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楼主: 愚公想改行
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[时立新(愚公)] 愚公对如何判断制药企业的“人员配置”是否“合规”的思考

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发表于 2015-1-22 08:24:15 | 显示全部楼层
我的观点是:第一确实有的岗位需要配备有能力(含资质)要求的人员,否则无法保证产品或工作质量。第二目前药企有几个是按照GMP要求执行的?基本都在打擦边球,实际上偏差连连,质量问题频发,最终遭殃的还是患者。。。。。。。
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药徒
发表于 2015-1-22 09:09:14 | 显示全部楼层
太多的专人负责,其实人员严重不足
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药徒
发表于 2015-1-22 10:12:34 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2015-1-21 12:34
我们公司QA负责的工作有
文件发放与收回管理、
记录发放与归档管理、

什么剂型?有多少产品?
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药徒
发表于 2015-1-22 11:31:26 | 显示全部楼层
愚公想改行 发表于 2015-1-21 10:17
又被骂了!

文章很赞!
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药徒
发表于 2015-1-22 15:20:50 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2015-1-21 10:56
@愚公想改行
我公司是这样做的:
专人负责培训管理工作(新版GMP第26条) 前台一个人兼任,只是负责每次发 ...

大公司人员匹配都一再精简,更不要说小企业了,一人做两个人的事都算好的,哎!一人多岗是常事!
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药徒
发表于 2015-1-24 13:17:35 | 显示全部楼层
这主要是看领导层怎么想了,过了年我们公司生产部要走3分之1的人,照样生产,新员工,老员工都走
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药徒
发表于 2015-1-24 16:20:27 | 显示全部楼层
不按流程办事的企业很难做到,因为他们不知道怎样用人
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药生
发表于 2015-1-25 09:16:57 | 显示全部楼层
关键人员必须顶梁,其他人员数量够就好。

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是的!  详情 回复 发表于 2015-1-25 09:18
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药生
 楼主| 发表于 2015-1-25 09:18:14 | 显示全部楼层
墨石 发表于 2015-1-25 09:16
关键人员必须顶梁,其他人员数量够就好。

是的!
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发表于 2015-1-25 16:31:33 | 显示全部楼层
中国药企节约人力成本的通病,我们公司6个生产车间,只配备3个现场QA,1个顶十几个现场QA用,每天累的跟孙子一样,为了生活,无奈啊。。。
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发表于 2015-1-26 11:35:52 | 显示全部楼层
我们都是一个顶两个的
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药徒
发表于 2015-1-27 16:02:03 | 显示全部楼层
只可惜,所谓的“频繁出现”“超时关闭”通常都会被屏蔽的!
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发表于 2015-1-27 16:52:47 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2015-1-21 11:08
QA人员数量也有要求吗?

这个好像GMP没有要求啊。

这也太少了
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药徒
发表于 2015-1-28 09:00:55 | 显示全部楼层
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发表于 2015-12-28 14:41:57 | 显示全部楼层
认真思考,深入探讨,所以成了大咖!

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过奖。  详情 回复 发表于 2015-12-28 17:09
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药生
 楼主| 发表于 2015-12-28 17:09:13 | 显示全部楼层
马可波罗71 发表于 2015-12-28 14:41
认真思考,深入探讨,所以成了大咖!

过奖。
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