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本帖最后由 苦瓜和尚 于 2023-3-7 07:24 编辑
器械公司的宫斗戏（之三）—— 新来的生产经理 书接上文。W总监离职以后领导也不提招聘新总监的事了，之前规划的质量部和注册部合并的事也没有在提过。几天以后公司召集全体员工开会，而且总部也派人参加了。会上讲述了集团的发展愿景、组织架构的调整，最重要的是介绍了两位新入职的同事。在那段时间里，新来的两位同事加上各级领导让我充分的体会到了什么叫“庙小妖风大，池浅王八多”！两位新同事一位是人力资源经理L经理，女性，年龄不详目测35岁左右。笑起来很假，但是说话很客气。另一位是生产部经理S经理，男性，不到30岁，讲话时有些紧张，有点语无伦次。据了解之前是做胶体金产品的。开完会领导找我谈话，跟我说体系内还是体现我是生产经理，质量部由领导代管。S经理在体系内先暂定为生产主管，但实际生产部的管理工作是有S经理管理。我的主要工作还是质量经理的工作职责。对于领导的安排我没有提出异议，因为我知道有异议就是不服从管理容易被针对，且行且看吧。 S经理到任后很快就有生产人员入职了。而S经理在履职过程中逐渐展开了他戏剧性的表演。由于之前生产部的工作都是有研发人员做的，如今生产部人员齐备了。研发部就从生产过程中抽身了。移交了大量的生产及辅助记录，后面这些工作就要由生产部自己完成了。S经理的工位紧挨着我，领导安排的，美其名曰方便沟通工作。在日常工作接触中S经理给我的感觉是人比较执拗，不太容易接受别人的意见。当你对一些问题提出一些意见或者对生产输出的文件记录内容提出修改建议的时候他总是想方设法的反驳。除非问题被抛到领导面前，由领导决定后他才接受。我很不认同他的这种做法，别人给你提建议是希望能把工作做得更好，把问题彻底解决掉，是给你拓宽思路。如果总是自以为是，刚愎自用将来不会有好果子吃的。后来我也就不在给他提建议了，俗话说的好“好良言难劝该死的鬼！”等他自己撞了南墙自然就知道回头了。而他也在不断地自我膨胀，有一次居然当着我的面对我的下属大声斥责，我也是醉了。 事情的起因是因为一份辅助记录，当时临近体考生产部好多记录还没有完成。质量部的小Y自觉承担了一部分生产记录的填写工作。小Y还在哺乳期不能加班，就把记录带回家里去写了。因为记录的时间跨度太大，中间记录模板有过几次升级。小Y把某段时间的记录模板用错了。内审时发现了这个问题，我们还在研究这个问题怎么解决合适，S经理却先怒了。指着小Y说你这是什么工作态度，这么低级的错误也犯。我当时听着一脸的惊愕，心想这家伙怎么这么嚣张，当着我的面训斥我的下属。还没等我说话小Y已经开始了反击。“我写错了怎么了，你们打印模板的时候也没标记什么时间用什么模板啊！帮你们干活还帮出毛病了！真是的！”说完头也不回的出了会议室。留下S经理在哪里坐也不是，站也不是。过了一会他觉得面子上挂不住于是找我讨说法。问我说：小Y在大庭广众之下顶撞领导，你该怎么处理。我说我为什么要处理她！你说他顶撞你让你觉得没面子，那你讲话之前有考虑她的感受吗，你给她留面子了吗！你挡着我的面教训我的下属，你给我留面子了吗！那不管怎么说是她出错了，他又强调着。我说错了可以改，可以采取方法补救。我们现在是该讨论谁来承担责任的时候吗？我们不应该先把精力放在解决问题上面吗！我说：小Y已经很给你留面子了，如果她当时不反驳你，就轮到我反驳你了。我不可能让你当着我的面教训我的下属而我就一言不发的看着，你自己好好想想你的做法对吗。你觉得她做的不好可以先和我说，我们一起讨论，先把问题解决掉，然后再去谈责任的问题。是她的责任我会让她承担，不是她的责任该谁承担谁承担。你把格局在提高一点。说完我径直走回办公室，留他一个人在哪里凌乱。 好景不长，生产部最早入职的一名员工因为能力原因不被录用。在我看来好聚好散，该怎么处理就怎么处理的事挺简单的。不知咋的该员工在办公区又骂又闹，搞得S经理很是下不来台，不仅对他恶语相向还在企业微信群里讲了很多S经理的隐私，事后还说要去劳动仲裁。搞得我们无关紧要的人坐看吃瓜，当了一回吃瓜群众。 转眼S经理入职将近3个月了，人事通知他准备述职PPT和转正答辩了。S经理就把这段时间的工作情况列了个流水账交给了领导。后来领导把他叫进了办公室，指导了一下PPT该怎么写。时间赶得很巧，他的PPT刚准备完，公司的试剂产品注册体考时间也快到了。在体考前一天领导带着我们一起检查现场布置情况。起初现场讲解安排给了S经理，当领导提了一些生产工艺和车间管理的问题时，S经理结合了之前的自己的一些理解给领导叙述了一遍。听的领导眉头紧皱，当被问到一些关键工序的控制要求时S经理更是临场发挥了一通。于是领导当场发飙，当天直接决定不让他参与体考过程了。后来体考还是过了，正如预期的一样，这个产品也是需要发补。而体考结束后没几天突然S经理就不来上班了，走的相当突然，没有留下任何痕迹就像自始至终就没有出现过这个人一样。 在这里不得不提一下和S经理一起入职的人力资源经理L，因为早在S经理离开公司之前她也离开了公司，据说是被辞退的。由于我不喜欢参与小团体，也不爱打听八卦所以具体是咋回事也不是很清楚。那是企业微信群里的另一个瓜了。
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发表于 2023-3-7 07:23:16
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~~
总之老板开心就好。。。