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楼主: 九三
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[吐槽及其他] 管理,班前会,大家开吗?

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药徒
发表于 2016-8-17 11:22:23 | 显示全部楼层
开会很重要,但要有实质性需要沟通和传达的内容,不能为了开会而开会,会前什么样会后啥也没解决,这就没啥意思了,为了开会而开会,应付、拖延、推诿、扯皮会
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药徒
发表于 2016-8-17 11:44:16 | 显示全部楼层
车间主任组织2个交接班的人员每天早上开,十分钟
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发表于 2016-8-17 12:47:13 | 显示全部楼层
浪费生命!刷领导的存在感!
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发表于 2016-8-17 15:18:07 | 显示全部楼层
能坚持每天开班前会的,一定是个有管理的企业,最基础的管理,会虽小,意义重大,除了交代事情,最好的培训时机。

点评

谢谢参与,对,班前会是一个培训的最好时机,刚才看了一下我起草的制度,在培训这方面要求的少了点,是个不足,改一下。  详情 回复 发表于 2016-8-18 09:39
谢谢参与,对,班前会是一个培训的最好时机,刚才看了一下我起草的制度,在培训这方面要求的少了点,是个不足,改一下。  详情 回复 发表于 2016-8-18 09:39
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药生
发表于 2016-8-17 16:21:24 | 显示全部楼层
主要是看贵公司的分工,看看有没有必要开会交流。
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大师
 楼主| 发表于 2016-8-18 09:39:13 | 显示全部楼层
Jolinson 发表于 2016-8-17 15:18
能坚持每天开班前会的,一定是个有管理的企业,最基础的管理,会虽小,意义重大,除了交代事情,最好的培训 ...

谢谢参与,对,班前会是一个培训的最好时机,刚才看了一下我起草的制度,在培训这方面要求的少了点,是个不足,改一下。
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大师
 楼主| 发表于 2016-8-18 09:39:13 | 显示全部楼层
Jolinson 发表于 2016-8-17 15:18
能坚持每天开班前会的,一定是个有管理的企业,最基础的管理,会虽小,意义重大,除了交代事情,最好的培训 ...

谢谢参与,对,班前会是一个培训的最好时机,刚才看了一下我起草的制度,在培训这方面要求的少了点,是个不足,改一下。
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发表于 2016-8-18 11:34:05 | 显示全部楼层
多事之秋,天天开会啊
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药徒
发表于 2016-8-18 16:41:06 | 显示全部楼层
基本就流于形式了
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发表于 2016-8-18 16:45:29 | 显示全部楼层
yuankuikui 发表于 2016-8-10 21:48
确实是不错的管理方式,有问题及时反应及时沟通,但倒班的并不适合,除非管理人员跟着倒班。

太对了 基本上夜班没什么管理人员,最多一个负责人在。咋开会
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药徒
发表于 2016-8-18 16:47:44 | 显示全部楼层
饮片组:饮片、饮片,挣钱、挣钱!咚呲嗒呲,哦耶!
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发表于 2016-8-20 11:19:10 | 显示全部楼层
很有必要的,可以把一天的主要事情讲叙一遍,这样可以避免很多事情的发生,也可以让大家每天保持好心态
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发表于 2016-8-21 08:38:15 | 显示全部楼层
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发表于 2016-8-22 23:06:11 | 显示全部楼层
看到最后口号就笑了,真喊么~~
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大师
 楼主| 发表于 2016-8-22 23:16:59 | 显示全部楼层
光移影 发表于 2016-8-22 23:06
看到最后口号就笑了,真喊么~~

真喊
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药徒
发表于 2017-9-12 09:01:26 | 显示全部楼层
相当于每周的列会,贵在重视及坚持
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药徒
发表于 2017-9-12 09:41:10 | 显示全部楼层
班前会只要不流于形式,还是很有效的
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药徒
发表于 2017-9-12 09:43:00 | 显示全部楼层
班前会只要不流于形式,还是很有效的
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药徒
发表于 2017-9-12 09:43:32 | 显示全部楼层
班前会只要不流于形式,还是很有效的
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药徒
发表于 2017-9-12 14:05:24 | 显示全部楼层
我们也天天开,就是没有记录,每天讲问题,将措施,感觉楼主非常用心,不错的制度,感谢分享!
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