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生产部门要求多发一套受控文件做培训用,你们觉得可以同意吗?

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药徒
发表于 2024-4-7 16:27:05 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我没同意。
1.该部门文件管理薄弱,文件易失控,我代位处理过之后,才保证了目前文件的有效性。
2.受控文件多发一套仅做员工培训参阅用,这理由不充分。


生产部门负责人不认可,然后开始不配合文件管理工作。


佛了。
所以多发一套受控文件,就为了生产负责人配合工作???


补充内容 (2024-4-8 10:32):
已要求相关部门提交增发申请,我按申请范围增发。
后面他们内部文件的管理出现问题,我觉得和我关系不大,但是老板的意思是我需要去培训他们部门文控(我当然有指导管理文件,但是没有走正式培训,后面补一个...)

补充内容 (2024-4-8 10:34):
顺便以后收发文件,先收旧的,收到旧的再发放新版本的,收不回来就不发放=-=。
丢失了,就要求他们自己写纠正去吧。
希望这个流程,他们能接受,别“丢文件是你的问题,我不管我就要新文件.............”

补充内容 (2024-4-8 10:34):
=-=,.................
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大师
发表于 2024-4-7 16:31:55 | 显示全部楼层
怎么的  先发的那一份还要珍藏起来吗?
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药徒
 楼主| 发表于 2024-4-7 16:33:19 | 显示全部楼层
沉默是输 发表于 2024-4-7 16:31
怎么的  先发的那一份还要珍藏起来吗?

对,人家说那一套要锁在文件柜当做留底。(我回复:公司文件留底在我这里,不需要生产部另行留底)
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药徒
发表于 2024-4-7 16:47:51 | 显示全部楼层
如果不佛的话,同意发放,但是要求培训后将文件交回,作废处理,或者要求你受控管理即可,你这样驳回的话,很容易得罪人的;这种文件就是可发可不发,为啥要因此得罪人呢,再说文件发放也是有记录的发给他们,他们就要负责,如果中途有变更,对应发放新文件即可,真没有多大必要拒绝的,这个可能是我个人圆滑的解释,仅作参考。
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药徒
 楼主| 发表于 2024-4-7 16:53:18 | 显示全部楼层
ljmhzlgy 发表于 2024-4-7 16:47
如果不佛的话,同意发放,但是要求培训后将文件交回,作废处理,或者要求你受控管理即可,你这样驳回的话, ...

工作经验不足了。不够圆滑哈。
培训后不会将文件交回的,因为人家会说,还会招新员工。我表示他们可以另做培训文件,未必需要受控文件去培训。
再就是多发放文件会增加我工作量,我也不是就一个文控的事情。
至于文件负责,别指望了。如果真的能负责,也不至于是我之前代位工作给把文件收拾清楚了。所以说,这是可以预见会给我增加很多麻烦的事情。

点评

只要理由正要就发,反正有记录  详情 回复 发表于 2024-4-10 11:59
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药徒
 楼主| 发表于 2024-4-7 16:53:44 | 显示全部楼层
ljmhzlgy 发表于 2024-4-7 16:47
如果不佛的话,同意发放,但是要求培训后将文件交回,作废处理,或者要求你受控管理即可,你这样驳回的话, ...

人家后面直接也不同意部门内部做培训文件。
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药徒
发表于 2024-4-7 16:56:07 | 显示全部楼层
不是现场一份,车间办公室一份?培训的话都用电子版吧,而且有些公司可线上查看学习文件
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药师
发表于 2024-4-7 16:57:22 | 显示全部楼层
本帖最后由 luknqqnuq1 于 2024-4-7 16:59 编辑

在职场总要学会抬扛扯皮,不外乎一个“理”字

首先定位自己是服务型岗位,不要盲目“管理”,得罪人,而且不专业

任何部门、人员需要受控文件,在公司许可的框架内就按规定申请、发放、领用、保管

先让他们一步,有言在先,如果有遗失、不当扩散,就按规定处罚,才是“文控”的本意

文件是拿来用的,不是供起来的。
这样,他们违反规定就是你占理,而不是“恶意推定”,因为感觉工作量大,不配合、支持生产工作。




点评

对的,你跟他说会有文件混乱的风险,然后他继续要求,给他就好了,以后出现问题,给他开单子,他也说不了什么。不知道为什么一个质量要站在生产部门管理的角度去帮生产负责人做决定.........  详情 回复 发表于 2024-4-9 09:08
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药徒
 楼主| 发表于 2024-4-7 16:57:32 | 显示全部楼层
秋刀鱼什么味 发表于 2024-4-7 16:56
不是现场一份,车间办公室一份?培训的话都用电子版吧,而且有些公司可线上查看学习文件

现场我没说,现场已经另外放置一份了。这个就是办公室那份。
然后要求我再发一套做培训。
电子版也发给负责人了的。
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药士
发表于 2024-4-7 16:58:05 | 显示全部楼层
你们文件管理程序里没有文件增发的流程么。。如果有,让生产那边按流程走就是了,那样就能明明白白发放了多少,以后收不回来那也有明确的依据是生产这边的问题。。文件丢失跟文件下发是两回事。。文件容易丢就把文件定置管理做好就好了
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药徒
 楼主| 发表于 2024-4-7 17:00:07 | 显示全部楼层
luknqqnuq1 发表于 2024-4-7 16:57
首先定位自己是服务型岗位,不要盲目“管理”,得罪人,而且不专业

任何部门、人员需要受控文件,在公司 ...

