【瞎想】“先办事后给钱”-搞得定or仙人跳？

仲夏秋夜云

【瞎想】“先办事后给钱”-搞得定or仙人跳？

最近不知道怎么了，小妖收到几个人的留言，有些还是七拐八弯地找到小妖的。留言内容都差不多：我哥们亲爹在中检院（或者CDE），是院士，生物制品申报注册的事儿都能搞得定，只限生物制品，往前排没问题，可以先办事再给钱。
不知道有多少人收到了，也不知道有多少人信了。如果这条信息可信，那么这就是这个行业的悲哀。如果这个信息不可信，只是一个仙人跳的骗局，欺骗企业自曝其短，转而敲诈的，那么更是这个行业的悲哀。

有人问我，为什么老板总是给注册人员一些不可能完成的任务？我回答：因为你一直在暗示他你搞得定。
不知道从什么时候起，“搞得定”成为各大药企招募注册人员的必备条件。很多注册人员在面试的时候，主动神秘兮兮地跟老板交底：其实某某某是我大学同学、某某某是我表哥、某某某是我二叔……在这其中，某某某是我老公，这句话貌似最好用。

也就是说，从一开始，很多注册人员入职的时候，就顶着“特权”、“有关系”等等暧昧的光环进入企业。那么这些人员的价值似乎也就剩下“摆平”了，如果有一天你摆不平，企业留你何用？你又何从责怪老板总是不按规矩办事，想要从你这里找到一些捷径，并且理所当然地认为这是你的分内工作呢？

有人说，现在的注册人员其实什么都不懂，都不会，充其量就是一个邮递员（送资料）、传声筒（向上沟通，传达指示），如果有各种关系的，再多个公关的头衔罢了。现在的注册人员，最熟悉的事情是复印、装订、敲公章、发快递，其他的似乎和他们没什么关系。而这些工作，也并不需要注册人员完成，有没有专业知识都无所谓，我相信一个中文专业的应届生也能做得很好。
如果企业的各个部门对注册人员的评价就是如此，那么又是什么造成的呢？这个行业怎么会变成这样的？

有人说，这是因为注册审批流程一直不透明造成的。有时候看着CDE的公开信息，莫名其妙的，有的项目就往上排了几位，没有公示，没有说明。虽然有些注明是重大专项，但重大专项之后优先审评的批准也是结果公告而已，绝大多数人并不清楚发生了什么，所以……我也想成为那个可以莫名往前排几名的人。

时间就是金钱。有个老板问，注册费用不是有“加急费”吗？加急费，怎么个加急法？是不是明码标价，一百万往前排十名？如果这样，有钱的公司能不能说：“亲，我先加五千万的急。”、“亲，这里一个亿，我包年了。”、“亲，连续两年加急超过一千万，能不能办VIP卡打八折啊？”在暧昧不清的流程面前，嗜钱如命的商人也会感慨“钱能解决的问题都不是问题。”

可惜了，很多事，老板也清楚是钱不能解决的。那些本该按照流程来，规规矩矩按照指导原则来做的事情，慢慢地，在各方面的影响下，变成了一种潜规则。而且是一种“看别人都发财，轮到自己就倒霉”的潜规则。任何一个行业，这种莫名暧昧的新闻总是传得特别快。

谁不想走捷径？惰性是天生的，无论对人、企业还是整个行业。即便自古以来无穷尽的案例告诉我们，走捷径往往都要付出更为惨痛的代价，但在本能和现实的诱惑下，每个人都会尝试一把，没有人说自己完全没有走过捷径，没有过插队的念头。这就好像每个人心存善念，但在很多激愤的时候，也会闪过一丝恶念，只不过有人去做了，而有人接受了道德、法规的约束罢了。

于是乎，在这样的背景下，我们不需要懂法规的人，也不需要有人预示风险，更不需要有人了解多国的申报规则策略，我们要的是“有关系”。但另一方面，这些年很多措施都在打破一些不透明，所以业内又有了新气象。

行业里流传着一句话：“六十分万岁。”最让老板喜欢，也能够成为业内榜样的，并不是那些能交出“一百分”申报资料的RA。而是那些深谙审评规则，在不进行潜规则的前提下，可以让企业花最少的时间，做最少的研究，付出最小的物质成本，而且将将可以完成的“高手”。这些高手会告诉你，哪些实验可以不做，资料可以递交，排队的时候同步做，待发补的时候直接递交报告。这样一来，申报之前的工作量被压缩到最低，但也不至于退审，同时利用了排队的时间，发补的时候直接递交资料也并不耽误整个申报时间成本。这些高手对游戏规则了如指掌，合理地利用规则，打着让人无可辩驳的擦边球。很多时候，他们的案例在业内流传，就是用来被崇拜的。这样的高手，在业内属于有价无市。老板可以砸钱，但你不一定求得到。

