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供应商管理

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发表于 2023-2-16 14:06:12 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式

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临床阶段的药品供应商应该怎么管理,请大神指教
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发表于 2023-2-16 14:14:45 | 显示全部楼层
看对照药是否有代理,代理更换无所谓,只要保证原研生产产地不变就可以了,保存好合同、发票、进口注册单及照片凭证就可以了!
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大师
发表于 2023-2-16 14:31:03 | 显示全部楼层
按要求收集好相关的资质证明材料就是
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发表于 2023-2-16 14:43:47 | 显示全部楼层
收集好资质材料就可以吧
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药徒
发表于 2023-2-16 14:56:03 | 显示全部楼层
建议在3期进行前完成供应商资质的审核并完成审计,3期后更换供应商太烦了
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发表于 2023-2-16 16:52:50 | 显示全部楼层
楼主请教的是新药还是仿制药啊?可以在供应商管理文件中写明分阶段性管理,工艺验证之前是要完成审计的,临床II期都是简化管理,可以资质审计,也要看这个供应商的具体用途,是杂质合成还是前期检测研究。
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药徒
发表于 2023-2-17 08:34:50 | 显示全部楼层

看帖不回帖,实在要不得
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发表于 2023-3-3 13:55:37 | 显示全部楼层
建议分阶段,分类型管理,早期临床对最终产品有直接质量影响的供应商进行现场审计,其它收集相应的资质进行资质审核,上市前完成所有供应商现场审计。
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发表于 2023-9-28 10:51:39 | 显示全部楼层
建议分类分阶段管理,前期收集资质,注册批前完成审计。
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药生
发表于 2023-10-10 20:20:59 | 显示全部楼层
每家企业对供应商的管理策略不同,临床前可以完成资质审计,确证性临床或工艺验证前完成关键物料供应商的资质+现场审计,产品申报生产前完成所有物料供应商的资质+现场审计。
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发表于 2023-10-12 11:28:19 | 显示全部楼层
供应商没确定,需要变化怎么办
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药徒
发表于 2023-10-17 08:55:27 | 显示全部楼层
分类型分阶段,现在不强制要求进行现场审计了吗?
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药徒
发表于 2023-11-3 09:35:12 | 显示全部楼层
我也来学习一下
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