蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 580|回复: 4
收起左侧

[生产管理] 讨论:CDMO企业现场审计经验交流

[复制链接]
药生
发表于 2024-6-5 11:01:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
各位蒲友,关于CDMO公司现场审计,大家有没有经验或者疑问呢,欢迎交流。
例如,作为委托方,审计时发现的最多的缺陷有哪些?哪些方面容易出问题却同时容易被忽略?
如何快速高效完成现场审计工作?有没有好的方案可以分享?
如何与CDMO公司的人员进行友好而务实的沟通?
例如,作为CDMO公司的人员,如何确保在审计过程中让委托方满意,但是又不会暴露自身的缺陷或漏洞?
如何让审计人员感觉我们很专业、靠谱?
审计人员会问哪些有陷阱的问题,如何回答审计人员的问题?
现场审计如果发现问题,该如何解决?
欢迎大家交流沟通。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2024-6-5 12:36:43 | 显示全部楼层
现场审计,查文件的时间比较长,他们会去QC和仓库现场检查,洁净区不一定进,培养基模拟灌装验证文件必看,有的审计人员查看模拟罐装的视频,每个部门需要安排人员对接,一旦审计人员问的问题,涉及到某部门,要有人及时可以回答
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2024-6-5 14:35:57 | 显示全部楼层
首先老板指定,比较多这种审计会流于形式。审计结论好但是费用权力责任等方面不合适老板也不会听审计人员的
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2024-6-5 14:38:05 | 显示全部楼层
如果你们是委托方需要对CDMO企业进行审计的话,你们需要准备一份检查记录,具体如何设计可以参考PICS和无菌药品检查指南,你们去审计的人要有分工,每个人负责哪个模块,一般是按照6大系统来分,不一定要去6个人,有的人可以负责2-3个模块。审计的时候你们根据自己的分工和检查记录逐项检查就可以了,中间遇到问题可以再具体看情况随机应对,但一定要保证把记录里面需要审查的问题全部看完,避免因为过分聚焦在一些小问题上而浪费太多时间。
回复

使用道具 举报

药生
 楼主| 发表于 2024-6-6 08:39:23 | 显示全部楼层
记忆jq0 发表于 2024-6-5 14:38
如果你们是委托方需要对CDMO企业进行审计的话,你们需要准备一份检查记录,具体如何设计可以参考PICS和无菌 ...

非常感谢,思路清晰,经验丰富。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2024-11-24 16:36

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表