如果说崇拜“六十分万岁”是一种病态，那么让它产生的原因就是每个人心里的捷径和惰性。如果说崇拜“六十分万岁”是一种常态，那么游戏规则本身就让人觉得无奈。

可是回头看看这十年。还记得2005年的疯狂吗？可是那种疯狂的背后埋下多少坑？现在，有哪个企业没有在填坑的？2005年的案例可以用吗？规则在完善，技术在发展，曾经的“可以商榷”可能是现在的“一条否决”。对于工作了十年以上的注册人员来说，当年的疯狂其实并不值得称赞，因为那些年的工作经验在当今基本用不上，有时候才会成为误导。那些年的工作经验，充其量算工作时间罢了。

经验得不到改善，无法结合现在的规则，那么经验往往成为了误导的开始。可是这怪得了那些在注册岗位奋斗了十几年的前辈们吗？小妖甚至有些同情他们，因为这其中很多人让当年的疯狂毁了。在他们踏入工作岗位的时候，雏鸟情节让他们好奇地感知世界，崇拜自己的师傅，听命自己的领导。可是多年之后，他们发现，有些事一开始就错了，多年之后再说出来已然成为笑话，可他们却曾经引以为豪。更可怕的是，其中有相当一部分人，到现在都没觉得曾经的一些案例是一种行业耻辱，依然沉浸在曾经的得意洋洋之中，沾沾自喜。

“先办事后给钱。”如果这件事是真的，小妖倒觉得也是好事。至少有些人自己出来找活儿了，而不是当年很多老板感慨的“有钱都不知道往哪儿送”。这是不是说明有些潜规则也开始“不景气”了呢？

有人说，那些自称“老公是药监局的”人，他是不敢用了。因为这样的人不好伺候。先不说这“老公”是不是派得上用场，首先这个人就以此为傲的话，那是很难伺候的。那不是招了一个员工，而是请了一尊祖宗。何况万一她在企业有恃无恐，让整个企业氛围不安稳怎么办？她若在企业搞婚外恋怎么办？万一冷了、饿了、摔着了，怎么跟她老公交代？你的人脉我不一定用得上，但要伺候你的风险太大，所以……还是庙小装不下大菩萨，请您另找高堂吧。

诚然，小妖希望，最近这段时间的“先办事后给钱”留言是一群不入流的诈骗分子的伎俩，提醒广大业内人士注意，保护个人隐私，请勿随便搭理。

yuansoul

不会吧 。仙人跳 指的 是 色诱。。。难道有小鲜肉？

道路漫长黑暗

苍蝇不叮无缝的鸡蛋，希望CDE的老师们不要在公开场所抱怨企业公关能力太强，容易给人不好的遐想。

山顶洞人

我想问，小妖是谁？

jennymonkey

有几个正儿八经按流程来的？

百万个为什么

还好没说自己亲爹就是中检院的。。。。

这年头，我爸是李刚的时代已经悄然离去，转而变成我妈是微商，当场下跪的形式。

枫林绿时

哥们亲爹在中检院（或者CDE），是院士？

这没法聊下去了吧。。。

能搞的定的都不愁客户群的，还用群发广告？

叶非

不太同意其中的部分看法，对于做60分的企业，当然应该是鼓励和赞成的，能够把握住60分这条线的，绝对是高端的人才。这里面的问题，不是企业做60分，而是我们的60分的标准是否定的太低，我们应该提高标准，而不是鼓励企业去做100分。

终南有山

山顶洞人 发表于 2015-7-6 15:14
我想问，小妖是谁？

小妖是版主啊

syhorchid

谨防大忽悠

klanfang

·这碗饭难吃。

紫苏叶

我只想说接触过一些考试的培训机构，宣称不过就退钱，上当的多了，总有几个是成功的，就靠那几个成功的赚钱了

yuansoul

uiofer 发表于 2015-7-6 16:50
不太同意其中的部分看法，对于做60分的企业，当然应该是鼓励和赞成的，能够把握住60分这条线的，绝对是高端 ...

前提是：判卷子的老师思路符合丢球人。