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[投诉管理] 用户投诉质量缺陷是否纳入偏差管理

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药徒
发表于 2014-1-21 14:46:36 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我公司用户投诉后有相应调查处理记录,需要纠正预防的按纠正预防管理程序填写CAPA处理跟踪表,现在质量部要求所有用户投诉按偏差处理,觉得条理不清晰,内容较多重复。请问各位蒲友:贵公司的用户投诉/不良反映是否纳入偏差处理呢?
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药士
发表于 2014-1-21 15:05:07 | 显示全部楼层
你是哪个部门的?
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药士
发表于 2014-1-21 15:10:23 | 显示全部楼层
不合适
投诉应有单独的记录系统
只有与质量相关且由于你公司质量系统导致的问题才需要走偏差或CAPA程序
而且一般由于你的产品都已经上市
所以走PA的程序更合适
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药徒
发表于 2014-1-21 15:10:39 | 显示全部楼层
抓大放小,投诉多种多样,不全是质量问题,不全是能解决的质量问题。偏差只负责关键的质量问题和量大的同类非关键质量问题,其他不是偏差管理的内容。
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药徒
发表于 2014-1-21 15:25:58 | 显示全部楼层
你公司质量部要裁员。
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药徒
发表于 2014-1-21 15:42:16 | 显示全部楼层
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药徒
 楼主| 发表于 2014-1-21 16:00:46 | 显示全部楼层
hongwei2000 发表于 2014-1-21 15:10
不合适
投诉应有单独的记录系统
只有与质量相关且由于你公司质量系统导致的问题才需要走偏差或CAPA程序

谢谢!个人也认为不太合适,公司的投诉本身也有单独记录系统。但领导这样要求,不太确定所以请教大家。
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药徒
 楼主| 发表于 2014-1-21 16:01:43 | 显示全部楼层
开羽 发表于 2014-1-21 15:10
抓大放小,投诉多种多样,不全是质量问题,不全是能解决的质量问题。偏差只负责关键的质量问题和量大的同类 ...

谢谢您的回复。
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药徒
 楼主| 发表于 2014-1-21 16:02:34 | 显示全部楼层
yyylggglll 发表于 2014-1-21 15:25
你公司质量部要裁员。

裁谁呢?不会是领导吧?
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药徒
发表于 2014-1-21 16:38:53 | 显示全部楼层
个人认为应该指向“调查”程序。
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发表于 2014-1-21 17:38:45 | 显示全部楼层
投诉是投诉,偏差是偏差{:soso_e100:}

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对,  发表于 2014-5-26 09:49
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药生
发表于 2014-1-21 17:46:36 | 显示全部楼层
两者都可以!如果你的投诉流程里面,本来就设计了调查程序,个人认为是没有必要再走偏差了!如果没有,你的流程里面规定的是初次判断客户投诉是因为质量原因了,走偏差也可以!怎么习惯,怎么用!
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药生
发表于 2014-1-21 17:49:19 | 显示全部楼层
hongwei2000 发表于 2014-1-21 15:10
不合适
投诉应有单独的记录系统
只有与质量相关且由于你公司质量系统导致的问题才需要走偏差或CAPA程序

为什么不合适?客户投诉,如果和产品本身的质量相关,说明产品质量和预期目标产生了差异,这就是偏差!而且,如果客户投诉的是严重的问题,例如:标签印错,就不仅仅是PA的问题,而是马上要CA了!
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药徒
 楼主| 发表于 2014-1-21 19:52:17 | 显示全部楼层
uiofer 发表于 2014-1-21 17:46
两者都可以!如果你的投诉流程里面,本来就设计了调查程序,个人认为是没有必要再走偏差了!如果没有,你的 ...

谢谢您的回复,我们的投诉流程里有比较详细的调查程序,所以认为又按偏差处理流程进行处理太过重复,且条理不清晰。应该是受理投诉、投诉问题的调查处理、回复用户、必要时CAPA及跟踪。
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药徒
 楼主| 发表于 2014-1-21 20:27:55 | 显示全部楼层
歪打正着 发表于 2014-1-21 18:35
楼主提到的这个问题,很有意思
首先是一个问题,我们制造药品,为了满足质量标准而制造的吗?还是为了治疗 ...

谢谢您的回复,很有同感。个人认为“适用性质量”更为重要,以人为本应该是药品质量管理的前提和宗旨。很大部分国内制药企业目前仍然是成本第一、效益第一,虽然这也没错,但往往追求利润的过程中会牺牲质量。因此我们应付质量标准,应付GMP检查,应付得得心应手,出了质量问题通常是到处灭火、公关、花钱买平安,不是从查找问题的根本原因出发,质量管理水平仍然停留在初级阶段,而且明知如此仍以成本等为借口不愿作任何改进,如果一个企业从上至下都抱此观念,质量管理工作开展的难度可想而知。
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药徒
发表于 2014-1-21 20:38:46 | 显示全部楼层
我们公司是部纳入偏差的,但是要走CAPA程序,这个管理规程可以明确规定
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药生
发表于 2014-1-21 23:02:19 | 显示全部楼层
歪打正着 发表于 2014-1-21 18:35
楼主提到的这个问题,很有意思
首先是一个问题,我们制造药品,为了满足质量标准而制造的吗?还是为了治疗 ...

美国市场,70%以上是仿制药,美国FDA曾花大价钱在高速公路上做仿制药的广告。仿制不是罪过,而药厂缺少的不是创新,而是一个简单实用的系统。一个无法执行或在超出企业执行能力的质量体系,不是一个好的体系。
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