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楼主: 愚公想改行
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[时立新(愚公)] 愚公抖胆谈“质量风险管理”(理论篇)

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药徒
发表于 2012-3-12 22:12:47 | 显示全部楼层
不要说题外话了,再说都成灌水帖了{:soso_e133:}
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药徒
发表于 2012-3-12 22:27:07 | 显示全部楼层
各位前辈可能认为我推行风险管理在走形式,我本意是先从简到难,先走文件形式(实际效果还是有一些,也不完全是形式),等全员有了一定的认识后(包括基本工具的运用)才能形成真实的风险管理,否则对一个新的东西大众没有接受或还未形成基本认识(光靠几个精英)很难真正推行起来(当能我们也是边学、边做),众所周知,验证推行了多少年至今大多数企业还是穷于应付,因此有些措施也是没办法才如此。
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药徒
发表于 2012-3-12 22:41:04 | 显示全部楼层
您说的这种方式我们的企业以前也是这样做的,现在发现这种方式不好,容易把气氛搞坏。等到大家脑子里对于风险管理的印象就是一堆文件的时候再来改变他们的观念就很难了。从我个人的经验来看,还不如从开始就树立正确的做法,正确的意识,哪怕是开展的慢一点,效果可能会更好。

可能很多同仁都有改造旧车间或新建车间的经历,大家觉得是新建车间容易还是改造车间容易呢?

点评

当然是新建;但有时候各有优缺点  发表于 2012-3-12 22:42
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药徒
发表于 2012-3-12 22:49:11 | 显示全部楼层
是选择先做了再说,错了再去改;还是第一次就把事情做对。这个取决于企业自身,呵呵
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发表于 2012-3-12 23:08:55 | 显示全部楼层
都是空谈的理论家,一锅剩饭炒来炒去,几个句子来回排列组合,有什么意义?
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药徒
发表于 2012-3-12 23:11:51 | 显示全部楼层
{:soso_e133:}千万不要这么说,很多人还指着这个吃饭呢,你这不是砸别人饭碗吗{:soso_e151:}
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药徒
发表于 2012-3-12 23:14:41 | 显示全部楼层
黄金角 发表于 2012-3-12 23:08
都是空谈的理论家,一锅剩饭炒来炒去,几个句子来回排列组合,有什么意义?

老兄,也难怪愚公要用抖胆的,就是怕你老兄这类人啊,哈哈
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药徒
发表于 2012-3-13 08:03:01 | 显示全部楼层
支持原创,要是有具体的分析工具使用方法就好了。
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发表于 2012-3-13 08:14:11 | 显示全部楼层
航空母舰2012 发表于 2012-3-12 22:27
各位前辈可能认为我推行风险管理在走形式,我本意是先从简到难,先走文件形式(实际效果还是有一些,也不完 ...

如是如是如是如是
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发表于 2012-3-13 08:17:50 | 显示全部楼层
风险管理只是一种方法,不能理解为万能的工具
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发表于 2012-3-13 08:18:09 | 显示全部楼层
xuxf63 发表于 2012-3-12 10:51
贵在参与!拱一下。
正好看了一篇文章,觉得不错,共享一下。

大江奔流还
唯取一瓢饮
本是闲云心
何迷重山行
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发表于 2012-3-13 08:19:04 | 显示全部楼层
大江奔流海
唯取一瓢饮
本是闲云心
何迷重山行
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药生
 楼主| 发表于 2012-3-13 08:31:36 | 显示全部楼层
黄金角 发表于 2012-3-12 23:08
都是空谈的理论家,一锅剩饭炒来炒去,几个句子来回排列组合,有什么意义?

你好~!
我在发贴子时几乎都会在附注里加上一句:“抛砖引玉”。
很高兴我这块“砖”扔出来后,引出你这块“金”来。希望你在论坛里“发一下光”,奉献一点更有价值的东东出来!谢谢!
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药徒
发表于 2012-3-13 08:35:39 | 显示全部楼层
支持原创,支持民间力量。
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药徒
发表于 2012-3-13 08:38:09 | 显示全部楼层
本帖最后由 谢大侠来了 于 2012-3-13 08:58 编辑
愚公想改行 发表于 2012-3-13 08:31
你好~!
我在发贴子时几乎都会在附注里加上一句:“抛砖引玉”。
很高兴我这块“砖”扔出来后,引出你这 ...


这个论坛就是这样的人貌似太多了些。自己不出来分享东西,还喜欢对别人分享出来的东西说三道四,又拿不出点正儿八经的东西。这种人即使水平再高咱也瞧不起,属于我最鄙视的那种人

愚公老大哥,不好跟这样的人一般计较,虽然我对你有些观点也不一定全部赞同,但是我是个懒人,看到你在论坛里总结的这么多东西,我也可以偷偷懒了。估计论坛里很多人都是跟我一样的想法,呵呵{:soso_e179:}
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发表于 2012-3-13 08:38:58 | 显示全部楼层
唐伯虎 发表于 2012-3-12 11:00
太好了,感谢分享

只是当一下搬运工,没有必要谢我。
每个公司做的都不一样,也没必要完全照搬。学习归学习,运用归运用。总不能要求几千万的小公司照搬几十亿美金的大公司的做法。要是都这样,老板都成冤大头了。
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药生
 楼主| 发表于 2012-3-13 08:41:25 | 显示全部楼层
航空母舰2012 发表于 2012-3-12 20:52
质量风险管理是全面质量管理体系的一种补充管理措施,也体现了医药行业质量管理体系的进一步发展及完善,也 ...

老兄的每一个留言我都认真拜读过了,大多观点我都认同。由于我们2014年才进行新版GMP认证,所以对于新版GMP中的新增规定,我并没有着手(加上企业小、人少,日常事务都疲于应付)落实,希望经常交流,以利于我在今后工作中少走弯路!
先谢了!
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药生
 楼主| 发表于 2012-3-13 08:55:36 | 显示全部楼层
谢大侠来了 发表于 2012-3-13 08:38
这个论坛就是这样的人貌似太多了些。自己不出来分享东西,还喜欢对别人分享出来的东西说三道四,又拿不出 ...


俗话说:“捧死的人多,骂死的人少”。只要不是单纯的人身攻击,我都会坦然承受。
对于风险管理这块,我认识得不如你深,咱俩在有些问题上看法不一致,很可能是我还没达到你的那个高度。但我也不会在自已没理解透的情况下,因为怕人讥笑而不懂装懂地和你保持一致。我会好好思考你的观点,望你能经常指点和交流!
先谢了!
The eyes of truth are always watching you (真理之眼一直在注视着你).   咱俩共勉吧!
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药生
 楼主| 发表于 2012-3-13 08:58:26 | 显示全部楼层
896611926 发表于 2012-3-13 08:35
支持原创,支持民间力量。

你的支持,是我这样一个在药企工作的普通技术人员发贴阐明自已观点的最大动力!
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药徒
发表于 2012-3-13 09:01:58 | 显示全部楼层
愚公想改行 发表于 2012-3-13 08:55
俗话说:“捧死的人多,骂死的人少”。只要不是单纯的人身攻击,我都会坦然承受。
对于风险 ...

不管如何,愚公老大哥在论坛里总结的这些东西对我们还是非常有用的。起到了一个知识汇集的目的,起码大家要什么知识,可以在愚公总结的这些帖子找到。不知道愚公老大哥是否了解过知识管理,但你做的这件事儿其实就是一种知识管理,知识分享、知识储存和知识升华。
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