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楼主: 猪才怪
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[生产运营] 关于生产指令的一些疑问,求解答。

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发表于 2013-8-28 10:41:24 | 显示全部楼层
静夜思雨 发表于 2013-8-28 09:56
生产指令当然是由生产部发放了,生产指令应当包括所有物料,不然生产车间凭什么去写领料单?QA参与监督管理,审 ...

正解!         
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发表于 2013-8-28 10:43:17 | 显示全部楼层
我们的做法是:  指令有生产部下达部长签字,工艺员接受就行 了
               物料的话生产上使用的原料、包装材料和辅料全部要有。

批记录有工艺主管审核。
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药徒
 楼主| 发表于 2013-8-28 10:59:24 | 显示全部楼层
坚持到底!噢耶 发表于 2013-8-28 10:43
我们的做法是:  指令有生产部下达部长签字,工艺员接受就行 了
               物料的话生产上使用的原料 ...

工艺员,是不是有点车间QA的意思?
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药生
发表于 2013-8-28 11:23:39 | 显示全部楼层
猪才怪 发表于 2013-8-28 10:01
指令的物料详细,也是根据工艺来的啊。如果我是领料员,知道了剂型、知道了规格,自然知道该领什么

你们不写领料单的吗?品种多的呢?

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电脑流程控制。  发表于 2013-8-28 11:26
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发表于 2013-8-28 11:36:14 | 显示全部楼层
猪才怪 发表于 2013-8-28 10:59
工艺员,是不是有点车间QA的意思?

我们车间工艺员和QA完全不一样的!
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药徒
 楼主| 发表于 2013-8-28 14:12:22 | 显示全部楼层
意见不统一啊。
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药徒
发表于 2013-9-9 17:04:03 | 显示全部楼层
gongpu 发表于 2013-8-28 10:25
生产部下发月度或周生产计划,车间主任根据月度或周生产计划安排生产,并下发日生产指令,包括产品名称、生 ...

我们公司就是这么干的
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发表于 2013-9-12 09:40:23 | 显示全部楼层
生产部发布,车间计算,QA审核,质量负责人批准。

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谢谢。  发表于 2013-9-12 10:49
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药生
发表于 2013-9-19 11:56:49 | 显示全部楼层
看了楼主写的,感觉有点乱了
车间是生产管理部门的下属,那么生产指令,是生产管理部或车间都行,这个要看根据自己公司的规模来进行规定。
生产指令出来以后给质量管理部门进行审核,主要是审核生产的批号编制、批量和物料的用量等,是否和工艺规程要求一直,这样生产指令上就一定要写明物料的名称和领用量。
审核是有QA还是质量经理还符合也要根据自己的公司规模来(好像听说有些公司的生产指令是不经过质量管理部审核的,这种做法不是很提倡)
像我们公司,规模很小,所以就规定,生产指令有生产经理来进行编制和质量经理进行审,然后复制下发。
最后还有就是,按照你们公司的规定的来做,要是有疑问可以提出疑问,看公司会不会对相应文件进行变更,要是不变得话,严格执行就是了

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谢谢。  发表于 2013-9-20 10:10
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