有点纠结和痛苦的生产管理

石头968 · 发表于 2014-4-16 08:52:14

9v18 发表于 2014-4-16 08:20
没出事就是没事出事了就是麻痹大意
反正跟工作量没关系

对，很多质量事故，都是人为造成的

yuansoul · 发表于 2014-4-16 08:53:56

杀死总经理

石头968 · 发表于 2014-4-16 08:54:04

575231000 发表于 2014-4-16 07:53
有时候很多应该的事情往往变成了没事，老板很多都没那个觉悟。

应该没事儿，等有事儿就出事儿了

瘦没罪 · 发表于 2014-4-16 09:02:07

曾经也是这么剥削的。。。基层管理者是最痛苦的

幻影 · 发表于 2014-4-16 09:15:08

河西智叟发表于 2014-4-16 08:50
资源少有时候是相对的，面对大单没有一个老板肯放弃的。。。这就是时间不确定性的人手紧张出现的主因呀。

认证那段时间都不算。是新车间建设阶段。

航行 · 发表于 2014-4-16 09:16:22

领导就这样最后就和我单位一样培养出来就跑了，没办法要不然你走要不然坚持，除非你能改变

zych79 · 发表于 2014-4-16 09:52:07

我的观点是：要么不做，要么做好。
如果有风险，要提前给老板提出，老板不解决出问题老板承担责任。
最好和质量部一起分析一下，呈报给老总。
加钱或加人或出现问题后再买单，老板决定。{:soso_e129:}

zsxawsq · 发表于 2014-4-16 10:10:24

在这个社会还是有很多南郭先生混的开的。又是专业人才不如南郭先生。

yuansoul · 发表于 2014-4-16 10:28:20

" @9v18 在12 分钟前砸了鸡蛋并说：话说鸡蛋在你这表示同意是吧" 是的是的，最好是双黄蛋。

潘晓明 · 发表于 2014-4-16 10:45:18

不拿数据说话，老板是不会认可的~

彩虹 · 发表于 2014-4-16 10:50:07

找分管经理，说明情况，最好能加些人员，毕竟经常无偿加班也不是常法，要么加人员，要么适当给点加班费。

hieyan · 发表于 2014-4-16 11:57:54

有些事是不能凑合的。

9v18 · 发表于 2014-4-16 19:54:24

yuansoul 发表于 2014-4-16 10:28
" @9v18 在12 分钟前砸了鸡蛋并说：话说鸡蛋在你这表示同意是吧" 是的是的，最好是双黄蛋。

这个真不会

yuansoul · 发表于 2014-4-17 06:01:06

9v18 发表于 2014-4-16 19:54
这个真不会

就是让你再砸一个。

小兵 · 发表于 2014-4-17 07:56:05

看领导吧

793295036 · 发表于 2014-4-17 08:08:41

无菌原料药的生产实际比制剂生产风险大得多！注意哟老兄！

下棋找高手 · 发表于 2014-4-17 08:18:48

民企大部分是这样的，人少活多，产品结构不好，只能靠量大。
很理解楼主，一个字：磨

快乐糊涂神 · 发表于 2014-4-17 08:45:02

药品质量问题零容忍！无菌制剂更是人命关天的大事！这个必须立即书面报告老板，不能拿企业当儿戏（出了质量事故企业就要玩完！）
交通事故三大主因：超速、超载和疲劳驾驶！药品生产也是一样，员工不能超负荷工作，设备也不能超负荷运行，生产环境也需要一定的清场时间......

yuansoul · 发表于 2014-4-17 08:54:40

“ @9v18 在27 分钟前砸了鸡蛋并说：这样么” 对了

zfs9552 · 发表于 2014-4-17 09:06:14

这种情况只能偶尔为之，做多了肯定会出事，而且是大事！

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