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楼主: 大呆子
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[变更管理] 有奖讨论:偏差的处理

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大师
 楼主| 发表于 2014-1-3 11:41:00 | 显示全部楼层
综合各位的意见,我觉得这样的处理方式比较可行:

对于微小偏差,及时处理,现在QA做为工作记录进行记录,每周或每月统计汇报,单独汇总,对于出现频次较多的偏差可共同制定预防措施,或者上升为中等偏差进行处理。

大家可以对这个进行再讨论。
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药徒
发表于 2014-1-3 11:55:10 | 显示全部楼层
大呆子 发表于 2014-1-3 11:16
嗯,你这个是属于具体操作流程,不过最后由批记录审核员来统计也是一个不错的方法,但事后再写偏差报告理 ...

我说的是,“但可以不用做偏差调查的流程,写偏差报告。”没有说要写偏差报告啊
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药士
发表于 2014-1-3 11:58:45 | 显示全部楼层

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个人认为这种不算偏差,直接改正即可

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不算偏差算什么呢?  详情 回复 发表于 2014-1-3 11:59
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大师
 楼主| 发表于 2014-1-3 11:59:59 | 显示全部楼层
glm1024 发表于 2014-1-3 11:58
个人认为这种不算偏差,直接改正即可

不算偏差算什么呢?
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药生
发表于 2014-1-3 12:02:14 | 显示全部楼层

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偏差管理最难的是可操作性,微小偏差也要和其他偏差一样走流程的话需要配备足够人员。
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药徒
发表于 2014-1-3 12:15:32 | 显示全部楼层

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个人认为直接纠正即可,对于经常出现的小偏差,还是需要调查原因,从根本上解决问题,有没有记录个人认为无所谓。我们需要把精力放在严重、主要偏差上。
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药士
发表于 2014-1-3 12:32:15 | 显示全部楼层
大呆子 发表于 2014-1-3 11:22
偏差分级其实就是根据风险等来分

你说的对于偏差级别判定流程文件里是有的,我没写出来,我想大家讨论 ...

这种评估可以包括风险评估,但是风险评估不是评估的全部
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发表于 2014-1-3 15:09:43 | 显示全部楼层
我对照了GMP条款第二百五十条要求:“任何偏离生产工艺、物料平衡限度、质量标准、检验方法、操作规程等的情况均应当有记录,并立即报告主管人员及质量管理部门,应当有清楚的说明,重大偏差应当由质量管理部门会同其他部门进行彻底调查,并有调查报告。偏差调查报告应当由质量管理部门的指定人员审核并签字。”我认为填写错误应该属于错误,当场予以纠正。其他所有偏离操作规程的做法都应该归为偏差,编号记录,。。。。走完各企业规定的偏差处理程序。
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药徒
发表于 2014-1-3 15:30:54 | 显示全部楼层

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纳入偏差台帐,不进行偏差调查和处理,便于定期统计评估。

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赞同你的做法  详情 回复 发表于 2014-1-8 09:06
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发表于 2014-1-3 16:21:16 | 显示全部楼层

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对产品外观都产生了影响,肯定要走偏差程序。
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发表于 2014-1-3 16:38:07 | 显示全部楼层
人都有疏忽的时候,像写错了字这种事就不走偏差了吧
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药徒
发表于 2014-1-3 22:29:48 | 显示全部楼层
偏差的等级是由风险来定,风险大小是由对质量影响的程度来定。对质量无影响的行为就不必定义为偏差,定义为偏差后哪怕是小的就应有措施。
同意:及时处理,及时教育,QA做工作记录,周/月回顾,及时预防
说归说,做归做,相信能体现的偏差都记录没关系,也相信事实上有n多的偏差不做记录
挣点钱嘻
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药徒
发表于 2014-1-3 22:41:44 | 显示全部楼层
没有记压差,不能简单判定是微小偏差,应调查:是否有文件规定压差的记录要求,频次和标准,该员工是否培训过等内容。
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发表于 2014-1-7 22:33:53 | 显示全部楼层
我们这类似压差这种偏差只是指出后改正,并未走偏差流程,没这必要!至于批记录每批都跟着检查复核,这个起码在我公司没办法实现,除非从上班到下班就一直跟着记录跑,集中收集审核比较可行~
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药士
发表于 2014-1-7 23:11:56 | 显示全部楼层
微小偏差定义清楚,微小偏差现场QA记录并处理,及时归档,不用调查
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药徒
发表于 2014-1-8 07:18:43 | 显示全部楼层
赞同你的做法,在现实中更可行
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药徒
发表于 2014-1-8 08:05:06 | 显示全部楼层
人如草木 发表于 2014-1-3 10:12
首先你们在偏差处理的相关SOP中有没有定义什么是微小偏差,有没有定义报告偏差的流程。如果有定义,发生偏差 ...

同意直接在记录上记,不用走偏差流程
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发表于 2014-1-8 08:20:17 | 显示全部楼层
同意楼主的说法
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药徒
发表于 2014-1-8 08:23:04 | 显示全部楼层
灵活运用GMP赋予我们的工具  不影响产品质量  同意呆总的观点
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发表于 2014-1-8 08:51:19 | 显示全部楼层
可以由现场QA将检查的结果记录在现场检查记录中,每月或定期总结,将经常发生的问题上升等级管理。
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