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[CAPA管理] CAPA是否有等级划分?

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药徒
发表于 2024-11-3 12:43:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位老师,如题所示,请教一下大家公司CAPA有没有等级划分,然后根据等级划分审批人员,以及有效性评估时限?
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药徒
 楼主| 发表于 2024-11-3 12:45:54 | 显示全部楼层
问一下大家这样有没有必要,有时候来源于重大偏差,或者重大投诉的措施也很简单,审批就有些麻烦了
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药徒
发表于 2024-11-3 12:48:27 | 显示全部楼层
偏差分等级吧
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药徒
 楼主| 发表于 2024-11-3 13:16:24 | 显示全部楼层

我这边文件是根据重大偏差,重大投诉,关键缺陷什么的再划分高风险CAPA和非高风险CAPA,就觉得不太合理
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药徒
发表于 2024-11-3 16:28:47 | 显示全部楼层
存在是有原因的。以客户的需求为导向,制定这样的分级CAPA,为什么不行?前面没人这么做,并不表示这样做就是错的。合理与否关乎主观判断。
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药生
发表于 2024-11-4 08:20:53 | 显示全部楼层
capa分级怎么分,比如我要升级个文件,定级成微小?要改造一个车间,这样成重大?
这样定级没有依据啊,比如我升级文件对应的偏差,是因为工艺流程有问题造成的重大偏差,而改造车间是一个对产品没有任何影响的小偏差造成的,原本计划要改,只不过这次碰上了,就capa改车间了
那capa等级是要联系偏差等级呢,还是仅仅看capa好不好执行而制定呢?
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药徒
发表于 2024-11-4 08:39:40 | 显示全部楼层
只能说,可以分也可以不分,分的话可以参考WHO的指南,不分的话,也很正常,毕竟一件严重的事情,比如重大偏差,对应的可能未必就是复杂的CAPA
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发表于 2024-11-4 08:43:53 | 显示全部楼层
首先拟CAPA分级的目的是什么?再考虑CAPA分级的标准是什么?有效性评估可以设不需要、一个月、三个月、一年,分不同周期
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药徒
发表于 2024-11-4 08:55:12 | 显示全部楼层
我们是根据完成周期分的
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药生
发表于 2024-11-4 08:57:14 | 显示全部楼层
我们没有分级管理
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药徒
发表于 2024-11-4 09:04:47 | 显示全部楼层
分级判断依据,我们是完成周期有无延迟 延迟了就加严 规定时间完成就是一般事项
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药徒
发表于 2024-11-4 09:15:55 | 显示全部楼层
根据事项,评估,确定期限;没办法根据CAPA产生原因来进行分级
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药徒
发表于 2024-11-4 09:20:23 | 显示全部楼层
纠正预防措施为什么要分等级?根据偏差、变更、风评等分析后进行确定整改期限就好了。最主要关注的是CAPA的有效性,而非是否重要!
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药师
发表于 2024-11-4 09:43:29 | 显示全部楼层
没有必要划分  
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药士
发表于 2024-11-4 09:50:24 | 显示全部楼层
一般按完成时间进行跟踪,而不会根据严重程度。
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药徒
发表于 2024-11-4 09:57:00 | 显示全部楼层
CAPA独立使用的少吧,一般都是跟着投诉,审计整改,偏差,变更等等一些情况一起。这些情况都是有等级或者类别划分的
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药生
发表于 2024-11-4 11:25:00 | 显示全部楼层
最新的GMP指南里有描述的啊,说的是CAPA有不同层级,第一级最容易实施,但是效果最不好,比如培训;第四季最难实施,但是效果最好,比如上全自动化系统。根据问题发生的风险,来考虑采取哪种层级的CAPA
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药徒
发表于 2024-11-4 14:32:00 | 显示全部楼层
灭必要分级,还嫌事情不多吗,这种增加成本运营了
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药徒
 楼主| 发表于 2024-11-5 09:43:53 | 显示全部楼层
琦瑞福生 发表于 2024-11-4 08:20
capa分级怎么分,比如我要升级个文件,定级成微小?要改造一个车间,这样成重大?
这样定级没有依据啊,比 ...

对,就是这样,有时候来源事件很严重,但措施就很简单,没必要分为高等级
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药徒
 楼主| 发表于 2024-11-5 09:45:47 | 显示全部楼层
猫对鱼儿说 发表于 2024-11-4 08:39
只能说,可以分也可以不分,分的话可以参考WHO的指南,不分的话,也很正常,毕竟一件严重的事情,比如重大 ...

分等级倒是没问题,就是怎样划分的问题
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