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楼主: 石头968
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[石头968] 【年终关键词有奖评选】一年来您对GMP最新的感悟是什么?

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药徒
发表于 2013-2-7 08:04:23 | 显示全部楼层

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静下心来,踏实做事~
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药徒
发表于 2013-2-7 08:37:20 | 显示全部楼层

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加班              

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辛苦了  详情 回复 发表于 2013-2-7 10:47
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发表于 2013-2-7 08:38:44 | 显示全部楼层

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我的感受是:认证烧钱

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哈哈,同感!  详情 回复 发表于 2013-2-7 10:47
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药徒
发表于 2013-2-7 08:59:38 | 显示全部楼层

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学习,学习,再学习!
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药徒
发表于 2013-2-7 09:31:42 | 显示全部楼层

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药徒
发表于 2013-2-7 09:50:12 | 显示全部楼层

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真实作风险评估不易,还是照以前思维:只要有,也是表面;没有真实做到位!

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真实做应该还算好做,就怕太讲究形式,看着模板就发呆,比着葫芦不会画瓢。。  详情 回复 发表于 2013-2-7 10:48
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药徒
发表于 2013-2-7 10:05:17 | 显示全部楼层

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补     就像360天天打补丁。

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用win8好了  详情 回复 发表于 2013-2-7 10:49
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药徒
发表于 2013-2-7 10:07:09 | 显示全部楼层
急:     质量管理部着急,其他部门按步就班。

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质量部门在GMP实施方面应该统领全局,可能还是领导的问题吧。  详情 回复 发表于 2013-2-7 10:50
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药师
 楼主| 发表于 2013-2-7 10:42:28 | 显示全部楼层
867323093 发表于 2013-2-6 23:02
主要在高层,什么时候他们改变了想法,才能实现。  这就是主要原因 我感觉。  不管你有没有能力,最终还是 ...

高层肯定也是想要效益啊,只是中间层不给力,不能给老板少花钱多办事的信心,宁可多花老板的钱,也怕过不了GMP自己担责任,我觉得一个好的质量受权人很重要,老板授权给他,他要有能力为老板做好,有很多时候老板心里没底儿,质量受权人心里也没底儿,结果就不一样了。

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大家的责任 明明 一个职员说的是对的 可是要非很多口舌才能给中层领导说服,当然不能说服的可能性也是有的 总之,2012,一个字 累 2013 效益  详情 回复 发表于 2013-2-7 11:31
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药师
 楼主| 发表于 2013-2-7 10:42:53 | 显示全部楼层
yujieli2008 发表于 2013-2-6 23:03
感悟最深的是:浪费
振振有词的浪费,理所当然的浪费

和我的关键词差不多:烧钱!

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不是自己的钱不是钱  详情 回复 发表于 2013-2-8 14:26
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药师
 楼主| 发表于 2013-2-7 10:44:53 | 显示全部楼层
fsyylf 发表于 2013-2-7 00:19
本来很清醒,越学越迷茫。大家都在凡事必风。我不风会是什么结果?

我觉得凡是必风是对的,关键是风的方式方法。
把风险管理“有机”的与各种活动结合起来,潜移默化到里面,很不容易,也不是一日之功。
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药师
 楼主| 发表于 2013-2-7 10:46:02 | 显示全部楼层
精彩 发表于 2013-2-7 07:37
体系
我体会最深的就是质量体系的建设。只有把这张大网织全织密,才不会有落网之鱼,做质量的人才能安心 ...

我也觉得体系很重,不仅仅是质量管理体系,企业管理有很多体系要建立、要完善,相互独立而又相互融合。
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药师
 楼主| 发表于 2013-2-7 10:47:00 | 显示全部楼层
砍柴樵夫 发表于 2013-2-7 08:37
加班

辛苦了
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药师
 楼主| 发表于 2013-2-7 10:47:22 | 显示全部楼层
零度§現實 发表于 2013-2-7 08:38
我的感受是:认证烧钱

哈哈,同感!
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药师
 楼主| 发表于 2013-2-7 10:48:45 | 显示全部楼层
Jason 发表于 2013-2-7 09:50
真实作风险评估不易,还是照以前思维:只要有,也是表面;没有真实做到位!

真实做应该还算好做,就怕太讲究形式,看着模板就发呆,比着葫芦不会画瓢。。
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药师
 楼主| 发表于 2013-2-7 10:49:17 | 显示全部楼层
mulunmulun 发表于 2013-2-7 10:05
补     就像360天天打补丁。

用win8好了
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药师
 楼主| 发表于 2013-2-7 10:50:08 | 显示全部楼层
mulunmulun 发表于 2013-2-7 10:07
急:     质量管理部着急,其他部门按步就班。

质量部门在GMP实施方面应该统领全局,可能还是领导的问题吧。
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药徒
发表于 2013-2-7 10:51:40 | 显示全部楼层
二零一二,算是我在中国民营企业经历较丰富的一年,尤其是以前都是在外企及美国公司,而且经过3次新版GMP的认证。这年,最大感悟是重新认识“真实”。

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药徒
发表于 2013-2-7 10:52:01 | 显示全部楼层
风     干点什么事都有“风险”,简直就“风”了。
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药士
发表于 2013-2-7 10:52:59 | 显示全部楼层

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