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楼主: 愚公想改行
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[时立新(愚公)] 愚公对如何判断制药企业的“人员配置”是否“合规”的思考

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药士
发表于 2015-1-21 11:01:17 | 显示全部楼层
这次检查中我们就有这一条缺陷,属于主要缺陷,配备足够的、符合要求的人员。关于人员配备不足的评价标准。是看工作的效率,如果真能把女人当男人用,男人当牲口用而不拖延工艺时间上的要求。恐怕人少你也不能上这个缺陷吧。关于符合要求的人员,其判断标准就是看你是否能正确履行工作职责。如果连中药都不能正确鉴别的人担任中药材验收员,那明显就是缺陷。至于技术人员的比例,我看那就是一个噱头。毕竟我们大多数企业还是有个“高效”的团队。
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药徒
发表于 2015-1-21 11:05:02 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2015-1-21 10:57
36x公司高兴了。。。。。这要卖出多少防病毒软件。。。。

像我们搞技术滴
那时必须要学习如何制造病毒和防患病毒
才有碗钣吃
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药生
发表于 2015-1-21 11:08:29 | 显示全部楼层
shooeal 发表于 2015-1-21 10:28
对于足够的人员、厂房、设施、设备,后三者其实相对好判断,能不能满足产能需求。但是人员,其实应该考虑的 ...

QA人员数量也有要求吗?

这个好像GMP没有要求啊。

我们公司360多正式工,加上临时工有400多人。QA加上主管才3人,公司还嫌多。
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药生
发表于 2015-1-21 11:23:25 | 显示全部楼层
shooeal 发表于 2015-1-21 10:28
对于足够的人员、厂房、设施、设备,后三者其实相对好判断,能不能满足产能需求。但是人员,其实应该考虑的 ...

1000人的厂子,配30来个QA,明显不够么?这要看QA的职责定位以及公司要求的具体工作了。如果QA承担取样、洁净区环境监测、过程控制监测等具体工作,30个人不多。如果这些GMP没有规定必须要有QA做的具体工作有车间人员或者QC人员承担,30个人也是可以做的好。
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药生
发表于 2015-1-21 11:25:27 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2015-1-21 10:56
@愚公想改行
我公司是这样做的:
专人负责培训管理工作(新版GMP第26条) 前台一个人兼任,只是负责每次发 ...

是否人员配备充分,只有公司自己知道!
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药徒
发表于 2015-1-21 11:25:28 | 显示全部楼层
看帖学到很多东西啊
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药徒
发表于 2015-1-21 11:31:44 | 显示全部楼层
什么资格的人算专职,多少人才能满足要求,这个问题永远没有一个正确的答案
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发表于 2015-1-21 11:35:27 | 显示全部楼层
本帖最后由 shooeal 于 2015-1-21 11:36 编辑
先亮 发表于 2015-1-21 11:23
1000人的厂子,配30来个QA,明显不够么?这要看QA的职责定位以及公司要求的具体工作了。如果QA承担取样、 ...


文件发放与收回管理、记录发放与归档管理、供应商管理、变更控制管理、偏差处理管理、产品放行审核、物料放行审核、验证与确认管理、仪器仪表的检定与校验管理这些东西,每一项各安排一个人管理都不一定能管好,这还是QA科室的工作,车间不安排人员去巡视检查吗?仓储、公用系统不需要吗?这些都没包括取样和环测吧
车间要是安排两班生产,车间QA的人员又得翻倍吧。这些活不都得有人做啊
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发表于 2015-1-21 11:41:48 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2015-1-21 11:08
QA人员数量也有要求吗?

这个好像GMP没有要求啊。

你们是药厂吗?
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药徒
发表于 2015-1-21 11:59:34 | 显示全部楼层
当一个企业配备了这么多人才的时候,对老板来说这是一笔不小的开支。老板希望一个人干五个人的工作拿一个人的薪资。
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药士
发表于 2015-1-21 12:25:52 | 显示全部楼层
lqjm107 发表于 2015-1-21 11:59
当一个企业配备了这么多人才的时候,对老板来说这是一笔不小的开支。老板希望一个人干五个人的工作拿一个人 ...

老板希望你们信点啥。。然后管饭,不开工资
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药生
发表于 2015-1-21 12:34:57 | 显示全部楼层
shooeal 发表于 2015-1-21 11:35
文件发放与收回管理、记录发放与归档管理、供应商管理、变更控制管理、偏差处理管理、产品放行审核、物 ...

我们公司QA负责的工作有
文件发放与收回管理、
记录发放与归档管理、
供应商管理
变更控制管理
偏差处理管理
产品放行审核
物料放行审核
验证与确认管理
还有法规注册
质量培训
现在也只有3人,其中一个还在使用期。领导都嫌多呢

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药生
发表于 2015-1-21 12:37:26 | 显示全部楼层
shooeal 发表于 2015-1-21 11:35
文件发放与收回管理、记录发放与归档管理、供应商管理、变更控制管理、偏差处理管理、产品放行审核、物 ...

我们也要进行车间巡查,车间四班制。

所以,我要求我的同事每周一三大车间巡查两边就行。
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发表于 2015-1-21 12:37:41 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2015-1-21 12:34
我们公司QA负责的工作有
文件发放与收回管理、
记录发放与归档管理、

很好奇你们是什么药企?原料药、辅料、制剂、包材?
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药生
发表于 2015-1-21 12:38:34 | 显示全部楼层
shooeal 发表于 2015-1-21 12:37
很好奇你们是什么药企?原料药、辅料、制剂、包材?

药用辅料。

还有食品添加剂和饲料(副产品)。
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发表于 2015-1-21 12:41:41 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2015-1-21 12:38
药用辅料。

还有食品添加剂和饲料(副产品)。

好吧,承认你们要求确实不需要太高
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药徒
发表于 2015-1-21 12:44:28 | 显示全部楼层
人员配置不能太紧。
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药生
发表于 2015-1-21 12:44:57 | 显示全部楼层
shooeal 发表于 2015-1-21 12:41
好吧,承认你们要求确实不需要太高

但是,客户可不这么想啊。美国客户、韩国客户、台湾客户和东南亚那些客户都要求很高。几乎每年都有公司来现场审核。2014年我接待审核29次,光接待客人时间60天(客人在厂审核天数)。
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药生
发表于 2015-1-21 12:48:26 | 显示全部楼层
shooeal 发表于 2015-1-21 12:41
好吧,承认你们要求确实不需要太高

我们也有EDQM证书,我们也有药品生产许可证、全国工业产品生产许可证和饲料生产许可证。

我们也有美国的IFANCA-HALAL,印度尼西亚的MUI-HALAL和中国伊斯兰教协会的HALAL证书。

这些证书相关申请材料都是我处理的。
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药生
发表于 2015-1-21 12:50:17 | 显示全部楼层
shooeal 发表于 2015-1-21 12:41
好吧,承认你们要求确实不需要太高

我们经理有一句话:

“我们公司的QA要求比较好,不是一般药企的QA所能干的。”(我们经理的原话),希望大家不要砸我。
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