质量月搞什么？

MrLu1234

一年一度质量月，大家都做过哪些活动？有没有好的经验和成功案例分享借鉴！！求大佬指点迷津

先说自己的过往经历：
每年到了8月就开始写方案，先是做培训，做完培训做试题库考核和竞赛答题，看公司的规模和领导的重视程度，给到的资源多就举办的大型一点，钱少就线上刷一下，最后象征性颁发一些奖品。
然后就是做一些规范活动，比如搞一个演讲比赛，或者辩论赛，但是效果不好，报名少，很多时候都得硬性谈各部门的参与人数。不然不参加。
或者搞一些征文，征集口号，征集海报，征集摄影作品，征集标杆故事等。然后评选投票，按排名发奖品。这个大家喜闻乐见，因为参与门槛低，基本上都能参与。
还有就是搞一些打卡活动，做线上活动和线下互动结合，完成了线上活动的课程或者完成线下学习，就颁发一些奖品。一般和年度GMP培训结合了。
还有要求全员参与的，就付费买一些课程，搞一个集中学习。不过这个一般不必非得到质量月，碰上了就算一个质量月活动。没有就少一个活动，影响不大。
还有的做QCC小组，但是效果不一定好，有时候碰上专业的同事，可以一起搞下去，有的时候做一个月就不了了之。
还有做节目的，集中学GMP的，年轻人多的车间或公司配合度还好点，有时候碰上成员参差不齐的班组或公司，那是一点号召力都没有，基本上就是三两个熟悉的响应一下，看重班长的管理能力和权威。
还有做管理层读书分享会的。但是领导都不爱自己做，费事，提了方案很快就被否决了。碰上文化氛围好，有要求的，会做集中座谈会，那个比较好，但是很看分享人的水平，有的人水字数，或者经验有限，分享出来的基本没价值，重点就是参与一下。
有精力的会编制一个质量文化活动手册，做一些纪念品或文化衫。以参加互动小游戏的形式发出去。适合小部门。效果不错。

还有哪些形式呢？？

准圣级药老

搞签名搞口号，还真能搞问题啊？

余生很贵，请别

公司每年都搞，都不耐烦了

流火如夏

这个也是药监局要求的吗？

ahhhhhh2020

别给其他部门加负担了纯形式的东西有什么好搞的

lizi1026

还能搞什么？每年签名领奖品。

优秀的小嘉

其实你写的活动已经很丰富了，每年都办，大差不差，哪能年年都有新花样，春晚都办不到你说是吧

胜利者

质量

chinsss

搞个视频让大家挑错儿~~

前方之风

我们会做游戏

MrLu1234

准圣级药老 发表于 2024-8-13 16:27
搞签名搞口号，还真能搞问题啊？

新任领导让搞问题，做成一个长期活动。

MrLu1234

lizi1026 发表于 2024-8-13 17:03
还能搞什么？每年签名领奖品。

就直接发放么？

MrLu1234

前方之风 发表于 2024-8-14 09:28
我们会做游戏

做什么游戏？有游戏规则什么的看看吗？

MrLu1234

流火如夏 发表于 2024-8-13 16:43
这个也是药监局要求的吗？

显然是想刷刷氛围

linchk

MrLu1234 发表于 2024-8-14 14:02
新任领导让搞问题，做成一个长期活动。

我支持这位领导的做法。

质量月活动 ，不能搞成一阵风。要搞，就搞城长期活动。持续开展，才能见效。

其它的活动，往往是纯粹的一个活动，活动过去了，也就过去了，跟没搞这个活动一个样。没意义。

MrLu1234

linchk 发表于 2024-8-14 14:07
我支持这位领导的做法。

质量月活动 ，不能搞成一阵风。要搞，就搞城长期活动。持续开展，才能见效。
...

是啊，我们现在就是在做长期活动，包括一个知识竞赛，一个改善活动，一个金点子

linchk

MrLu1234 发表于 2024-8-14 14:15
是啊，我们现在就是在做长期活动，包括一个知识竞赛，一个改善活动，一个金点子

我说的长期活动，是持续 开展下去。每个月都是质量月。
你的知识竞赛，可能也就每年一次吧，也可以吧。
改善活动，其实是可以做成每个月都搞的。每个月一个改善课题。或每个月改善一个车间。
金点子，类似于合理化建议，也可以搞成每个月都搞的。

支持你，加油吧。

a72736650

搞同性交友行不行啊？ 每个人都出几个质量相关的题，答对了就可以约会了

高武

知识竞赛，技术比武，我们已经是第五届了

hooh2n

刚刚有提到搞挑错视频的电子，很有创意！