我可没定位管理哈。声明一下。
我是说管理文件。
问题是,之前超发导致了文件失控,是经过我工作才恢复。但是现在又要求超发,说是他们的责任,但是他们并不会去担负责任啊。
所以我的建议就是,不超发。培训使用的文件何必要多一套受控文件呢。

点评

文件没有超发的概念,真抬扛人手一份都是合理的,除非你们质量手册、程序文件写的很死板,那就拉上管代一起扯皮。 你何苦一个人对抗一个部门  详情 回复 发表于 2024-4-7 17:02
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药徒
 楼主| 发表于 2024-4-7 17:01:46 | 显示全部楼层
小斌12 发表于 2024-4-7 16:58
你们文件管理程序里没有文件增发的流程么。。如果有,让生产那边按流程走就是了,那样就能明明白白发放了多 ...

所以大家的意思是,生产要求发就发,走程序。后面就算失控了,是他们问题,我不管就行。
emmmmmm,也行?
┓( ´∀` )┏,反正不是我的责任,造成什么后果跟我没关系
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药师
发表于 2024-4-7 17:02:04 | 显示全部楼层
上元 发表于 2024-4-7 17:00
我可没定位管理哈。声明一下。
我是说管理文件。
问题是,之前超发导致了文件失控,是经过我工作才恢复 ...

文件没有超发的概念,真抬扛人手一份都是合理的,除非你们质量手册、程序文件写的很死板,那就拉上管代一起扯皮。

打工人不容易 你何苦一个人对抗一个部门

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药徒
 楼主| 发表于 2024-4-7 17:04:54 | 显示全部楼层
luknqqnuq1 发表于 2024-4-7 17:02
文件没有超发的概念,真抬扛人手一份都是合理的,除非你们质量手册、程序文件写的很死板,那就拉上管代一 ...

说得对,发就发。我也无所谓了。省的他找茬。反正失控我也别管就行,最多打报告,怎么处理与我无关。
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药徒
 楼主| 发表于 2024-4-7 17:07:57 | 显示全部楼层
所以,工作圆滑,别得罪人,也是一个学问。学习了,谢谢各位。

不过真的,题外话,文件失控了怎么办???虽然也不是我公司,我也没持股。文件失控了,责任不在我,就真不用考虑?额...
可能这是需要失控部门考虑的事情...

补充内容 (2024-4-8 10:29):
悲催的是,无偏差程序,纠正措施的话,一般是质量处理。
去年内审,是质量要求生产人员做纠正,感觉没生产负责人什么事。

点评

开一下偏差他们就知道该怎么保管好文件了  发表于 2024-4-7 17:18
文件丢失了就让丢失的部门开偏差呀  发表于 2024-4-7 17:17
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药徒
发表于 2024-4-7 17:09:43 | 显示全部楼层
是呀,即使你是部门负责人,有些事情也不能直接就是否定,比如说,增发后造成的问题,首先增发后的问题在生产,最后老板要求你来结束这个烂摊子,你还能拒绝不是,有些时候的拒绝真的不是好的解决办法,你还要学会保护自己,再说了,如果事事都井井有条,你的价值是不是就降低了?
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药徒
发表于 2024-4-7 17:10:51 | 显示全部楼层
打工人的世界没有绝对的对错,有时候处理好人际关系,真的会比你的能力重要一点点。
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药徒
 楼主| 发表于 2024-4-7 17:12:22 | 显示全部楼层
ljmhzlgy 发表于 2024-4-7 17:09
是呀,即使你是部门负责人,有些事情也不能直接就是否定,比如说,增发后造成的问题,首先增发后的问题在生 ...

根本干不完的事情呀。目前是在混行业经验来着,前一份工作比较局限,现在算正式入门吧。
okk,学习到了。我注意一下工作方式。
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药徒
发表于 2024-4-7 21:46:46 | 显示全部楼层
謝謝分享
好人一枚

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豚鼠 -20 不要灌水!

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药徒
发表于 2024-4-8 08:29:20 | 显示全部楼层
本帖最后由 jianing4233312 于 2024-4-8 08:39 编辑

按文件控制程序执行即可,该走流程走流程,该填单子填单子
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