当你的QA是全厂人最少的部门时？

皇后

田云 发表于 2016-10-12 08:53
想请教一下现场一个QA是如何开展工作的？

你这问题论坛帖子无数，搜

皇后

杜仲 发表于 2016-10-13 11:21
我能告诉你，现在我们QA部门就一个QA吗

莫非我们说的同一个？认识……哈哈哈

x8585484

我这边车间现场QA 3个，物料QA一个，验证QA一个，偏差capa变更供应商一个，文件QA两个，部门领导两个，看来还是算多的了

paulgeorge

化药厂，一个验证，一个文件，一个主管，三个人兼职现场QA，过了固体和冻干的GMP认证

皇后

paulgeorge 发表于 2016-10-14 09:33
化药厂，一个验证，一个文件，一个主管，三个人兼职现场QA，过了固体和冻干的GMP认证

人数不够车间凑仓库凑后勤凑保安凑

独具特色

皇后 发表于 2016-10-12 15:07
送楼主，我今天突然悟出一个观点，企业的问题太多是管理问题，gmp就是管理的一小部分，因为国家强制gmp，一 ...

击中要害

chengzy

生产和质量因为工作会有争论甚至争吵，这很正常，干嘛非得互相对立呢？我们的生产与质量也争吵，但是，她们两个确实闺蜜级的朋友！你信不信？

字慧贤

QA人数比生产少不是很正常吗？要干仗呀？工人也好，QA也好都是打工的，何必为了工作伤了和气。公司高层要是重视质量，QA都没事做的还好，要是高层不重视，你天天说也没用的，QA你就辛苦一点，盯紧了看到有问题的就拜托他们按正确的做，态度好一点，人家都会去做的。当然也有几个刺头，平时你多观察，刺头你就跟人家搞好关系吧

格拉汉姆艾卡

哥，今天生产那帮人又过来找烟吸了。

皇后

独具特色 发表于 2016-10-14 11:25
击中要害

谢谢，懂我

皇后

chengzy 发表于 2016-10-14 11:44
生产和质量因为工作会有争论甚至争吵，这很正常，干嘛非得互相对立呢？我们的生产与质量也争吵，但是，她们 ...

见过办公室两个部门的对骂声嘶力竭，中午手拉手一块吃午饭还面对面愉快的说笑，惊呆了，这互相心多大，下午继续骂

machupicchu

bunnydrop 发表于 2016-10-13 16:14
IPC是过程控制，主要是生产上的人分担了现场QA的部分职责，增强全员质量意识的做法；IT是Iformation Tech ...

CSV 又是什么？

bunnydrop

machupicchu 发表于 2016-10-15 11:51
CSV 又是什么？

computerized system validition，计算机化系统验证

凯恩血蹄

明确地告诉你，我们QA是打不过生产人员的。验证没有必要属于QA，可以是质量管理部下辖的平行部门，但是QA必须参与验证方案的审核和验证实施过程的监督。IT部门逐步划入GMP，计算机化系统是由IT参与或独立完成的，另外，IT部门对车间设备的维护、维修、保养都必须有记录，所以IT慢慢会划入GMP管理。

胜利者

人均收入高就行

鱼她飞了

皇后 发表于 2016-10-11 22:00
某公司200人。车间三个。现场qa一个……其他qa.没有，整个质量就一个员工加领导

额……我想说，我们也是这样，2个QA加一个两到，仨人。。。

有点自闭

人少的话，具体工作部分职责应分配到各部门，利用其他部门的人员优势，QA主要负责审核；，质量管理部被忽视是通病，但是质量部管理太多部门也不可能，明确职责，风险共担吧。

菜鸟QA

同是制药行业，差别还真大。
我们有400号人，QA部28人，QA啥都管，但都是监督确认管理，不做具体事情。