:33 | 显示全部楼层
刚做QA的时候  我也是一脑袋浆子  都是从小白开始的

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看样子,翅膀也硬了  详情 回复 发表于 2017-6-26 09:56
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药士
 楼主| 发表于 2017-6-26 09:56:16 | 显示全部楼层
hlx 发表于 2017-6-26 09:54
刚做QA的时候  我也是一脑袋浆子  都是从小白开始的

看样子,翅膀也硬了

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hlx
你好厉害 看得真准 呵呵 现在确实不再把领导太当回事啦  详情 回复 发表于 2017-6-27 09:31
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药徒
发表于 2017-6-26 10:32:07 | 显示全部楼层
其实可以在伸手党的帖子里讨论下怎么做的话题,因为每个药厂都在规避法规风险,质量风险,可以讨论下优缺点,大家都能共同进步呗。

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自己想办法,别人不会告诉你他们企业真正的做法  详情 回复 发表于 2017-6-26 10:37
自己想办法,别人不会告诉你他们企业真正的做法  详情 回复 发表于 2017-6-26 10:37
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药士
 楼主| 发表于 2017-6-26 10:37:12 | 显示全部楼层
不怕开水 发表于 2017-6-26 10:32
其实可以在伸手党的帖子里讨论下怎么做的话题,因为每个药厂都在规避法规风险,质量风险,可以讨论下优缺点 ...

自己想办法,别人不会告诉你他们企业真正的做法
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药士
 楼主| 发表于 2017-6-26 10:37:16 | 显示全部楼层
不怕开水 发表于 2017-6-26 10:32
其实可以在伸手党的帖子里讨论下怎么做的话题,因为每个药厂都在规避法规风险,质量风险,可以讨论下优缺点 ...

自己想办法,别人不会告诉你他们企业真正的做法
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药徒
发表于 2017-6-26 10:41:14 | 显示全部楼层
本帖最后由 xiaoshihdl 于 2017-6-26 10:42 编辑
zysx01234 发表于 2017-6-26 09:56
看样子,翅膀也硬了

翅膀想硬?小样儿看不把你给掰折它!
敢威胁管理者的地位,不想混了吧

哎.. 这管理水平 和 这些个管理者们啊..:@

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有些人的确小肚鸡肠,见不得威胁自己地位的或者拿的钱与自己差不多或比自己多的,  详情 回复 发表于 2017-6-26 10:52
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药士
 楼主| 发表于 2017-6-26 10:52:37 | 显示全部楼层
xiaoshihdl 发表于 2017-6-26 10:41
翅膀想硬?小样儿看不把你给掰折它!
敢威胁管理者的地位,不想混了吧

有些人的确小肚鸡肠,见不得威胁自己地位的或者拿的钱与自己差不多或比自己多的,

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小鸡肚肠的哈  详情 回复 发表于 2017-6-28 08:28
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药徒
发表于 2017-6-26 11:01:18 | 显示全部楼层
只有监管,只有所谓的人性化处罚,在中国,能管好一个行业就怪了!
如果在收GMP证的时候,顺便把企业负责人、质量负责人、生产负责人、质量授权人这4大天王也收了去,在小笼子里“住”他个几年,看特么谁还敢随随便便!

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这就有点过了吧,你难道不是这其中之一,你的目标难道不是这其中之一  详情 回复 发表于 2017-6-28 08:27
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药师
发表于 2017-6-26 14:10:55 | 显示全部楼层
有些事确实应该有选择的做。
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药徒
发表于 2017-6-27 09:31:34 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2017-6-26 09:56
看样子,翅膀也硬了

你好厉害  看得真准   

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不敢说阅人无数,也见过不少各种各样的的人物  详情 回复 发表于 2017-6-27 09:39
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药士
 楼主| 发表于 2017-6-27 09:39:22 | 显示全部楼层
hlx 发表于 2017-6-27 09:31
你好厉害  看得真准

不敢说阅人无数,也见过不少各种各样的的人物
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药生
发表于 2017-6-27 11:43:26 | 显示全部楼层
我的经历告诉我,不怕不懂的领导,最怕半桶水的领导和明明自己不懂又要自己装懂的领导,很多时候,他们真的是自己作死。你拦不住的,千万不要把自己陷进去。
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药徒
发表于 2017-6-28 08:20:47 | 显示全部楼层
拍脑袋的人好多哦

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呵呵,做自己。  详情 回复 发表于 2017-6-28 08:22
呵呵,做自己。  详情 回复 发表于 2017-6-28 08:22
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药士
 楼主| 发表于 2017-6-28 08:22:23 | 显示全部楼层
并肩 发表于 2017-6-28 08:20
拍脑袋的人好多哦

呵呵,做自己。
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药士
 楼主| 发表于 2017-6-28 08:22:26 | 显示全部楼层
并肩 发表于 2017-6-28 08:20
拍脑袋的人好多哦

呵呵,做自己。
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药徒
发表于 2017-6-28 08:27:43 | 显示全部楼层
xiaoshihdl 发表于 2017-6-26 11:01
只有监管,只有所谓的人性化处罚,在中国,能管好一个行业就怪了!
如果在收GMP证的时候,顺便把企业负责 ...

这就有点过了吧,你难道不是这其中之一,你的目标难道不是这其中之一
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