过年放假部分工人请假超过5天以上，如果您是经理您如何处理？

TT的丈夫 · 发表于 2017-1-22 09:14:27

longstory 发表于 2013-2-5 00:30
几个人情况肯定不一样。把那个始作俑者去除，留下的安抚，找人替代也行。被他们给要挟了，你的经理怎么当？ ...

有能力的，你怎么做都合理；没能力的、领导看不爽的，你这么做，就等着离职吧。

老道 · 发表于 2017-1-22 12:08:49

其实很多企业每年都这样，也更说明安排存在问题。企业应更多的考虑自身的问题。
员工在外打工，很多一年就回一次家，要求很正常，而企业这时需要更多的考虑员工的诉求。
车间不同工序放假时间可以调整，上班时间也一样；另外安排少量人员收尾和进行上班前准备。

柚子3 · 发表于 2017-1-29 17:58:14

轮流休息是最好的

wanshanjob · 发表于 2017-2-4 13:20:46

按时来的奖励1000，请假一天扣500.这样啥都解决了

我想我可以 · 发表于 2017-2-4 14:12:31

石头968 发表于 2013-2-4 20:31
双方都有协商的权利和义务。
找人替替班是可以的，尽可能调整，既满足员工需要，也满足生产需要。

同意你的观点。

yhdaizy@163.com · 发表于 2017-2-4 14:25:18

年关，年关，领导的关，小企业没福利愁，大企业不放假愁！！各有各的愁。

sokey26 · 发表于 2017-2-4 17:15:42

看来生产力还不够发达

剑灵 · 发表于 2017-2-8 11:29:44

那些说要挟的我就想问问了，你家死人啦你不回去？你结婚了你不回去？看不惯这样的公司、这样的领导，也难怪招不到人，自己找的。制药行业平均3-5千的工资你以为离了你们单位就饿死了? 你要知道你是人，得有人性！员工不是你们的奴隶，不是你们的机器。

liuzhenguo23 · 发表于 2017-2-15 15:02:10

过年生产更多是一种态度。其实每年通过设备维护优化排产还是能节约出来时间的。确实困扰很多生产管理人员，过年一般生产还是比较少的尽可能串休吧，单位也不可能直接把所有人都开除，自己承担结果呗。一般不会太严重。

1172185347 · 发表于 2017-2-21 15:52:12

找其他员工替班尽量都让回家办事。领导可以从中协调

快乐一只鱼 · 发表于 2017-2-24 08:06:28

我们的做法外地人请假一般都批，任务重的本地工人给奖励让他们替班。说实话外地人有些路上都要花个3 4天，确实是可以理解

紫幻剑雨888 · 发表于 2017-2-24 08:14:37

公司忙是一回事，但是员工的假期这是员工的福利。怎么想着用员工的福利来为公司赚钱，这是一个管理人员基本的素养，平衡点一定要把握好。我们经理真的很厉害。我佩服，我们部分车间年年过年不放假，但是员工上班还没有怨言，这就是能力。慢慢琢磨

黑夜精灵 · 发表于 2017-2-24 08:22:50

每年都会遇到的问题，年前产量提早安排，提前跟员工说好，利用加班来换休，尽量减少因缺人造成的产量损失，到年底了，即使人能留住心也留不住，不如痛痛快快的准假，留住明年要生产的人

姜医生 · 发表于 2017-3-7 10:15:28

相互沟通相互理解

chenhongyv · 发表于 2017-3-7 10:32:09

我认为既然过年生产任务都很重，说明你们的效益特别的好。为什么人员配置还会出现问题？觉得你们的用人和管理只能说呵呵了。

jcm813 · 发表于 2017-3-7 10:43:52

员工请假去旅游怎么办？还从来没有不给假的情况

scslk0045 · 发表于 2017-3-30 16:03:07

假肯定要给的，可以安排调班，如果请假人员过多，还不如多放几天假，迟几天生产

283612040 · 发表于 2017-4-11 11:40:15

没人找人事去。。确实很难做，老板不想给工人放假。提前加班了老板也不想放假的

Kydyao · 发表于 2017-4-11 12:30:41

我经历过几个公司，过年前后休假5天并不算长。关键是生产管理人员做好生产计划，可以在之前加紧生产。

维塔斯Vitas · 发表于 2017-4-11 12:36:53

质量源于设计，
你若在放假前别人提出请假前先立法、立威：如先在部门会议明确省内最多允许半天，省外最多允许1天，不要被你的员工推着走。

[生产运营] 过年放假部分工人请假超过5天以上，如果您是经理您如何处理？