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楼主: flyawayhb
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[其他] 如果是你,你该如何抉择

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药生
发表于 2015-7-9 14:08:08 | 显示全部楼层
一个不重视质量的公司怎么可能将你一个质量部门的人提成管理层,即使提成了管理层,也是没有话语权的那种。不如直接走人。
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药徒
发表于 2015-7-9 14:51:36 | 显示全部楼层
卧槽,答案12一样啊
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药徒
发表于 2015-7-9 15:30:25 | 显示全部楼层
自己应该有目标,为自己的目标做出选择!
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药徒
发表于 2015-7-9 21:35:15 | 显示全部楼层
1和2的答案是一样的,我想问选2的蒲友们是直接跳过了1没看吗?
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发表于 2015-7-11 23:14:09 | 显示全部楼层
我什么都不选
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发表于 2015-7-14 14:26:03 | 显示全部楼层
若这个是标准,或者近似标准,可以留下来一段时间,若本来就已经很烂,打包点见解走人好过。
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药徒
发表于 2015-7-14 16:06:01 | 显示全部楼层
你就留下吧,等倒闭,然后给你赔偿。。。。。。这个想法新颖吧
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药徒
发表于 2015-7-15 11:49:59 | 显示全部楼层
富翁选了胸部最大的那个某富翁娶妻,有三个人选,富翁给了三个女孩各一千元,请她们把房间装满。女孩A买了很多棉花,装满房间的1/2。女孩B买了很多气球,装满房间3/4。女孩C买了蜡烛,让光充满房间。 最终,富翁选了胸部最大的那个。——这个故事告诉我们:了解客户的真实需求非常重要。
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药徒
发表于 2015-7-15 13:58:44 | 显示全部楼层
楼主楼主,你的第三个答案错了,应该和1和2相同啊
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发表于 2015-7-15 16:03:14 | 显示全部楼层
挂机攒经验
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药徒
发表于 2015-7-16 08:29:46 | 显示全部楼层
在现实中,只能选1/2;
实际为了发展,选3
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药徒
发表于 2015-7-16 08:41:56 | 显示全部楼层
企业发展质量第一,但效益利润比质量更重要,这也是大多企业模式,认证时质量放在首位,认证后生产效益就重要,质量会影响,所以大多小企业也是如此,适应环境,提升能力,平横生产质量关系。
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药徒
发表于 2015-7-16 09:12:05 | 显示全部楼层
子墨吉 发表于 2015-7-9 11:42
看了一分钟没看出1和2有什么区别

以检验包材的要求比较了第1条和第2条,真没看出啥区别。
也许该换眼镜了
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药徒
发表于 2015-7-16 09:23:11 | 显示全部楼层
选1还是选2确实不怎么好抉择!

个人觉得要是年轻的话还是多学习比较好,这个企业存在肯定有存在的道理,肯定又值得学习的地方。
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药徒
发表于 2015-7-16 09:33:14 | 显示全部楼层
果断走人吧,凡是质量管理很差的公司,你就是晋升管理层,水平也不会高的,不要耽误青春了,倒不如趁着年轻找个好公司学些东西!
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药徒
发表于 2015-7-16 16:21:07 | 显示全部楼层
打铁需要自身本事硬,增加见识是必须的。需要坚持自己的原则,但是在这种公司待久了,先进的理念和敏锐的决策都淡化了。
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发表于 2020-10-15 16:59:12 | 显示全部楼层
学习学习!
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药徒
发表于 2020-12-30 11:45:22 | 显示全部楼层
多遇到一些不符合要求的事!自己想办法处理吧!别混成老油条就行!
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药徒
发表于 2024-8-13 14:45:21 | 显示全部楼层
BEI NI RAOJINQUL
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药徒
发表于 2024-8-13 16:01:17 | 显示全部楼层
晋升管理层然后背锅去踩缝纫机啊
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