一个高管的管理反思，太深刻了！

shifeng2012 · 发表于 2015-9-7 09:19:22

谢谢分享，学习了。

MTG · 发表于 2015-9-7 09:37:52

理解非常深刻，是一篇好文章，120个赞

快乐的小鱼 · 发表于 2015-9-7 09:42:02

说得比较中肯！

miaoxiao · 发表于 2015-9-7 09:55:11

基本认可，要全部做到难，但真做到了那就蓬勃发展。

zfs9552 · 发表于 2015-9-7 10:11:40

学习消化一下。不同的人要用不同的方法

xtwyzxy · 发表于 2015-9-7 10:15:35

现实永远比理论复杂

050241310 · 发表于 2015-9-7 10:26:46

听话的都不是人才，不听话的就是人才。有的不是人才的也不听话的一抓一把。很多不听话的是阅历少，见识少。真正的人才，一般也是有很好的团队协作能力的。太理论化了

fangyuan5 · 发表于 2015-9-7 11:04:39

其他的不错，就是谁是老板这节不知所云。

tianshuidasheng · 发表于 2015-9-7 11:13:10

虽然不是高管,但是深有感悟,学习学习再学习

liyinling · 发表于 2015-9-7 11:13:57

传递正能量。

夜羽 · 发表于 2015-9-7 11:53:01

有点不明觉厉啊。多谢，新手学习中。“会做事不算人才；人才，就是和你在一个水平思考问题的人。“这种观念老熟悉了，作为员工的我很不认同，现在的我有些理解了，但我现在更需要的是会做事的，听话的；再来要求能帮助我，指出不足的人才。

濤聲依舊 · 发表于 2015-9-7 11:57:04

有同感之处，也有部分不适合偶们公司！不过有一点，要赏罚分明，要合理、合制度、合尺度。
目前偶们遇到了就是罚款多、杂、乱，可以说是不可重负，最终导致人员非正常流失，损失还在企业。作为年轻人没有了激情！！啊。。。。。。。。。。。

杰mascot · 发表于 2015-9-7 13:26:03

学习了。。。。。。。。。。。。。

显示全部楼层 · 发表于 2015-9-7 13:37:36

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1831 · 发表于 2015-9-7 14:20:32

本人深以为此，感谢您把这些整理出来，和大家分享！
不知道为什么点那个分享没有成功，没办法，我复制了您的内容，放在了我的空间日志里，请原谅，真是很宝贵的经验。再次谢谢您！！！

miaoxiao · 发表于 2015-9-7 14:41:01

加分人员飘过

njhtxe@163.com · 发表于 2015-9-7 15:12:44

我非常赞同这观点。管理和非管理，都应该我这个思维。

LanBo · 发表于 2015-9-7 15:14:56

说得好

a1957354682 · 发表于 2015-9-7 15:42:21

学习学习下感受感受~~！

雪锋 · 发表于 2015-9-7 18:36:25

还是要认真学习一下。有道理不一定可行，没道理不一定行不通。

ducong888 该用户已被删除	发表于 2015-9-7 13:37:36 \| 显示全部楼层提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽药学专业认可：0
ducong888 该用户已被删除
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