器械公司的宫斗戏（之一）—— 神秘的HR

user852 · 发表于 2023-3-16 11:28:13

什么鸟法规不看了,追完楼主更新再说

黄某某1号 · 发表于 2023-3-18 13:43:10

精彩啊、你都不知道那句话就得罪人了

清风之迹 · 发表于 2023-3-20 14:09:48

我碰到的是神秘的猎头，哈哈.但是这个高冷孤傲的领导是啥层级啊？你的上级（汇报对象）不是应该是质量总监吗？你不是他招进去的么？你转正期间的这三个月过的应该不顺利，心态上的忐忑不安导致你启动了心理防御（各种猜想和貌似合理的解读），依我的经验，也许都是巧合和误会。尽全力表现自己的优点、能力和工作主动性，这一般是转正期间员工常见的心路历程，想证明自己的表现符合企业的要求，值得拿这份工资，这期间的员工也一般比较敏感，各种“蛛丝马迹”也会被放大和反复解读。其实大可不必，因为咱们是新员工，不懂就问无损咱们的光辉形象，一切放轻松，多沟通才是王道，特别是对领导的向上管理这一方面（多请示多谈心），尤其重要。开了个好头，后面乱七八糟、不合理的事儿会少很多。个人愚见，一个职责分明的公司可能是我们职场人找工作时的首选，也许它不是最高薪的，也许它不能提供心仪的职位层级，但它也许是能让你愉快工作的。我是看了宫斗七后找回来重头看的，很好看哟，希望还能看到后续！不过写在论坛里只能出个气，为啥不去写作平台投稿还能赚个稿费呢？哈哈哈

WJK990921 · 发表于 2023-4-12 14:42:35

楼主叙事条理清楚，逻辑自洽，我特意跑过来从第一篇看

cyx198711 · 发表于 2023-4-23 09:37:49

这一环节有参考意义

宾子 · 发表于 2023-4-26 10:21:06

非常真实的故事，这些人在公司里到处都是

永恩 · 发表于 2023-6-15 13:52:43

堪比甄嬛传

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泠泠月上 · 发表于 2024-9-26 12:27:33

总结：
1、做质量体系，上面得有人罩，不管是管代还是经理还是总监
2、即使是初创公司，最多协助其他部门做职责外的事情，主责我绝不承担，没有注册招注册，没有研发协调人员编写，除非领导不支持
3、没办法，体系就是一个巧妇难为无米之炊
4、体考前，一定给各个职能部门打好招呼或者培训一下应审技巧及流程；有问题就上报领导要求给予支持，体考最大。
5、QA那个看就就像来替换你的。

沧海一粟wgw · 发表于 2024-9-26 12:59:38

写的不错！

k2024 · 发表于 2024-10-15 09:58:21

精彩，期待…………