有点想跑路

456syl · 发表于 2022-12-19 11:04:51

超大的榴莲发表于 2022-12-17 08:15
应该是大部分公司不能（不愿意）解决问题，所以就是解决提出问题的人。时间久了就没人提问题、没人解决题 ...

不能再赞同了，质量部作为一个预防和监管的部门，你提出预防性的建议对公司高层来讲都是负收益的，解决了重大安全隐患，因为被解决了，所以是看不到真的发生后的结果的，没真实感。时间久了，也没你什么功劳，以前GMP认证5年一次，质量部存在感还高点，效益不行，现在又回到了公司做错事，质量最后出来收拾的时代。

cc762 · 发表于 2022-12-19 16:19:09

平台很重要，跟对领导

qinglang2000 · 发表于 2022-12-19 16:47:15

hyh200778 发表于 2022-12-15 09:03
说实话4个月理解不会很深，多看看公司的体系文件，注册文件还能学更多。（看不懂就打包复制吧，你以后用得 ...

这个一看就是有故事的人

HIDIC · 发表于 2022-12-20 07:15:04

哥们，跑路了没？有好的方向？

wzzz2008 · 发表于 2022-12-20 09:31:37

唐e3phf8pp 发表于 2022-12-15 13:51
我建议能不做这行就别做这行，医疗和制药这行当赚不了钱也饿不死而且特别内卷，很难有发展的实话实说

有些人，干一行，爱一行，也有些人，干一行，厌一行。
行行出状元，但行行都是金字塔，塔尖上，只是极少数人而已。

wzzz2008 · 发表于 2022-12-20 09:33:53

xiaoxiaocui 发表于 2022-12-15 09:31
缺的是提出问题的人的权力

除了个别人，大部分有权力的人，能力，机遇，都是不可或缺的，如果把别人当傻瓜，那么，傻瓜很可能是自己。

wzzz2008 · 发表于 2022-12-20 09:39:35

超大的榴莲发表于 2022-12-17 08:15
应该是大部分公司不能（不愿意）解决问题，所以就是解决提出问题的人。时间久了就没人提问题、没人解决题 ...

提问题，不代表解决问题。你能看到问题，其他人，也基本能看到，但每一个问题，都是互相关联的，就像程序里的BUG，有的时候，解决一个问题点，反而会出现更多的问题点。当高度不够的时候，要更多的思考，为什么，

南珈 · 发表于 2022-12-20 09:56:38

真心建议年后跳，拿完年终奖，学习一下目标岗位相关知识，准备好面试

xiaoxiaocui · 发表于 2022-12-20 12:00:28

wzzz2008 发表于 2022-12-20 09:39
提问题，不代表解决问题。你能看到问题，其他人，也基本能看到，但每一个问题，都是互相关联的，就像程序 ...

换个思路，如果你生活中遇到问题，每人给你解决，你去上访，然后你被处理了，这算是解决了提出问题的人，这样真的好么

污污 · 发表于 2022-12-20 13:13:07

小公司好的是，职责划分不明确，可以接触很多事情，学到很多事情，这就意味着，如果是新手QA的话，接触过多会更混乱，打不到一个好的地基；
大公司虽然稳定工资少，但是职责划分详细，能从日常规律的行动中形成一个自己对这行工作的基本理解，打一个好的基础。
是否跳槽是需要自己评估的，你在这家没有人带领，无法理解很多事情，这个问题并不是跳槽就可以解决的。另外，跳槽的时候需要自己评估，在这家公司得到什么，会失去什么，站在自己的角度看这些，得到和失去是否成正比，未来路怎么走，自己的路，要自己想清楚

普子 · 发表于 2022-12-20 15:19:19

往大公司跑，大公司2-3年，不行再换，以后工资涨，行业基本套路也都学会了。

xiaoxiaocui · 发表于 2022-12-20 15:44:43

xiaoxiaocui 发表于 2022-12-20 12:00
换个思路，如果你生活中遇到问题，每人给你解决，你去上访，然后你被处理了，这算是解决了提出问题的人， ...

逆来顺受了呗

xiaoxiaocui · 发表于 2022-12-20 15:46:17

456syl 发表于 2022-12-19 11:04
不能再赞同了，质量部作为一个预防和监管的部门，你提出预防性的建议对公司高层来讲都是负收益的，解决了 ...

这个GMP证就很有意思，大公司可能保持一样的管理理念，小公司就是像你说的，不检查就放飞自我了

还有番番子 · 发表于 2022-12-21 08:18:42

当QA真的烦。。。。

余默 · 发表于 2022-12-21 08:28:19

等你上班时间长了，就会发现开会的本质就是这样

Letisbe · 发表于 2022-12-21 08:43:25

跟着她一起带你走毕业遇到一个能教的不容易不要错失机会

hoyingpang · 发表于 2022-12-21 11:34:23

chen83332 发表于 2022-12-15 08:31
大部分公司都一样的，缺的不是提问题的人，缺德是解决问题的人。

我现在的公司就这样，领导们聊起来都是一套一套的，提个问题找他们要方法，啥实质性的建议都给不出来，到头来还变成是我自己有问题，所以现在我也不提了，大家都没问题最好，开会走个形式走个过场最好

SYUUKENN · 发表于 2022-12-21 15:29:16

ahhhhhh2020 发表于 2022-12-15 08:27
转行，医疗器械没前途

要看做什么工作了

SYUUKENN · 发表于 2022-12-21 15:33:55

楼主好。我刚毕业那会，也会觉得为啥老员工不带带新员工呢？直到工作了3年才深有感触
首先，学校和公司不一样。学校是教你的，而公司招你是为了你去给公司提供价值；
其次，老员工会的知识或者经验，那是人家自己花时间花青春专研出来的，人家愿意教你是贵人，不愿意教你其实也没啥，毕竟你也没付人家学费；
最后，刚入职都是啥也不会的，要去适应公司，刚干4个月其实没啥真正学到的，建议花2年时间去好好专研这个行业。疫情之下的IVD还是很火的，如：新冠检测试剂。

njhtxe@163.com · 发表于 2022-12-21 15:40:03

领导也没带教，这个是有原因的：直接领导和自身因素。
我也带几个人，有些新人老是不听话，安排个工作还看脸色/找各种接口说辞，那个人还会带你；本来职场没有那么多义务要把你带会。也有同事工作了10年，但是做事情没有主动性/更不能分担职责和工作，拖拖拉拉安排的工作从来不主动汇报，这人用来干嘛？

有点想跑路

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