现场监控文件

顾初

如何界定现场监控文件中发现项是否启动偏差调查

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豚鼠

1、自己把自己给框死了

2、是否启动偏差（偏差分类环节）一般是偏差QA来定

3、如果操作人员都不知道某情况是否属于偏差，可能也透露出培训不到位。

xqliu

作为培训资料还可以。

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栗子7

如果有，很多可以算偏差

顾初

豚鼠 发表于 2025-01-21 23:47
1、自己把自己给框死了

2、是否启动偏差（偏差分类环节）一般是偏差QA来定

3、如果操作人员都不知道某情况是否属于偏差，可能也透露出培训不到位。

也不想框死，这份文件车间主管不同意

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13771305602

QA的巡检内容本是工艺验证的一部分
QA巡检操作规程时工艺验证报告的输出
必要性都来源于验证

追风-

怎么说呢，真这么严苛，都写上记录了，那这个应该会影响到相关生产人员的绩效或者啥啥啥的吧，就算不是偏差，只是不影响的错误，也会影响别人的口碑，感觉会让qa和生产的关系恶化很多。就是你可以现实执行严苛，但不一定要加入到文件规定

追风-

本来你那些记录、标识。清洁类就是qa巡检要检查的项目，别人做的不够，你口头说就好了，书面的严重性会大很多的。感觉太过严苛了一点。

追风-

而且我觉得，工作氛围更重要一点，这些东西，车间班长，或者组长更应该认同，他们自己检查的时候就应该会排除这些东西，而不是光靠qa一个人，你这个文件，看起来像是受到别人的质疑，生气了而写的文件。如果你想推广新的观点，新的要求，最重要的你要说服车间班长，组长，让他们认同，他们就会执行，如果他们也觉得严苛，他们也不会完全执行，只有车间班长组长都认同你的想法，才能让车间基层员工都遵循你的要求

顾初

追风- 发表于 2025-01-22 09:23
而且我觉得，工作氛围更重要一点，这些东西，车间班长，或者组长更应该认同，他们自己检查的时候就应该会排除这些东西，而不是光靠qa一个人，你这个文件，看起来像是受到别人的质疑，生气了而写的文件。如果你想推广新的观点，新的要求，最重要的你要说服车间班长，组长，让他们认同，他们就会执行，如果他们也觉得严苛，他们也不会完全执行，只有车间班长组长都认同你的想法，才能让车间基层员工都遵循你的要求

嗯嗯，谢谢

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顾初

追风- 发表于 2025-01-22 09:12
怎么说呢，真这么严苛，都写上记录了，那这个应该会影响到相关生产人员的绩效或者啥啥啥的吧，就算不是偏差，只是不影响的错误，也会影响别人的口碑，感觉会让qa和生产的关系恶化很多。就是你可以现实执行严苛，但不一定要加入到文件规定

本来是写着如有必要，启动偏差。
但车间领导认为规定不清晰，没有写清楚哪些走偏差哪些不启动偏差

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拐角1

你这么干 是想车间把你锁小房间里吗

得过且过

感觉你的出发点是好的，不过需要你要有庞大的QA团队和全员的质量意识；不然你这个文件落不了地。