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楼主: Hammer1990
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研发质量生产,医疗器械的不可能三角

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药徒
发表于 前天 16:10 | 显示全部楼层
都别吵了,吵架解决不了问题。有效沟通

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看到大家吵的这么凶我就放心了,看来不是我的问题  详情 回复 发表于 前天 16:15
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药徒
 楼主| 发表于 前天 16:15 | 显示全部楼层
Eternalx9h 发表于 2025-5-12 16:10
都别吵了,吵架解决不了问题。有效沟通

看到大家吵的这么凶我就放心了,看来不是我的问题
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药士
发表于 前天 16:47 | 显示全部楼层
挑拨离间一下,又平衡了
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药士
发表于 前天 16:47 | 显示全部楼层
挑拨离间一下,又平衡了
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药徒
发表于 前天 16:57 | 显示全部楼层
小公司,研发和生产都是同一批人,就没有这个问题了。自己开发的工艺出了问题自己搞定,都没法往质量身上赖。
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药徒
发表于 前天 17:00 | 显示全部楼层
其实质量想管就管不了   设计开发阶段介入人家说你装犊子,等样品出来就不想改了带病执行,生产也不管就哐哐生产,出了问题就是质量检验问题。  终了老板说  你们质量怎么检的?不知道提前预防吗?  不要想着围追堵截甩责任, 产品出了问题就是你的错。质量部门纯纯背锅部门
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药徒
发表于 昨天 09:08 | 显示全部楼层
本帖最后由 jianing4233312 于 2025-5-13 09:12 编辑

其实没毛病,工艺文件、技术要求都是研发出的,质量源于设计,说白了质量和生产就是照着文件干活就行了。
不过按照惯例,没人背的锅那就让质量背,没人干的事那就让质量干
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发表于 昨天 13:38 | 显示全部楼层
kuwaithan 发表于 2025-5-12 10:14
都是质量部门的错。设计开发输出,是需要质量部门接收的,研发写的再离谱,质量部门在做文件转化验证的时候 ...

我是搞质量的,刚开始我还真帮技术审核文件,找出错误的地方,后来才发现每次都有错,我还审个屁,每次发给我的文件我二话不说直接没问题,有问题以后再说。大不了在执行前提出来叫技术改文件,
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