同样做现场QA的朋友，你们是否此类经历？

超大的榴莲

  请问大家是否还会积极的提出自家企业实际生产中的缺陷？本人的积极性是被磨没了（心态转变过程不想说了），现在面临着要么继续提出现场的不符合项，要么就转岗。目前工资4000一月。

琦瑞福生

简简单单，刚开始热血沸腾的提，提了后石沉大海，后面血也沸不起来了，就躺着就行

猫星人

你提不符合项主要取决于的领导的支持度，不过4000一个月的的工资，还不如转岗，还不容易得罪人

13657200472

提缺陷很容易，最关键的是后面的整改是否能落实到位。预期没有结果的事情不干。
4000的工资，一个缺陷如果不会直接影响成品结果，沟通下（留好记录），其余随缘。

超大的榴莲

猫星人 发表于 2024-10-21 13:56
你提不符合项主要取决于的领导的支持度，不过4000一个月的的工资，还不如转岗，还不容易得罪人

经历过多次，需要帮助时，领导确站在了对面的位置~~~

超大的榴莲

琦瑞福生 发表于 2024-10-21 13:53
简简单单，刚开始热血沸腾的提，提了后石沉大海，后面血也沸不起来了，就躺着就行

这不是准备躺了，就来警告了：要么继续提，要么走人。

栗子7

只有你适应环境，没有环境适应你啊

156067

超大的榴莲 发表于 2024-10-21 14:07
这不是准备躺了，就来警告了：要么继续提，要么走人。

领导的警告吗？4000块？这种领导不要也罢

AUTOZAI

如果未来要在QA岗位上做下去，既要接受现实，从小的改善一点一点累积。

如果失去信心，是做不长久的。

大小王是王炸

现实大部分情况下，领导对公司的实际情况心里是有数的，只是碍于各方面装傻不改。药品管理法又罚款又禁业的关键人员会心里没数嘛。拿四千块钱没必要那么操心。让提就提哪个现场监控去现场转一圈都能提点问题出来

鱼小小

发现问题，工作记录或自己领导该汇报汇报，后续是否整改，怎么整改，就不关你事了。只要提了，如果因为这个出问题，起码可以避责。
心态放平，不要过多操心，有些时候其他部门或自己领导考虑的角度不一样，自然给出的结论就不一定和你一样，没必要太纠结。
质量管理是一个循序渐进的过程，大家都知道严一点好，但很多时候时间、精力、人工成本摆在那，不得不综合考虑

逸清草堂

干嘛不提，大胆的提
没有整改的重复的提
整改不到位的继续提

cxj0205

鱼小小 发表于 2024-10-21 14:21
发现问题，工作记录或自己领导该汇报汇报，后续是否整改，怎么整改，就不关你事了。只要提了，如果因为这个 ...

很中肯的说法，也很赞同，如果没有结合实际的提问题那就是找茬，还有就是只提出问题不给解决方案，也不联合去提，那能改变啥，只能自己徒增伤悲

心甜ypn

怎么说呢，我之前觉得有问题就得提，改不改是你的事，提不提是我的责任。后面有个领导跟我说：提问题可以，你先想到至少一种解决办法再提，尽管它不是最优解。只有问题没有解决办法那你就别提，因为解决不了问题就得解决提出问题的人。

浪me4aezmt

理解动机：首先，回顾一下你最初为何选择提出这些问题。是出于对工作的热爱、对质量的追求，还是希望看到企业持续改进？明确你的初衷可以帮助你重新找回动力。
改变沟通方式：考虑改变你提出问题的方式或渠道。也许之前的方式不够有效或引起了不必要的误解。尝试与直接上级或更高层级的领导进行更开放、建设性的对话，明确表达问题的严重性以及你提出的解决方案。
注重反馈与跟进：确保你的反馈得到了适当的关注和跟进。如果问题被忽视或处理不当，可以适时地再次提醒，或者通过更正式的渠道（如内部建议箱、匿名调查等）提交。
关注个人成长：考虑将这个问题视为一个成长的机会。学会更有效地沟通和解决问题，不仅可以改善工作环境，还可以提升你的职业技能和领导力。
评估职业道路：如果你已经尝试了上述所有方法，但仍然感到沮丧和失望，那么可能需要重新评估你的职业道路。思考一下你是否真的适合这个岗位或这个公司，或者是否有其他更适合你的机会。

保持积极心态：尽管目前的情况可能很艰难，但保持积极的心态非常重要。记住，每个挑战都是一个学习和成长的机会。即使你最终决定转岗或离开，也可以将这些经历视为宝贵的财富。

sangtao

cxj0205 发表于 2024-10-21 14:28
很中肯的说法，也很赞同，如果没有结合实际的提问题那就是找茬，还有就是只提出问题不给解决方案，也不联 ...

我觉得这个更符合生产，既然发现问题 同时你也要找到解决问题的方法

cxj0205

sangtao 发表于 2024-10-21 14:52
我觉得这个更符合生产，既然发现问题 同时你也要找到解决问题的方法

其实是一样的，不管是生产还是质量，如果是盲目的提出问题不结合实际情况，也不去了解情况提出可能的解决方案或者共同商议提出解决方案，那就别提，只会加深矛盾或者说被人说是杠精，嘿嘿

Supercalifragil

扣社保公积金和税前？还是税后到手吗？

Mothong

有必要和领导深入沟通一下，了解下领导的想法

菜鸟懒飞

超大的榴莲 发表于 2024-10-21 14:06
经历过多次，需要帮助时，领导确站在了对面的位置~~~

领导需要枪，你就是，等你开完枪，他是和事佬
事情做了，人情得了，不愧是领导