为什么越改越退步？

解惑者 · 发表于 2013-12-19 12:10:17

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今天再发一贴。

学了2010版GMP，学了风险管理，完善了软件、硬件。为什么感觉还退步了？
就如：
新购设备走不顺
管理人员满嘴GMP，风险，找借口
随着产量不稳定，成本又增加，人员变动。。。
  其次：
按人、机、料、法、环、测来说
就环境越改越好。其他怎么就走不顺？

  讨论：
      有多少是为了通过认证而草草技改，有多少是为了发展而长远技改？

笑点:2010版出来，就一直有：不技改就等死，早技改就早死。

tsingsea · 发表于 2013-12-19 12:36:36

风险评估变成了一个遮羞挡丑的多功能裤衩！

tsingsea · 发表于 2013-12-19 13:12:53

风险啊风险

解惑者 · 发表于 2013-12-19 13:20:12

tsingsea 发表于 2013-12-19 12:36
风险评估变成了一个遮羞挡丑的多功能裤衩！

哈哈哈，这样的形容，真是讽刺。
其实是这样，各个说风险，各个高谈阔论
我觉得简单或复杂的事情，好好去完成，就可以了。
风险评估这个工具很好，但都没用到实处

解惑者 · 发表于 2013-12-19 13:20:34

tsingsea 发表于 2013-12-19 13:12
风险啊风险

砖家啊砖家

yuansoul · 发表于 2013-12-19 13:22:17

资方想干什么就干什么，你想再多也是梦之蓝

中华骏捷 · 发表于 2013-12-19 13:24:38

什么好东西到了天朝都会变味。

tsingsea · 发表于 2013-12-19 13:24:58

解惑者发表于 2013-12-19 13:20
哈哈哈，这样的形容，真是讽刺。
其实是这样，各个说风险，各个高谈阔论
我觉得简单或复杂的事情，好好 ...

风险评估的目的是药大家重视对风险的防范，居安思危。现在搞成了万事皆风评，出了问题搞个风评，然后就若无其事的有问题变成没问题了。

hhq13816599836 · 发表于 2013-12-19 13:31:46

要求越高，问题就越多

解惑者 · 发表于 2013-12-19 13:32:18

yuansoul 发表于 2013-12-19 13:22
资方想干什么就干什么，你想再多也是梦之蓝

哈哈
再想多，就是天之蓝

解惑者 · 发表于 2013-12-19 13:32:56

中华骏捷发表于 2013-12-19 13:24
什么好东西到了天朝都会变味。

我隐隐怀疑，买的设备不好或不适合
但愿是自己不懂，多疑

解惑者 · 发表于 2013-12-19 13:33:18

hhq13816599836 发表于 2013-12-19 13:31
要求越高，问题就越多

哎
逃不开，躲不掉啊

yuansoul · 发表于 2013-12-19 13:37:15

hhq13816599836 发表于 2013-12-19 13:31
要求越高，问题就越多

二师兄，天气凉，多穿衣服

彩虹 · 发表于 2013-12-19 13:56:37

成本可能是偏高了，慢慢运行就好了。

解惑者 · 发表于 2013-12-19 13:57:47

yuansoul 发表于 2013-12-19 13:37
二师兄，天气凉，多穿衣服

真是二师兄的话，不穿都够厚了

解惑者 · 发表于 2013-12-19 13:58:19

彩虹发表于 2013-12-19 13:56
成本可能是偏高了，慢慢运行就好了。

员工开始浮躁了
产量跟工资挂钩

银杏叶GH · 发表于 2013-12-19 14:31:32

解惑者发表于 2013-12-19 13:58
员工开始浮躁了
产量跟工资挂钩

这到是个问题
有风险

秃头披风侠 · 发表于 2013-12-20 10:00:24

人才是CQA，你把人的问题解决了，其他问题就迎刃而解

小风神 · 发表于 2013-12-20 10:01:54

tsingsea 发表于 2013-12-19 12:36
风险评估变成了一个遮羞挡丑的多功能裤衩！

穿着跑的快

小风神 · 发表于 2013-12-20 10:04:30

刚接轨的过程肯定是乱的，捋捋捋捋，慢慢捋

[生产运营] 为什么越改越退步？

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