管理者代表

小芮鱼

小公司，医美器械，做管理者代表，可行吗？需要注意哪些?

瑞景孙

薪水到位就行

永恩

钱到位，吉祥物都行

苦瓜和尚

这个问题问的有水平，好像问了似的！

ppx9992

钱到位，啥都能干；否则，啥都干不了

小芮鱼

苦瓜和尚 发表于 2023-7-19 13:30
这个问题问的有水平，好像问了似的！

具体问题是：本人生物制药企业QA经理，现有机会去医美器械小公司做管代，不知道资质或者两个体系管理方式差别是否太大，是否能胜任？

随风灬随行

小芮鱼 发表于 2023-7-19 13:46
具体问题是：本人生物制药企业QA经理，现有机会去医美器械小公司做管代，不知道资质或者两个体系管理方式 ...

钱到位   怎么着都能胜任   大不了天天住公司

luknqqnuq1

看看 落实质量主体责任的文件内容

看看新的生产管理规范，器械这边 现在管代、负责人，也都可能背没收薪金、刑事责任、市场禁入的锅了

所以不要光评估自己，要用风险管理的思路综合评价下

1、评估公司情况，体系是否有严重违规，老板是想正经做，还是糊弄多些
2、评估自己的水平，看看相关法规、文件、产品是否能理解
3、评估待遇，看看自己职责、风险是否和待遇匹配，公司承诺提供的资源是否能实现

依然故我

不知道你所谓的医美器械是指什么，如果是三类医疗器械，那么拿出你生物制药企业QA经理百分之八十的水平就能做的很好了。如果是二类无菌医疗器械，拿出你生物制药企业QA经理百分之七十甚至百分之六十五的水平就能做的很好了，如果是二类非无菌医疗器械，拿出你生物制药企业QA经理百分之四十的水平就能做的很好了，如果是一类医疗器械，生物制药企业QA经理百分之十的水平就用不了。体系差别不大，以无菌医疗器械为例（非无菌的简单的不要不要滴），套路一样，只是生物制药要求更严、更细、更宽、更多、更认真……入行之后，你会明白，实际比你想的都简单，括号：除了三类医疗器械被飞检会很难过外，其他一切都好说…………对未知可以敬畏，但无需恐惧，否则会止住你前进的步伐……

jianing4233312

我觉得钱到位你让我扫厕所都行

SimonLee1

啥产品，是不是重点监管的。

小芮鱼

luknqqnuq1 发表于 2023-7-19 14:06
看看 落实质量主体责任的文件内容

看看新的生产管理规范，器械这边 现在管代、负责人，也都可能背没收薪 ...

很受用，非常感谢！

小芮鱼

依然故我 发表于 2023-7-19 14:10
不知道你所谓的医美器械是指什么，如果是三类医疗器械，那么拿出你生物制药企业QA经理百分之八十的水平就能 ...

很受用，非常感谢！

苦瓜和尚

小芮鱼 发表于 2023-7-19 13:46
具体问题是：本人生物制药企业QA经理，现有机会去医美器械小公司做管代，不知道资质或者两个体系管理方式 ...

我只能告诉你从背景上胜任是没问题的。

苦瓜和尚

我只能说除非工钱给的真上头，否则我不碰医美。

白鹤忘机

如果觉得新公司还过得去，建议去。去锻炼锻炼。站在高的地方，会看到一些不一样的风景。等哪一天，想退下来，也没关系。手上有武器但不用跟手上没武器用，那是两码事。

hyh200778

小公司的医美大概率跟小公司的器械一样，抱着敬畏的心态看待吧。

心清如水

小芮鱼 发表于 2023-7-19 13:46
具体问题是：本人生物制药企业QA经理，现有机会去医美器械小公司做管代，不知道资质或者两个体系管理方式 ...

一个合格的QA经理，研究下医疗器械的相关法规，在对比下制药法规，稍加解读，一目了然。如果说问问医美未来的行业潜力之类的还情有可原

心清如水

苦瓜和尚 发表于 2023-7-19 14:38
我只能说除非工钱给的真上头，否则我不碰医美。

原则和初心面前，钱为上。哈哈

心清如水

jianing4233312 发表于 2023-7-19 14:28
我觉得钱到位你让我扫厕所都行

扫厕所了，就不可能钱到位。钱和责任风险永远成正比。