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[日常管理] 关于QA坐培训的问题

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发表于 2015-12-8 10:37:39 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位大神   小弟第一次做QA现在需要做16年的培训计划   求各位大神告知怎么下手
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药士
发表于 2015-12-8 10:41:04 | 显示全部楼层
站着培训效果更好。不容易困。

点评

挂着听也行  发表于 2015-12-8 13:55
老板发文,1h以下的会议,所有人站着开会  详情 回复 发表于 2015-12-8 12:18
据说睡觉高手是不用考虑姿势的  详情 回复 发表于 2015-12-8 11:59
那我觉得躺着更好,大家洗洗睡吧。  详情 回复 发表于 2015-12-8 10:47
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大师
发表于 2015-12-8 10:43:26 | 显示全部楼层
点评要个验证码是几个意思?真是无趣。
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大师
发表于 2015-12-8 10:44:33 | 显示全部楼层
别包办了,楼主,看人家需要啥就做啥,如果都没需求,还是省省别做了
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药徒
发表于 2015-12-8 10:47:17 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2015-12-8 10:41
站着培训效果更好。不容易困。

那我觉得躺着更好,大家洗洗睡吧。
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药徒
发表于 2015-12-8 10:51:13 | 显示全部楼层
我以前做过自己QA部门的培训计划。
是这样做的,首先把培训时间定好,比如一周一次,每周四下午进行培训,然后一次1个小时。
然后就是培训老师,部门内部培训讲师是轮流做的。
再然后就是培训内容,我们主要是分为2大块内容,第一个是公司文件学习。
这个简单,目录拉出来,每周安排几个就可以,老师读了之后提问,主要目的是加深印象。
第二个是每周主题内容,这个没有规定,谁做老师谁选,你可以讲新的法规,也可以是人生道理,不限制内容。
公司级别的一般情况保证各个部门每月有一次关于日常管理的,每半年有一次关于法规的,药品管理新动态的,新的理念的。
这样子下来一般来说就是公总体会有24-30次培训一年。
每个员工公司级别的一月一次,部门级别每周一次。
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发表于 2015-12-8 10:52:37 | 显示全部楼层
计划赶不上变化,吃力不讨好。论坛上有关于培训计划的帖子的,你搜索么
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大师
发表于 2015-12-8 11:24:38 | 显示全部楼层
让各部门自己写,然后统计汇总成一份应付GMP足可……
如果真想做好一份计划,需要结合公司一年来的偏差、变更、CAPA等生产质量管理活动、员工的需求、法规的更新等起草年度培训计划,这是需要多部门一起努力。
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药生
发表于 2015-12-8 11:59:29 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2015-12-8 10:41
站着培训效果更好。不容易困。

据说睡觉高手是不用考虑姿势的
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药徒
发表于 2015-12-8 12:01:24 | 显示全部楼层
哪里不会点哪里,要发动群众好不?
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药生
发表于 2015-12-8 12:18:52 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2015-12-8 10:41
站着培训效果更好。不容易困。

老板发文,1h以下的会议,所有人站着开会
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药徒
发表于 2015-12-8 15:26:56 | 显示全部楼层
根据你们的质量计划做相关的培训,GMP、微生物、洁净室等必须有
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药徒
发表于 2015-12-8 15:29:01 | 显示全部楼层
北重楼 发表于 2015-12-8 11:24
让各部门自己写,然后统计汇总成一份应付GMP足可……
如果真想做好一份计划,需要结合公司一 ...

还是版主回复认真
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